 上周小編約了朋友下班后吃飯，到了地方卻發(fā)現(xiàn)居然就在朋友辦公的樓下，為什么別人上班是辦公、吃喝玩樂一應(yīng)俱全，想想自己上班的寫字樓卻啥也沒有，不由得流下了羨慕的淚水，可能這就是商務(wù)綜合體和單純寫字樓的差距吧。 不是所有的寫字樓都能被稱作商務(wù)綜合體，但商務(wù)綜合體肯定會包含辦公樓，那今天我們就來講講商務(wù)綜合體。  文末附 北京UCS環(huán)球創(chuàng)意廣場資料合集 01 商務(wù)綜合體 商務(wù)綜合體一般融合了寫字樓、購物、文娛休閑等功能，以商務(wù)活動為核心，同時滿足人們在辦公之余的多種需求。  ▲北京銀河SOHO  ▲ 北京綠地中心 比起從前單一只能辦公的形式，寫字樓越來越重視用戶需求，追求人性化，強調(diào)在建筑中注入休閑娛樂等空間。設(shè)計師也重新思考和改變寫字樓的內(nèi)部空間設(shè)計，最終打造出高端商務(wù)總體。   ▲ 上海環(huán)球金融中心 02 必要條件 可能有人會說這不就是寫字樓嗎，什么商務(wù)綜合體啊。一棟普通的寫字樓當(dāng)然無法被稱作商務(wù)綜合體，一個頂級商務(wù)綜合體甚至都不是孤立的形態(tài)，而是與其他城市綜合體相互支撐，那商務(wù)綜合體一般會有哪些必要條件？  ▲保利綠地廣場 ?Zeng Jianghe 首先就是硬件設(shè)施，在建筑技術(shù)、弱電系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)以及電梯、智能等方面實力過硬是必須的，同時硬件設(shè)施上最大追求是創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在建筑設(shè)計和建筑功能的創(chuàng)新上。   ▲保利綠地廣場 ?Zeng Jianghe 有了硬件設(shè)施，那軟件服務(wù)也必須跟上，除了高效的物業(yè)管理、專業(yè)化商務(wù)服務(wù)等，一般商務(wù)綜合體普遍還有隱匿于地下的、多功能大規(guī)模的地下綜合體，以豐富的商業(yè)、娛樂、餐飲等功能空間滿足人們各方面的需求。   ▲ UCS環(huán)球創(chuàng)意廣場地下商業(yè)空間平面圖 而一棟樓或建筑的空間畢竟是有限的，縱觀世界各大高端商務(wù)綜合體，周邊無一不匹配著商業(yè)、酒店、會展、交通、文化等綜合體。在這種情況下，合理順暢的交通動線、人潮車流合理規(guī)劃導(dǎo)向也就很重要了，將商務(wù)綜合體與其他子體之間相互串聯(lián)，打破空間界限。 03 北京UCS環(huán)球創(chuàng)意廣場 北京UCS環(huán)球創(chuàng)意廣場是Gensler打造的集創(chuàng)新未來商務(wù)空間與24小時生態(tài)融合商業(yè)于一體的全新商務(wù)體，力求通過對項目內(nèi)部空間的重構(gòu)、商務(wù)與配套服務(wù)功能重組，將工作、娛樂、文化、商業(yè)有機的整合在同一建筑空間中，這樣一個大型商務(wù)體設(shè)計項目是非常值得學(xué)習(xí)的。 -辦公空間- Gensler想要打造創(chuàng)新、界限模糊、配套服務(wù)齊全的辦公空間，高效的辦公區(qū)設(shè)計，注重辦公空間的內(nèi)部連接。 在建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)開洞，為內(nèi)部大進(jìn)深空間提供“感光第三空間”，同時設(shè)置邊緣的綠色第三空間，提供舒適創(chuàng)意的理想空間。 -商業(yè)空間- 地下商業(yè)空間以城市記憶、北京老街巷為概念主題進(jìn)行設(shè)計，青磚灰瓦、窗格花紋、傳統(tǒng)屋檐結(jié)構(gòu)裝飾、充滿生活氣息的鳥籠燈籠等元素運用在商業(yè)空間的設(shè)計之中。 這種大型設(shè)計項目除了必要的創(chuàng)意以外，還必須從方方面面來進(jìn)行考慮設(shè)計，這里小編為你準(zhǔn)備了北京UCS環(huán)球創(chuàng)意廣場資料合集，一起來學(xué)習(xí)大佬Gensler的設(shè)計，讓你的設(shè)計更有創(chuàng)意、思路和表達(dá)都更加清晰。 北京UCS環(huán)球創(chuàng)意廣場資料合集 資料總預(yù)覽 【01】高清效果圖+3D模型 【02】室內(nèi)設(shè)計方案 【03】景觀設(shè)計方案 【04】UCS環(huán)球創(chuàng)意廣場發(fā)布會視頻 展示一：高清效果圖+3D模型 -建筑效果圖- -室內(nèi)效果圖- 展示二：室內(nèi)設(shè)計方案 -改造項目- -地下商業(yè)室內(nèi)設(shè)計- 展示三：景觀設(shè)計方案 展示四：發(fā)布會視頻 含Gensler副總裁設(shè)計思路分享 |
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