龔曙光：作為中國(guó)商業(yè)業(yè)態(tài)的革命性力量，電商已經(jīng)整體地維新甚至改變了國(guó)民的日常生活，伴隨著日漸優(yōu)化的用戶休驗(yàn)，人們已經(jīng)習(xí)慣坐享其成。至于電商這種新商業(yè)模式對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體店模式的摧毀，用戶最初并未十分在意，政府也未作好相應(yīng)的制度防范。當(dāng)電商強(qiáng)大到改變了整個(gè)商業(yè)生態(tài)的時(shí)候，商業(yè)模式改變對(duì)整個(gè)社會(huì)的深刻影響便尖銳地顯露出來(lái)了，尤其是那些負(fù)面的影響，比如社會(huì)不動(dòng)產(chǎn)的嚴(yán)重貶值以及由此造成的金融體系的風(fēng)險(xiǎn)、大量實(shí)體店倒閉造成的再就業(yè)困難以及人力資源浪費(fèi)、粗暴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與平臺(tái)壟斷性的惡性循環(huán)造成的商業(yè)生態(tài)惡化、實(shí)體商業(yè)凋敝乃至消失導(dǎo)致的社會(huì)人文功能無(wú)法代償??不管我們看不看得到，重視不重視，這些都是大問(wèn)題，都會(huì)或早或遲與整個(gè)社會(huì)，也與每個(gè)人相關(guān)。電商一俊遮百丑的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，其弊端逐漸顯露的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

圖書(shū)電商不惜虧本也要打折的現(xiàn)象存在已久，在他們沒(méi)有成為主流平臺(tái)和渠道之前便已如此，只是人們并沒(méi)有十分在意。其實(shí)那時(shí)就已經(jīng)不屬于正常競(jìng)爭(zhēng)模式了，只是電商慣常的燒錢(qián)模式，掩蓋了這種競(jìng)爭(zhēng)的惡意性甚至非法性。而正是這種被人們和政府忽視的惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了平臺(tái)和渠道的壟斷性，進(jìn)而導(dǎo)致整體出版鏈條和生態(tài)的極速惡化，危及了出版產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯和獨(dú)特的社會(huì)功能、文化使命。圖書(shū)對(duì)于讀者而言，當(dāng)然是越便宜越好，但當(dāng)圖書(shū)的生產(chǎn)銷(xiāo)售維持不了正常利潤(rùn)的情況下，以內(nèi)容為核心的圖書(shū)出版就不再有真正的文化創(chuàng)造和科學(xué)創(chuàng)造，原創(chuàng)和原創(chuàng)性集成的圖書(shū)占比急速下降，跟風(fēng)隨市的雞湯書(shū)充斥市場(chǎng)，粗制濫造的公版書(shū)積壓庫(kù)房??造成這種狀態(tài)的原因當(dāng)然是復(fù)雜的，甚至還可以在許多非商業(yè)性的因素上去追溯，但究其根本，還是電商造成的出版生態(tài)災(zāi)難。注意我的用詞不是“問(wèn)題”而是“災(zāi)難”，災(zāi)難帶有補(bǔ)償成本高，甚至在某種意義不可逆轉(zhuǎn)而必須重建的特性。

我對(duì)就電商領(lǐng)域進(jìn)行版權(quán)保護(hù)、價(jià)格協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行政策干預(yù)多次提出過(guò)建議，目前看起來(lái)收效甚微?？赡茉诤芏嗳搜劾铮@僅僅是出版商、出版人的事，但用不了多久人們便會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)社會(huì)的大事、一個(gè)時(shí)代的大事。我們或許會(huì)因?yàn)轲B(yǎng)肥了幾家電商，而犧牲掉一個(gè)時(shí)代的文化創(chuàng)新激情，犧牲掉整個(gè)社會(huì)的人文風(fēng)尚和文化情調(diào)。

我在海外經(jīng)常拜訪那些上百年甚至幾百年歷史的獨(dú)立出版商，可能經(jīng)歷了幾代人的經(jīng)營(yíng)，公司也沒(méi)有做大，但每一代人手上都推出過(guò)優(yōu)秀甚至偉大的原創(chuàng)作品。這類(lèi)公司國(guó)內(nèi)也有，有的是出版社，有的是獨(dú)立策劃公司，它們本可像海外的獨(dú)立出版商那樣生產(chǎn)和發(fā)展，但現(xiàn)在電商的壓榨正令其難以為繼。過(guò)去我們也常常在某條古巷、某個(gè)街口看到一個(gè)小小的書(shū)店，幾個(gè)附近街區(qū)的人在店里翻翻書(shū)，拉拉家常，委托店主代購(gòu)所需的圖書(shū)。那是一種超越日常生存壓力的悠閑時(shí)光，那是定期為心靈補(bǔ)充給養(yǎng)的生命節(jié)律。那家小店對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，是心靈上不可替代的街頭風(fēng)景。但現(xiàn)在這種風(fēng)景正在消退，癥結(jié)依然在電商身上。

既然是災(zāi)難，那就得拯救，最有力的辦法是政府制定規(guī)矩。在對(duì)新業(yè)態(tài)及時(shí)進(jìn)行法規(guī)跟進(jìn)上，國(guó)外有些政府比我們做得好：比如歐洲對(duì)電商的征稅高于實(shí)體店，這樣可以保證新舊業(yè)態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展；再比如美國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融盡早立法，避免了螞蟻金服式的野蠻生長(zhǎng)，把電商的成長(zhǎng)控制在健康的軌道上。