老師傅陳剛在工廠里已經(jīng)工作了近三年的時(shí)間，他覺(jué)得自己對(duì)于工廠還是非常重要的，可是前不久在教會(huì)徒弟之后，陳剛卻發(fā)現(xiàn)自己竟然被調(diào)到管理部門，而且在管理部門里他從事的工作一點(diǎn)也不適應(yīng)。

因?yàn)殛悇偟募夹g(shù)能力還是非常強(qiáng)的，但是就是不懂管理，所以很多員工都怨聲載道，關(guān)鍵是陳剛的工資比之前少了近3000元，對(duì)此陳剛在和老板發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)以后，也是憤怒的從公司的選擇辭職，因?yàn)樗X(jué)得老板和主管就是在城心針對(duì)自己。

如今很多員工都希望自己在公司里占有一席之地，希望自己在公司里有非常強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是有很多領(lǐng)導(dǎo)在棄用員工的時(shí)候，他們會(huì)給員工調(diào)到一些非常邊緣的部門，所以員工一定要多加留心，尤其是在以下這三個(gè)部門里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論你怎樣努力都沒(méi)有辦法有更好的作為。

一、在一些非常枯燥的工作部門里

你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你安排大量的工作任務(wù)讓你去完成，如果你沒(méi)有在一定時(shí)間內(nèi)去執(zhí)行完畢，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)開始淘汰你，討厭你，可是每個(gè)員工已經(jīng)開始負(fù)責(zé)自己的本職工作，他們除此之外還要去負(fù)責(zé)其他的工作任務(wù)，工作能力沒(méi)有得到任何提升，從各個(gè)角度來(lái)考慮，作為員工都應(yīng)該盡快辭職，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)已經(jīng)打擊到了你的積極心態(tài)，如果你并不懂得去隨機(jī)應(yīng)變，最后可能也會(huì)被老板所利用。

二、調(diào)離到其他的部門，讓你在工作部門里被同事所孤立

有不少員工在一個(gè)部門里工作了三四年時(shí)間，可是因?yàn)榈米锢习澹员惚焕习灏才诺狡渌块T發(fā)展工作，幾年后每天都是重復(fù)一些復(fù)制粘貼的工作任務(wù)，對(duì)于能力對(duì)于專業(yè)知識(shí)可以說(shuō)沒(méi)有任何提升，那么作為員工就應(yīng)該考慮盡快辭職，因?yàn)檫@項(xiàng)工作對(duì)于你的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有任何的好處，從員工的角度來(lái)考慮，如果你現(xiàn)在不愿意辭職，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)給你升職加薪的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做出了布局，員工沒(méi)有找到位置，只能是員工沒(méi)有認(rèn)清你在公司的定位

三、將你調(diào)離到邊緣部門去對(duì)付一些極其難以對(duì)付的客戶

你在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的困難會(huì)越來(lái)越多，沒(méi)有辦法取得較好的業(yè)績(jī)，還很有可能因?yàn)榈米镱I(lǐng)導(dǎo)，接受一些沒(méi)有必要的處分，或許在很多能力強(qiáng)的員工看來(lái)，大家需要在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候主動(dòng)挑戰(zhàn)，但是如果總是在一些邊緣的部門內(nèi)得不到任何提升的機(jī)會(huì)，那么大家還是應(yīng)該學(xué)會(huì)知難而退。

結(jié)語(yǔ)：大家對(duì)此怎么看呢？寫在評(píng)論中，大家一起交流。

每天分享職場(chǎng)干貨、職場(chǎng)故事、職場(chǎng)案例、和領(lǐng)導(dǎo)同事相處技巧等職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)！