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華為慘遭背叛,任正非鐵血立威:在華為,只能有一個(gè)王

 小天使_ag 2021-05-02

  文:蘇道博

  1998年,華為銷(xiāo)售額破了200億大關(guān),而一直被任正非當(dāng)成干兒子的李一男功不可沒(méi),也正因如此,華為獎(jiǎng)勵(lì)李一男股份,使其成為了僅次于任正非的大股東。

  但僅僅過(guò)了2年,任正非就遇到了大麻煩!

  

  任正非的內(nèi)部創(chuàng)業(yè),成了養(yǎng)虎為患

  2000年,任正非發(fā)表了那篇著名的《華為的冬天》,為應(yīng)對(duì)IT泡沫進(jìn)行組織大變革,這篇文章被聯(lián)想的楊元慶轉(zhuǎn)發(fā)給了所有的副總裁,可見(jiàn)此文力度。

  為什么說(shuō)華為到冬天了?因?yàn)閮?nèi)憂外患啊,外患是大環(huán)境,可內(nèi)憂也很?chē)?yán)重,二當(dāng)家李一男出走華為,去北京成立了港灣網(wǎng)絡(luò),任正非將這次出走定義為內(nèi)部創(chuàng)業(yè),允許他走的時(shí)候帶走了華為價(jià)值1000萬(wàn)的設(shè)備。

  只是沒(méi)想到,李一男是個(gè)狠心的主,港灣網(wǎng)絡(luò)一出場(chǎng)就被資本熱捧,很多機(jī)構(gòu)也圍著李一男要送錢(qián),這時(shí)候的李一男迷失了,資本的野心讓他感覺(jué)憑啥任正非能當(dāng)老大,他有一種錯(cuò)覺(jué):我要做第二個(gè)華為!

  當(dāng)時(shí)的華為太子李一男,任正非的接班人

  

  華為人才大流失,任正非兩度住院手術(shù)

  當(dāng)時(shí)華為正在任正非的帶領(lǐng)下進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)大變革,剛剛導(dǎo)入的流程,很多工程師一時(shí)無(wú)法適應(yīng),此時(shí)李一男在北京挨個(gè)給在華為的技術(shù)骨干打電話,這些工程師一看自己老大都自立門(mén)戶了,自己還在華為耗著干啥?

  于是華為歷史上最嚴(yán)重的人才流失出現(xiàn)了:大批工程師帶著核心技術(shù)甚至是設(shè)備,直接去北京找李一男了。

  李一男的港灣網(wǎng)絡(luò)為什么能迅速做大,這就是原因:人是華為的人,技術(shù)也是華為的技術(shù),甚至組織形態(tài)、設(shè)備都是華為的,這種純復(fù)制式的創(chuàng)業(yè)能不快嘛!

  這時(shí)候的任正非差點(diǎn)崩潰了,沒(méi)想到自己寄予厚望的干兒子,給自己來(lái)了這么一出釜底抽薪,華為可以說(shuō)岌岌可危,總工程師鄭寶用檢查出患癌,出國(guó)治療;任正非也動(dòng)了兩次癌癥手術(shù),全都是在這段時(shí)間內(nèi)的事。

  

  前方萬(wàn)丈深淵,跳下去亦是鵬程萬(wàn)里

  海外思科公司還在告華為侵權(quán),任正非感到這次華為危機(jī)恐怕是過(guò)不去了,于是一方面聯(lián)系收購(gòu)方,希望能把華為賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),另一方面爭(zhēng)取和思科和解。

  好不容易摩托羅拉愿意50多億現(xiàn)金收購(gòu)華為,但是摩托羅拉內(nèi)部突然換帥,新上任的CEO覺(jué)得買(mǎi)華為這個(gè)公司不劃算,收購(gòu)取消了。

  什么叫置之死地而后生,任正非體會(huì)到了,既然沒(méi)有人救華為,那就和港灣網(wǎng)絡(luò)拼了:2004年,剛動(dòng)完手術(shù)的任正非,在病床上下了命令:成立“打港辦”,不惜一切代價(jià),目標(biāo)就是干掉李一男的港灣,不能讓它賺錢(qián),更不能讓它上市!

  既然已經(jīng)無(wú)路可退,任正非反而放開(kāi)手了,寧可不要錢(qián)也要搶下港灣中標(biāo)的單子;和港灣競(jìng)標(biāo)的單子,港灣報(bào)價(jià)多少,華為賠錢(qián)也打折報(bào)價(jià);對(duì)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)港灣設(shè)備的客戶進(jìn)行回購(gòu),買(mǎi)一贈(zèng)一等。

  

  成王敗寇,任正非鐵血立威

  就這么硬鋼了一年,2005年,港灣網(wǎng)絡(luò)被徹底扼殺,不光投資者紛紛撤資,而且還被華為告上了法庭,理由就是侵犯華為知識(shí)產(chǎn)權(quán),這時(shí)候的李一男才發(fā)現(xiàn),自己和任正非差距不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

  2006年6月,港灣網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)維持不下去了,華為趁勢(shì)收購(gòu)港灣,李一男再次回歸華為,這次回歸任正非給他安排了一個(gè)沒(méi)有任何實(shí)權(quán)的副總裁虛職,并且規(guī)定李一男的辦公室不能有窗簾,要讓所有的華為人都看看,背叛任正非和華為的下場(chǎng)。

  成王敗寇,本就是殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。但經(jīng)此一役,華為上下都明白了:任正非才是華為真正的王,而華為只能有一個(gè)王。

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