■ 撰文 | 蕭騰飛 ? 資深地產(chǎn)人

1月31日晚20點(diǎn)左右，萬(wàn)科發(fā)表公告，經(jīng)第十八屆董事會(huì)第六次會(huì)議審議通過，公司董事會(huì)決定聘任祝九勝為公司總裁、首席執(zhí)行官，任期自董事會(huì)審議通過之日起至第十八屆董事會(huì)任期屆滿止。董事會(huì)主席郁亮不再兼任公司總裁、首席執(zhí)行官。

在接任王石履新萬(wàn)科董事會(huì)主席不足一年后，郁亮辭去了此間兼任的總裁及首席執(zhí)行官職務(wù)，由49歲的祝九勝接任。

至此，郁亮卸任，萬(wàn)科換帥。

萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮表示，這半年一直在考慮不再兼任一事，但由于去年萬(wàn)科董事會(huì)換屆時(shí)間緊迫，暫時(shí)兼任集團(tuán)總裁、首席執(zhí)行官。目前，萬(wàn)科城市配套服務(wù)商業(yè)務(wù)已經(jīng)推上軌道，由專人擔(dān)任公司總裁更合適。

新任CEO并非來(lái)自萬(wàn)科集團(tuán)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)，而是從萬(wàn)科全資附屬企業(yè)深圳萬(wàn)科財(cái)務(wù)顧問有限公司提拔而來(lái)。

只不過，為什么接替郁亮的會(huì)是祝九勝呢？

對(duì)于董事會(huì)為何選擇祝九勝出任總裁，郁亮表示：“祝九勝在管理上很接地氣，善于激發(fā)新老團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力，他帶的團(tuán)隊(duì)，歷年來(lái)都被評(píng)為總部最佳團(tuán)隊(duì)。他對(duì)商業(yè)原理有深刻理解，加上強(qiáng)烈的奮斗精神和直言不諱的犀利風(fēng)格，在萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)尤其年輕人當(dāng)中，贏得了普遍欽佩、廣泛認(rèn)同。他熟悉萬(wàn)科的各類業(yè)務(wù)，不僅是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也包括新業(yè)務(wù)，對(duì)于變革中的萬(wàn)科來(lái)講是非常理想的人選。”

由此看來(lái)，郁亮和新一屆萬(wàn)科董事會(huì)確定并已在實(shí)施的戰(zhàn)略與思路，更不會(huì)有什么搖擺，有了祝九勝，會(huì)有更為高效的執(zhí)行。萬(wàn)科和上個(gè)時(shí)代的萬(wàn)科，會(huì)越來(lái)越不一樣。

回顧祝九勝過往的職業(yè)生涯，“建設(shè)銀行”幾乎是他的最重要履歷。據(jù)資料可查，祝九勝于1993年獲得中南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，其后便進(jìn)入建設(shè)銀行深圳分行，這一待便是19年。

2012年，祝九勝加入萬(wàn)科。2012年至2015年間，祝九勝擔(dān)任萬(wàn)科高級(jí)副總裁，分管萬(wàn)科集團(tuán)資金管理部。從2014年開始，祝九勝一直擔(dān)任科全資附屬企業(yè)深圳市萬(wàn)科財(cái)務(wù)顧問有限公司董事長(zhǎng)。

祝九勝的“出身”是銀行，而且是國(guó)有大行，所以，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的文化、價(jià)值觀、辦事方式，應(yīng)該是十分熟悉的。

因此，祝九勝是董事局主席郁亮了解而熟悉、大股東深鐵信任、管理層認(rèn)可和信任的人選，上下溝通協(xié)調(diào)，均不會(huì)有障礙產(chǎn)生，而總裁的最主要職能，就是分解執(zhí)行董事會(huì)的任務(wù)，溝通協(xié)調(diào)各部門，確保公司正常、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

祝九勝，毫無(wú)疑問是能夠勝任這個(gè)崗位與職能的人選。

郁亮選擇了和他同樣是金融出身背景的人來(lái)當(dāng)總裁，與自己形成財(cái)務(wù)+財(cái)務(wù)的強(qiáng)強(qiáng)搭配，這本身就是一件耐人尋味的事情。

此前，有媒體評(píng)價(jià)稱，祝九勝是那個(gè)“教會(huì)萬(wàn)科做生意的人”。祝九勝在萬(wàn)科現(xiàn)金流模式上擔(dān)任了領(lǐng)頭人的角色。

2012年他來(lái)了萬(wàn)科以后，相當(dāng)程度地解決了萬(wàn)科融資和拿地的痛苦。

他通過各種金融杠桿和金融創(chuàng)新，讓萬(wàn)科各地公司融資更簡(jiǎn)單了，拿地的彈藥也更充裕。

在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流方面，他做過許多內(nèi)部培訓(xùn)，提供現(xiàn)金流管理上的專業(yè)建議。他向萬(wàn)科內(nèi)部人普及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流之必要性，尤其以萬(wàn)科各地一線公司總經(jīng)理受惠最多，總經(jīng)理們對(duì)他評(píng)價(jià)大多相當(dāng)不錯(cuò)。

房地產(chǎn)金融化已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

有圈內(nèi)人評(píng)價(jià)說(shuō)，祝九勝會(huì)加強(qiáng)萬(wàn)科資本杠桿應(yīng)用，更高維度提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

或許，萬(wàn)科在借總裁更替向市場(chǎng)萬(wàn)科投資特征會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的信號(hào)。

這會(huì)不會(huì)意味著股權(quán)之爭(zhēng)并未結(jié)束？后郁亮?xí)r代，萬(wàn)科還能再續(xù)輝煌嗎？