文:蘇道博 任正非一直被稱為苦難英雄,他自己都說自己做華為30多年,全都是痛苦,沒有歡樂,每個環(huán)節(jié)的痛苦是不一樣的。 如果你熟悉任正非的講話,比如《一江春水向東流》《華為的冬天》的經(jīng)典內(nèi)部講話,你會發(fā)現(xiàn)任正非的危機(jī)意識,其實(shí)就源于對苦難的反思。 很多人于是開始渲染是苦難造就了任正非的偉大,甚至宣揚(yáng)“感謝苦難”“吃虧是?!敝惖碾u湯,營造了一種只要吃苦就能夠有所成,要想有所成必須吃苦的錯誤輿論。 任正非自己就公開說過:“苦難沒有任何意義,更不值得贊頌和感謝,苦難就是苦難,不要神話苦難!” 看見了吧,人家當(dāng)事人都已經(jīng)自我辟謠了,這也是對我們一直以來認(rèn)為的“吃得苦中苦方為人上人”的撥亂反正,我其實(shí)對“吃苦”這事也深信不疑,覺得只有吃苦了,你才能得到自己想要的。 但是隨著年歲漸長,閱歷增多,我其實(shí)完全認(rèn)同了任正非先生的觀點(diǎn):苦難不是人生的必修課,有些苦如果不吃,人生會更好。 比如舉個極端的例子:留守兒童、窮困山區(qū)那些孩子,吃得苦夠多吧,吃不好也穿不好,也沒有好的教育,這種苦就是毫無意義的苦,如果可以選擇,我相信沒有一個孩子會選擇這樣吃苦。 至于說什么苦難可以磨煉一個人,我就說讓你去那個環(huán)境里磨煉幾年,你愿意嗎?站著說話不腰疼的人,一般都是不需要吃苦的人。 就想好被人都快餓暈了,你在旁邊邊吃燒雞邊說:“餓點(diǎn)好,餓了讓人清醒,而且減肥!”你看那人揍你不? 在華為的發(fā)展故事里,我們可以清晰地看出來:任正非那些年吃的苦,都是被迫吃的! 當(dāng)初在南油集團(tuán)上班,被騙了200萬,被迫負(fù)債離職; 后來妻子和他離婚,他為了活下去,被迫創(chuàng)業(yè); 再后來華為發(fā)展中的磨難更是數(shù)不勝數(shù),競爭對手的暗算,自己愛將的背叛,任正非自己兩次患癌住院手術(shù),抑郁癥嚴(yán)重到要自盡…… 所以華為前董事長,任正非當(dāng)年的好搭檔孫亞芳就一針見血地指出:華為這些年經(jīng)歷的苦,我只能用4個字形容——欲哭無淚! 華為也不是因?yàn)槌粤诉@么多苦才變成如今強(qiáng)大的模樣,而是在克服苦難的過程中,在對苦難的反思里,逐步實(shí)現(xiàn)自身的蛻變。 苦難成就不了任何人,吃苦多了和成功之間也沒有必然聯(lián)系,就和你歲數(shù)大了就境界提高一樣,不可能,所有的收獲,都是來自于對過程的反思。 華為目前所有的管理,本質(zhì)上都是讓員工少受苦難,而不是閑得沒事找罪受。 這是很多現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)該反思的,因?yàn)槟壳坝绕涫侵行∑髽I(yè),天天搞什么拓展、團(tuán)建、會議,把員工折騰得不成樣子,加班不是為了工作,而是為了給領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)…… 這樣做企業(yè),員工干得累,老板管得累,業(yè)績也出不來。 |
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