自從品官制度誕生后,從一品到九品十八級(jí)中,七品官在歷朝歷代都被稱為“芝麻官”。可是在明代,就有一個(gè)七品的官職,但人們絕不敢將其稱為芝麻官,因?yàn)樯现粱实?,下至?nèi)閣大學(xué)士以至六部尚書(shū),都對(duì)他畏懼三分,此官職便是六科給事中。 ![]() 所謂的“六科”就是吏、戶、禮、兵、刑、工六科的簡(jiǎn)稱,在中央機(jī)構(gòu)中,作用僅次于內(nèi)閣,六科設(shè)官有都給事中,左、右給事中和給事中。明朝初年,明太祖朱元璋在中央統(tǒng)設(shè)給事中。洪武六年(1374年)三月,定品秩為七品。經(jīng)過(guò)歷次調(diào)整后,給事中的人員通常維持在58人左右。 那么說(shuō)了這么多,給事中到底是干嘛的呢?這就要從幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)說(shuō)它的具體職責(zé)了。 一,處理詔旨章奏 明代皇帝處理政務(wù)的主要方式,是下達(dá)詔令和批復(fù)中央及地方各部門(mén)的章奏。六科每日派員到會(huì)極門(mén)領(lǐng)取詔旨和批復(fù)的章奏,稱“接本”。這些章奏須經(jīng)過(guò)六科給事中的審核無(wú)誤,才能在五日之內(nèi)抄送通政司下發(fā)有關(guān)部門(mén)執(zhí)行,原件則送內(nèi)閣留存。 同時(shí),給事中也有封駁權(quán),皇帝下達(dá)的任何旨意如果存在不合理之處,六科給事中都有駁回的權(quán)力。也就是說(shuō)他們認(rèn)為皇帝的決策不對(duì),完全可以將圣旨給懟回去。 ![]() 二,規(guī)諫皇帝,充任言官 諫官制度自古都有,其主要職責(zé)就是議論政事,以備顧問(wèn),在減少朝廷政策失誤方面,以及在約束君王的私欲方面都起到了至關(guān)重要的作用,明朝繼承了這種傳統(tǒng),并把諫官制度發(fā)展到了極致。而諫官這種上達(dá)天聽(tīng)的渠道被稱為“言路”,因此給事中也被稱為“言官”。 明朝的言官勢(shì)力很大,特別是到了萬(wàn)歷中期以后,又出現(xiàn)了“風(fēng)聞言事”的說(shuō)法,言官們可以在沒(méi)有任何證據(jù)的情況下,彈劾朝中任何一位官員。其權(quán)力之大讓那些高官顯爵們十分忌憚,生怕有什么把柄落在他們手里。 ![]() 三,參與議政 六科給事中的議政范圍很廣,包括研討軍國(guó)大事,選撥高級(jí)官吏,裁決重大刑獄,等等?!睹魇贰ぢ毠僦尽分袑?duì)六科給事中的記載是這樣的:“凡大事廷議,大臣廷推,大獄裁決,六科皆預(yù)焉?!边@些七品給事中以低品身份參與高層級(jí)的官員議政,往往能牽制高級(jí)官吏,以平衡朝中不同利益集團(tuán)和政治力量,保證朝廷決策的可行性。 四,考察官吏 明朝對(duì)官吏的考核有兩種方式,一種是以上制下,由吏部、都察院進(jìn)行考核,稱“考察”或“考滿”;另一種是以下制上,由科道糾劾。六科給事中是以下制上的主力軍。一般情況下,吏部會(huì)對(duì)各級(jí)官員進(jìn)行考核,但同時(shí)也要給事中們負(fù)責(zé)把關(guān),并通過(guò)實(shí)際調(diào)查為吏部提供依據(jù),只有通過(guò)吏部和給事中的共同考核,才能對(duì)官員進(jìn)行評(píng)判。 ![]() 除了以上這些職責(zé)外,六科給事中還有其他差事,如鄉(xiāng)試充任考官,會(huì)試充任同考官,殿試充任受卷官。明初時(shí),六科給事中還經(jīng)常被派往地方巡視,監(jiān)督地方官員施政情況等等。 通過(guò)以上可見(jiàn),給事中在明朝國(guó)家政治上具有舉足輕重的作用,所以有明一代對(duì)六科給事中的任用都非常重視。明初至天順、成化間,六科給事中的選用不拘一格,只要符合剛直敢言,不管是進(jìn)士出身,還是舉貢、監(jiān)生皆可以擔(dān)任此職,甚至還有平民百姓躋身六科的。 盡管六科給事中的品秩不高,相當(dāng)于地方上的知縣,但是仕途卻很廣闊,升遷也很便捷,非其他同級(jí)別官職所能比擬,在很多明代史料中,我們可以發(fā)現(xiàn)不少六科給事中都是連升幾級(jí),甚至一下從七品跳到三品的都有。 ![]() 六科在明代是一個(gè)很活躍的機(jī)構(gòu),他們位卑而職重,又是皇帝近臣,因此都有很好的進(jìn)取心,他們的身份與文化素養(yǎng),使得他們具有較清醒的頭腦,許多人又曾在中央和地方做過(guò)官,對(duì)社會(huì)和民情有比較真切的了解。這些六科給事中們有不少敢于仗義執(zhí)言,為民請(qǐng)命,在政治上發(fā)揮了積極的作用。 免責(zé)聲明:以上內(nèi)容源自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯您的原創(chuàng)版權(quán)請(qǐng)告知,我們將盡快刪除相關(guān)內(nèi)容。 |
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