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談?wù)勆瘫9痉渫啤盎菝癖!北澈蟮谋P算

 楚科奇0118 2021-04-29

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來(lái)源:中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)

作者:蔡海清  江西省醫(yī)保局待遇保障處原處長(zhǎng),原一級(jí)調(diào)研員

2015年,深圳在全國(guó)率先推出“深圳市重大疾病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)”,產(chǎn)品推出之初,在市場(chǎng)上并沒有激起太多波瀾,而是連續(xù)沉寂了好幾年,連再保險(xiǎn)公司都不愿意進(jìn)行再保險(xiǎn),而是由承辦的保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)自留,自己兜底。直到2019年才有南京和珠海等幾個(gè)為數(shù)不多的城市跟進(jìn),推出類似產(chǎn)品。

2020年,情況開始發(fā)生逆轉(zhuǎn),并出現(xiàn)了“井噴”。很多保險(xiǎn)公司和第三方機(jī)構(gòu)就像事先商定好了似的,紛紛推出雖然叫法五花八門、但都是以“兩低三高”——門檻低、保費(fèi)低、保額高、免賠額高、報(bào)銷比例高——為主要特征的重大疾病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。由于它們大都打著“惠民”的旗號(hào),所以統(tǒng)稱為“惠民?!?。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,全國(guó)共有23個(gè)省份推出了97款產(chǎn)品,覆蓋2000多萬(wàn)人口,保費(fèi)收入累計(jì)超過(guò)10億,大有遍地開花、全面覆蓋之勢(shì)。

不過(guò),在熱鬧中堅(jiān)守一份冷靜,在喧囂中保留一點(diǎn)理性,或許更利于事業(yè)發(fā)展!按照哲學(xué)家黑格爾的說(shuō)法:存在即合理(凡是合乎理性的東西都是現(xiàn)實(shí)的;凡是現(xiàn)實(shí)的東西都是合乎理性的)。我們不禁要問(wèn):一個(gè)表面看起來(lái)明顯背離商業(yè)保險(xiǎn)邏輯的產(chǎn)品,為什么會(huì)在市場(chǎng)上大行其道?這個(gè)東西僅僅只是當(dāng)下的曇花一現(xiàn),還是合乎理性的永久存在?它真的像宣傳上說(shuō)的那樣好,能讓用戶真正得到實(shí)惠,而不只是一個(gè)噱頭?如果產(chǎn)品真的這么好,公家為什么不做?產(chǎn)品設(shè)計(jì)的邏輯是什么?帶著這些問(wèn)題,我們不妨一探究竟。

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低保費(fèi)、高保額的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯

一年區(qū)區(qū)幾十元、高也不過(guò)一二百的保費(fèi),卻承諾一二百萬(wàn)的保額,表面上看,純粹是一樁賠本賺吆喝的買賣。商業(yè)保險(xiǎn)本身具有逐利性,產(chǎn)品不賺錢,肯定沒人做,除非腦袋被驢踢了。但客觀事實(shí)是,產(chǎn)品不但做了,而且從目前來(lái)看,還越做越大。那么,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的邏輯是什么呢?

俗話說(shuō)得好:買的不如賣的精。各大商業(yè)保險(xiǎn)公司紛紛擠進(jìn)“惠民?!钡馁惖?,除了少數(shù)公司純屬盲目跟風(fēng)外,多數(shù)公司其實(shí)都進(jìn)行過(guò)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和盈虧測(cè)算。除此之外,當(dāng)然還有一些基于商業(yè)保險(xiǎn)公司自身發(fā)展的其他盤算。

首先,發(fā)生實(shí)際賠付其實(shí)是一個(gè)小概率事件。從目前來(lái)看,“惠民?!钡馁r付范圍主要集中在兩個(gè)方面:一是由基本醫(yī)療保險(xiǎn)和大病保險(xiǎn)報(bào)銷后的個(gè)人自付/自費(fèi)部分。二是保障一些重大疾病的特藥費(fèi)用。參保人員患上需要使用特藥的疾病本身就是一個(gè)小概率事件(據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算不到1‰)。而對(duì)于多數(shù)住院患者而言,其住院醫(yī)療費(fèi)用能夠跨過(guò)“惠民?!眻?bào)銷門檻的概率其實(shí)也不大。我們不妨以某省會(huì)城市本級(jí)職工醫(yī)保作為參考樣本。據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年,該市本級(jí)職工參保人數(shù)106萬(wàn)人,其中:住院醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)基本醫(yī)保和大病保險(xiǎn)報(bào)銷后、自付/自費(fèi)費(fèi)用超過(guò)2萬(wàn)元的人數(shù)總計(jì)1528人,占全部參保職工的1.44‰。從這一點(diǎn)看,“惠民?!卑l(fā)生實(shí)際賠付的概率確實(shí)不高。

而在這1528人當(dāng)中,自付/自費(fèi)費(fèi)用2萬(wàn)—3萬(wàn)元的,382人;3萬(wàn)(含)—5萬(wàn)元,507人;5萬(wàn)(含)—10萬(wàn),448人;10萬(wàn)(含)—20萬(wàn)元,149人,不到全部參保職工的十萬(wàn)分之一十五;超過(guò)20萬(wàn)元,42人,不到全部參保職工的十萬(wàn)分之四。兩者加起來(lái)也不到全部參保職工的萬(wàn)分之二,可以說(shuō)是少之又少。而近九成自付/自費(fèi)費(fèi)用超過(guò)2萬(wàn)元、需要由“惠民?!边M(jìn)行賠付的住院患者,其實(shí)際賠付費(fèi)用也都在10萬(wàn)元以下。由此可見,即使需要理賠,似乎賠付額也不多。

既然“不高”,又“不多”,所以才有了各大保險(xiǎn)公司蜂推“惠民?!钡臒狒[場(chǎng)景。但是,請(qǐng)注意!上述討論實(shí)質(zhì)上隱含了一個(gè)邏輯前提,那就是基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保人員全部、起碼是大部分參加“惠民?!?。否則,上述計(jì)算統(tǒng)統(tǒng)作毀。因?yàn)楦哳~醫(yī)療費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)如果不能夠在健康體以及非高額醫(yī)療費(fèi)用患者之間進(jìn)行分擔(dān)和轉(zhuǎn)移,商業(yè)保險(xiǎn)的鐵則——大數(shù)法則將難以發(fā)揮作用。這也就是為什么推出“惠民保”的保險(xiǎn)公司會(huì)竭力爭(zhēng)取政府醫(yī)保部門主導(dǎo)甚至領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)業(yè)務(wù)、實(shí)在不行也要冠以一個(gè)“指導(dǎo)”名號(hào)的重要原因——提高“惠民?!眳⒈B剩屟蛎鲈谘蛏砩?!

其次,將“惠民?!钡耐茝V作為一種獲客手段。如果能夠爭(zhēng)取到政府相關(guān)部門支持,主導(dǎo)甚至領(lǐng)導(dǎo)“惠民?!碑a(chǎn)品推廣,特別是允許使用職工個(gè)人賬戶資金購(gòu)買“惠民保”,當(dāng)然最好。這樣不但能夠保證“惠民保”的參保率和續(xù)保率,有了穩(wěn)定的保費(fèi)來(lái)源,從而在承保中直接實(shí)現(xiàn)盈利,也有利于樹立公司的品牌形象以及進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)拓展。但從目前來(lái)看,多數(shù)醫(yī)保部門并不愿意為“惠民?!闭九_(tái)背書,至多同意掛上一個(gè)“指導(dǎo)”的虛名。即便如此,各大保險(xiǎn)公司依然熱情不減、干勁沖天、樂(lè)此不疲,除了努力爭(zhēng)取更高的參保率外,還有一個(gè)富有想象力的戰(zhàn)略考量,希望做大用戶規(guī)模、獲取用戶數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,即使“惠民?!碑a(chǎn)品只是“保本微利”甚至微虧,但是通過(guò)開發(fā)其他適銷對(duì)路的商業(yè)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)贏利轉(zhuǎn)換,讓羊毛出在豬身上。

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醫(yī)保部門不反對(duì)、不主導(dǎo)的原因

目前,多數(shù)地區(qū)醫(yī)保部門對(duì)“惠民保”的態(tài)度比較謹(jǐn)慎,基本上處于“不反對(duì)、不主導(dǎo)”的狀態(tài)。究其原因,不外乎三點(diǎn)。

首先是醫(yī)保部門不反對(duì)的原因如果“惠民?!奔儗僖豢钌虡I(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品,參保自愿,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),醫(yī)保部門根本就沒有反對(duì)的理由。即使這款產(chǎn)品確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題、隱含運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),容易發(fā)生出險(xiǎn)之后不能賠付的情況,那也自有銀保監(jiān)部門干預(yù),用不著醫(yī)保部門操心。

其次是醫(yī)保部門不主導(dǎo)的理由。如果“惠民保”屬于一款商業(yè)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品,那么就應(yīng)該遵守自愿參保的商業(yè)保險(xiǎn)原則。如果由醫(yī)保部門主導(dǎo),強(qiáng)制抑或動(dòng)員已參加基本醫(yī)保的人員參保并繳費(fèi),可以理解為是在基本醫(yī)保的基礎(chǔ)上,疊床架屋,通過(guò)增加籌資對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用患者提供的再次補(bǔ)償,只不過(guò)由商業(yè)保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)承辦而已。而這恰恰又與國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)的基本醫(yī)療保障要在“基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助三重保障框架下進(jìn)行”的要求相悖。而如果由銀保監(jiān)部門或者衛(wèi)健部門主導(dǎo),他們最多只能是宣傳引導(dǎo),而不可能強(qiáng)制。

第三是醫(yī)保部門站臺(tái)存在的隱患。醫(yī)保部門為“惠民?!闭九_(tái),意味著是在用政府部門的信譽(yù)為這款產(chǎn)品擔(dān)保,與影視名星為企業(yè)產(chǎn)品代言頗為類似。一旦保險(xiǎn)公司因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善或者風(fēng)控失當(dāng),以致不能兌現(xiàn)承諾,無(wú)法賠付出險(xiǎn)者的巨額醫(yī)療費(fèi)用,那么,為保險(xiǎn)公司站臺(tái)的醫(yī)保部門必然要為其背書,真到出險(xiǎn)者的賠付訴求轉(zhuǎn)向?yàn)槠浔硶尼t(yī)保部門的時(shí)候,特別是激起群訪事件的時(shí)候,就不僅僅只是承擔(dān)賠付責(zé)任、處理個(gè)別干部那么簡(jiǎn)單,醫(yī)保部門甚或其所轄的政府的聲譽(yù)和形象受損才是大事。

當(dāng)然,保險(xiǎn)公司也許會(huì)信誓旦旦地說(shuō),我們的產(chǎn)品就根本不會(huì)發(fā)生這種事情,之所以讓醫(yī)保部門出面,就是向老百姓證明,我們能夠兌現(xiàn)承諾。我們沒必要扯這些雞生蛋、蛋生雞的事情,既然尚未發(fā)生,論誰(shuí)也不好妄下結(jié)論。當(dāng)然,無(wú)論誰(shuí)也不希望這種事情真正發(fā)生。在此,也就權(quán)且姑妄言之、姑妄聽之好了。

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未來(lái)之路:社商合作或野蠻生長(zhǎng)?

目前,推出“惠民?!钡谋kU(xiǎn)公司的境地確實(shí)有些尷尬。本以為站在道德的制高點(diǎn)上,打著惠民利民的旗號(hào),并施以社會(huì)輿論壓力,就可以將醫(yī)保部門綁上戰(zhàn)車,為“惠民?!睋u旗吶喊。只可惜,多數(shù)醫(yī)保部門并不上套,“不反對(duì)、不主導(dǎo)”的態(tài)度讓保險(xiǎn)公司頗為犯難。

如果說(shuō)“惠民?!庇舍t(yī)保部門主導(dǎo)的可能性不大,那么退而求其次,是否可以爭(zhēng)取醫(yī)保部門支持、獲得脫敏后的醫(yī)保數(shù)據(jù)?如果能夠?qū)崿F(xiàn),那也是一種收獲。在此,我要說(shuō)的是,這種可能性不是沒有,只是路還很長(zhǎng)。這一點(diǎn),可以從目前承辦大病保險(xiǎn)的絕大多數(shù)保險(xiǎn)公司至今還只能依托醫(yī)保信息系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)經(jīng)辦、而不能直接從醫(yī)保信息系統(tǒng)中獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就是明證。當(dāng)然,隨著我國(guó)政府公共數(shù)據(jù)向社會(huì)開放的進(jìn)一步成熟和規(guī)范,脫敏后的醫(yī)保數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)部門共享和向社會(huì)開放的這一天遲早會(huì)到來(lái),但絕不是現(xiàn)在。

以此來(lái)看,沒有政府為其站臺(tái)背書的“惠民?!敝荒苁窃谑袌?chǎng)的紅海中野蠻生長(zhǎng)。我擔(dān)心的是,由于“惠民?!碑吘怪皇且豢疃唐诮】滇t(yī)療險(xiǎn),產(chǎn)品推廣之初,受低保費(fèi)、高保額的宣傳鼓動(dòng),許多市民會(huì)滿腔熱忱地為自己、為家人購(gòu)買一份“惠民保”,以此獲得一份“安心”和“放心”。但如果在實(shí)際操作中,大部分用戶享受不到或者享受的只是不高的待遇保障,他的續(xù)保率就會(huì)大大下降。接下來(lái)的結(jié)果只可能是健康體陸續(xù)離開,留下來(lái)的都是一些高風(fēng)險(xiǎn)、高賠額的非健康體,從而導(dǎo)致賠付率越來(lái)越高。而隨著賠付率的升高,進(jìn)行風(fēng)控的有效手段無(wú)非是:要不提高保費(fèi),要不提高免賠額,要不兩者兼用。如此一來(lái),隨著“惠民?!钡膮⒈:捅U祥T檻越來(lái)越高,當(dāng)然也就越來(lái)越不“惠民”,健康體參保者將會(huì)越來(lái)越少,留下的都是些風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高的非健康體,從而形成惡性循環(huán),正常的運(yùn)營(yíng)將難以為繼。

“惠民保”真正能夠持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵問(wèn)題是要增強(qiáng)產(chǎn)品的黏性,提高健康體參保和續(xù)保的積極性和自覺性。一種可能的思路,就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)繳費(fèi)年限越長(zhǎng)、報(bào)銷比例越高原則,同時(shí)根據(jù)不同的年齡段劃分不同的繳費(fèi)檔次。當(dāng)然,實(shí)際操作并非這么簡(jiǎn)單。此番建議,也就是一介書生之見,純屬紙上談兵,專家大咖們完全可以一笑了之。

“惠民保”今后到底能夠發(fā)展咋樣,我們也只能邊走邊看,且行且珍惜。說(shuō)不定,經(jīng)過(guò)保險(xiǎn)公司的不懈努力,徹底喚醒了民眾的健康保險(xiǎn)意識(shí),從而迎來(lái)“惠民?!笔聵I(yè)大發(fā)展,闖出一片多元保障的新天地,真正惠民利民,也未可知。真如此,則善莫大焉!

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