錢花掉了，拿不到發(fā)票：缺發(fā)票導致多交稅

怎么會缺發(fā)票呢？老板們會比我清楚。商業(yè)活得是豐富多彩的，很多事是拿不到或者不能拿發(fā)票的。

比如農貿行業(yè)與個人發(fā)生的采購，物流行業(yè)與司機發(fā)生的勞務，建筑行業(yè)與民工發(fā)生的勞務；

再比如維護客戶關系的，那啥，紅包之類的，這還不只是要私對私打款花錢，還有社保成本在里面。

我從財稅的角度，看看吧。

還是一個賣錘子的公司，全年賣了1000萬（含稅）的錘子，收入約885萬，增值稅銷項稅115萬；

采購這些錘子，是從兩個渠道來的：

1、 從金錘公司采購了300萬（含稅），這是一般納稅人，每個20元，拿到了增值稅專票，稅率13%，可入賬成本265萬，進項稅35萬；

2、 從個人作坊采購了200萬，純個人自己做的，每個10元，沒有發(fā)票，沒有可入賬成本和進項稅。但錘子很好，跟有發(fā)票的那種能賣得一樣貴。

3、 做廣告花了10萬含稅，拿到了6%稅率的發(fā)票，可入賬費用約9萬，進項稅約1萬。

以上，從財稅（報表、稅務）的角度看錘子公司：

從個人作坊買了錘子的那200萬，錢花出去， 但是沒能入賬抵稅，損失了200/1.13*0.13=23萬的進項稅，損失了200/1.13*25%=44萬的企業(yè)所得稅。合計有23+44=67萬，的，應該占的便宜沒有占到，可惜可惜。

改一下業(yè)務流程，讓無票變成有票

個人作坊賣錘子，沒票，對個人是沒影響的，他收錢花錢就好了。但是對錘子公司有影響，因為拿不到票，錘子公司要多交稅。

所以，要么讓個人作坊想辦法，以有票的方式交易，不然不買他的錘子了

要么，錘子公司自己想辦法，畢竟省的是自己的錢，自己得積極點。你自己的錢指望別人給你省，不存在的。

錘子公司決定自己動手，在個人和公司之間，架起一座友好的中轉橋梁：

新增的這個錘子中心，是個獨，貿易類個獨，個獨向個人采購，不需要發(fā)票；個獨再賣給錘子公司，可以開發(fā)票，這樣，就解決了錘子公司缺發(fā)票的問題。

再來看錘子公司的稅負：

增值稅減少了，企業(yè)所得稅也減少了。

因為，原本應該抵扣的金額，現(xiàn)在有了發(fā)票，可以抵扣了，不用多交冤枉稅了。這里隨著增值稅還有個附加費，暫且忽略，跟增值稅走的，增值稅少交了，相應的附加費也會少交。省下來的都是錢，老婆的香水口紅就有著落了。

對比一下效果：

以上的方式，只是做到了沒交冤枉稅，把本該省的錢省下來了。

而且通過這樣的改造，把之前公對私的業(yè)務轉化成了公對公的業(yè)務，更加規(guī)范安全了。因為公對私的業(yè)務，本來就敏感，也是稅控系統(tǒng)監(jiān)控的主要方向。因為許多老板自己要用錢，都是直接從公戶打款到私戶，體現(xiàn)在賬上就是“其他應收款”，也就是老板欠著公司的錢，越欠越多，幾百萬上千萬，只借不還。老板個人會認為這是天經地義的事，但稅局會認為你在用借款的方式逃避分紅個稅，總有讓你補稅的一天。到時候這是一大筆金額。趁這個金額還小，處理掉吧。

有人說你搞得這么復雜，買發(fā)票好了，那么簡單。

是的，但是買發(fā)票，就等于在給自己埋雷。

你拿到發(fā)票入賬，以為萬事大吉了。對方賣發(fā)票給你，他有了銷項，他要交稅，但他不想交稅，他要的是錢，有多大可能會規(guī)規(guī)矩矩地交稅。他把發(fā)票賣給你之后后，他自己造假賬，作廢，不交稅，跑路，他當初注冊公司的身份證大概都是買來的。

等哪天他出事了，或者別的買他發(fā)票的人出事了，拔出蘿卜帶出泥，稅局順藤摸瓜，大概率就摸到你這里來了，補稅，罰款，白忙活。

多走一步，多點好處

通過以上例子，我們看到，賬面收入不變的情況下，賬面成本、費用的增加，可以明顯降低稅負。發(fā)票是依據。

賬面成本怎么增加？梳理你的業(yè)務線條，設置必要的路徑，把收入或者成本往低稅負的方向引導。怎么引導？私信我。成本發(fā)票就藏在你的業(yè)務流程里。

賬面費用怎么增加？也藏在你的業(yè)務里，你有許多實際發(fā)生了的支出，你沒有拿到發(fā)票，你吃虧了。私信我，從業(yè)務里去尋找答案。

比如，老板發(fā)現(xiàn)了取得成本和費用發(fā)票的好處，覺得錢總歸是要花掉的，那為什么還要以無票支出的方式花掉呢？花了又不能入賬，還要多交稅；為什么不以 有票支出 的方式花掉呢？

于是，增加了廣告采購，打廣告增加業(yè)務收入；于是采購了辦公軟件、升級了OA系統(tǒng)，或者給錘子做了研發(fā)加了軟件系統(tǒng)，成為軟硬一體的智能錘子，能夠自動識別誰該錘誰不該錘，等等，都有發(fā)票，找專業(yè)的公司采購，發(fā)票都不是問題，也是正常采購業(yè)務產生的發(fā)票，而不是江湖救急那里買來的發(fā)票。私信就對了。

企業(yè)經營的目的，有“股東回報最大化”、“公司價值最大化“、”投資收益最大化“等等，但就是沒有”稅負最大化“這么一說。許多人覺得自己沒有納稅籌劃的需要，那就不需要吧，反正總要有人交錢的，錢多得多交點，好去補貼給其他人。

在這個環(huán)節(jié)節(jié)省的稅，變成你手里的錢，你再拿去消費、投資，還是會繼續(xù)產生稅，因此不用覺得對不起稅局，你不在這里交，就會在其他地方交，你只是以對你自己最有利的方式交。比如你省了企業(yè)所得稅和分紅個稅，省下的錢給老婆買了化妝品，就交了消費稅；出去吃飯旅游買了摩托車游艇，還是會交增值稅。同樣是交了稅，但是交稅的環(huán)節(jié)延后了，你也享受了生活，你愛人更開心了，對你更好了。

總之呢，載體有許多，都藏在你自己的業(yè)務里哦。

必須是合理合法的形式，能夠被定義為與虛開發(fā)票直接關聯(lián)的，就是偷稅漏稅，而不是納稅籌劃。

可辦理內容：

都在給老板上課，誰會陪老板做題？這是個很好的問題，許多做財務的朋友們，精通各種稅法條款和稅率規(guī)定，有個錘子用，你是幫老板省錢的還是幫老板算稅的，“坐議立談，無人可及；臨機應變，百無一能”，來點實際的吧！

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