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醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開資本的保駕護(hù)航。對(duì)資本來(lái)說(shuō)，什么樣的醫(yī)健產(chǎn)業(yè)能得到他們青睞？從資方角度，他們又會(huì)給企業(yè)提出哪些發(fā)展建議？4月22日，高瓴聯(lián)席首席投資官、合伙人易諾青，弘暉資本創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官王暉，云鋒基金執(zhí)行董事黃瀟與泰格醫(yī)藥董事長(zhǎng)葉小平共聚2021太湖灣生命健康未來(lái)大會(huì)，圍繞上述問(wèn)題交流碰撞。圖為論壇圓桌對(duì)話現(xiàn)場(chǎng) 圖片來(lái)源：同寫意 
醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投什么？ “我們的感受是投創(chuàng)新。高瓴一直有'啞鈴’理論，一頭關(guān)注初創(chuàng)型的創(chuàng)新企業(yè)，另一頭則關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)創(chuàng)新。”易諾青率先發(fā)言。他表示，很早以來(lái)，高瓴就一直關(guān)注各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果，2011年，公司曾帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)的一些生物醫(yī)藥企業(yè)拜訪哈佛、耶魯大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和科學(xué)家，幫助企業(yè)建立項(xiàng)目；與此同時(shí)，公司也樂(lè)見傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)新型企業(yè)的代表，并為其提供包括數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容在內(nèi)的各類公司成長(zhǎng)階段急需資源。圖為高瓴聯(lián)席首席投資官、合伙人易諾青 圖片來(lái)源：同寫意與易諾青觀點(diǎn)類似，在黃瀟看來(lái)，投資醫(yī)藥賽道，在關(guān)注“大創(chuàng)新”之余，“大平臺(tái)”也是重要選擇方向。據(jù)了解，作為阿里健康的發(fā)起人，云鋒基金曾在2014年1月1日為阿里健康融資1.7億美元；同年4月30日，二期投資阿里健康3.95億港元?！熬€上阿里健康有兩點(diǎn)多億的用戶，去年有兩千多億的GMV(商品交易總額)；線下我們有美年和愛康兩個(gè)體檢機(jī)構(gòu)，合并在一起每年有差不多大幾千萬(wàn)的人體檢，再過(guò)幾年就有一個(gè)億體檢的量，這就是我們堅(jiān)持的'大平臺(tái)’理念。”黃瀟直言。而對(duì)既是創(chuàng)業(yè)者又是投資人的王暉來(lái)說(shuō)，布局醫(yī)健賽道，他們講的則是“兩個(gè)尊重”。“一是尊重成長(zhǎng)，成長(zhǎng)是最可怕的，不管小樹苗多渺小，只要不斷吸收陽(yáng)光和水分就會(huì)不斷壯大；二是尊重年輕人，因?yàn)槭澜缬肋h(yuǎn)滾滾向前，我記得七年前見黃瀟的時(shí)候，他還剛剛進(jìn)入投資行業(yè)，現(xiàn)在便已能代表云鋒做出非常好的項(xiàng)目，這就是成長(zhǎng)和年輕的力量。”王暉總結(jié)，尊重年輕人，傾聽他們，為他們服務(wù)，是弘暉資本的一貫遵循。圖為弘暉資本創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官王暉 圖片來(lái)源：同寫意
對(duì)醫(yī)健企業(yè)有哪些發(fā)展建議？ 易諾青認(rèn)為，第一，集中采購(gòu)和醫(yī)保談判對(duì)行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)并非壞事，中國(guó)沒(méi)有被滿足的需求非常多，創(chuàng)新型藥品醫(yī)療器械還有非常大的機(jī)會(huì)下沉到廣闊的三四線甚至五六線市場(chǎng)，價(jià)格下來(lái)以后，像PD-1等藥物能讓更多的老百姓獲益；第二，建議企業(yè)把更多的資源和注意力專注到更前沿創(chuàng)新的領(lǐng)域，不用搞過(guò)多的重復(fù)建設(shè)，而是依靠最好的人才，更早地投身國(guó)際化。葉小平表示，從投資眼光看一個(gè)企業(yè)，第一個(gè)賽道到底是什么基本差不多，以后還是主要看團(tuán)隊(duì)力。中國(guó)的原創(chuàng)還是相對(duì)欠缺一點(diǎn)。他指出，多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品還沒(méi)有經(jīng)受住兩年的考驗(yàn)時(shí)就招了一大批銷售人員，但在他看來(lái)，半年內(nèi)最好專注于一個(gè)產(chǎn)品，尤其在發(fā)展早期，企業(yè)更需要以產(chǎn)品為安身立命之本。圖為泰格醫(yī)藥董事長(zhǎng)葉小平 圖片來(lái)源：同寫意黃瀟同樣表示，人才和組織愿景的價(jià)值觀蔚為重要，越到企業(yè)發(fā)展后期越是需要依靠人的力量、團(tuán)隊(duì)的力量和執(zhí)行力的力量。“以無(wú)錫的未來(lái)發(fā)展為例，需要關(guān)注的有兩點(diǎn)，第一是在新型抗體等方面的彎道超車機(jī)會(huì)，第二就是在支付創(chuàng)新上尋求改變。從一年約1700億的公共財(cái)務(wù)預(yù)算中拿出幾十億扶持自己的創(chuàng)新藥支付，這既會(huì)成為創(chuàng)新工程，亦會(huì)成為民心所向，對(duì)政府的負(fù)擔(dān)也不會(huì)太重，是后市值得考慮的發(fā)展方向?！?/section>圖為云鋒基金執(zhí)行董事黃瀟 圖片來(lái)源：同寫意王暉最后補(bǔ)充，樂(lè)觀心態(tài)同樣是企業(yè)不可或缺的重要素質(zhì)。“創(chuàng)業(yè)很難也很艱苦，路上有荊棘滿布。不管好事壞事，每天都高高興興的，晚上把一切都拋之腦后，讓家人、自己都保持愉悅和開心的心境，第二天早上太陽(yáng)升起繼續(xù)戰(zhàn)斗，唯此方能在漫漫的生命旅途中得以始終。”作者：衣韻潼 新媒體編輯：吳芃 監(jiān)制：田欣鑫
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