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為職場(chǎng)精英打造個(gè)人知識(shí)體系，升職加薪！ 華為人力資源管理體系框架 員工在為客戶創(chuàng)造價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，華為不僅采用“愿景目標(biāo)、商業(yè)機(jī)會(huì)形成牽引發(fā)展”的“前輪驅(qū)動(dòng)”， 也構(gòu)建了“用合理的價(jià)值分配來(lái)撬動(dòng)更大的價(jià)值創(chuàng)造'的“后輪驅(qū)動(dòng)'。 這個(gè)價(jià)值分配機(jī)制的基本原則是責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向、多勞多得。       華為人力資源管理核心理念1、倡導(dǎo)和建設(shè)“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”的高績(jī)效企業(yè)文化。 2、人力資源管理要向沖鋒，促進(jìn)干部員工隊(duì)伍持續(xù)艱苦奮斗和公司核心價(jià)值觀傳承。 3、奮斗者是企業(yè)的財(cái)富，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到合理的回報(bào)。    
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