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前言 阿里巴巴182.28億的“天價罰單”,上了熱搜。 看著數(shù)字挺嚇人,但是,實際上只是“罰酒三杯,未傷筋動骨”,遠低于美國那邊的預(yù)期。 巨額罰單,“壟斷”有關(guān)。 壟斷——這個話題,看著挺火,但還真寫不好。 如果支持反壟斷,那么會有人會跳出來說:“你破壞自由競爭?!?/p> 如果反對反壟斷,那么也會有人跳出來說:“你是資本主義的走狗?!?/p> 事實上,哪個國家都存在壟斷行業(yè),壟斷企業(yè),澳洲在這方面,也不落后。 1 澳洲壟斷有多嚴重? 最近,澳洲國立大學(xué)的兩位經(jīng)濟學(xué)家,對澳洲481個行業(yè)的占有率情況進行了分析。 結(jié)果,可能讓很多人大吃一驚。 在絕大多數(shù)行業(yè),都是少數(shù)幾家公司占據(jù)了絕大多數(shù)的市場份額,到底有多嚴重? 我們來看一組數(shù)據(jù)。 超過半數(shù)以上的行業(yè),四個最大的公司控制了至少1/3的市場。在銀行、超市、互聯(lián)網(wǎng)、以及醫(yī)療保險這些行業(yè),四大公司的市場占有率更是高達80%。 以超市為例,光Coles和Woolworths兩家本土超市的占有率就高達73%。 以銀行為例,聯(lián)邦銀行、國民銀行、西太銀行以及澳新銀行——傳統(tǒng)四大占據(jù)份額高達93.5%。 以醫(yī)療保險為例,四家最大的企業(yè)占據(jù)了72.4%的份額。 從全球范圍來看,澳洲企業(yè)的壟斷問題、市場集中度也是處于一個相對靠前的位置。 在一些行業(yè),我們四大公司的占有率,甚至超過了美國。 2 誰大誰有罪?誰弱誰有理? 談到壟斷,很多人第一反應(yīng),是不好的,覺得是資本主義在操作市場、牟取暴利等等。 但是,實際上,企業(yè)如果是通過正當、合法手段、做大規(guī)模、獲得市場壟斷地位,本身并沒有錯。 這是一種消費者選擇的結(jié)果。 如果對這類企業(yè)進行“反壟斷”打擊,那么無疑就會形成“誰大誰有罪、誰弱誰有理”的后果,不利于鼓勵創(chuàng)新、驅(qū)動經(jīng)濟增長。 這里面最有名的莫過于羅納德·科斯的話了。 他說:“我被反壟斷法煩透了?!?/p> “當價格上升的時候,法官就說這是壟斷;當價格下降的時候,法官就說這是掠奪性定價或者說是傾銷?!?/p> ”當價格不變的時候,法官又說這是一種價格勾結(jié)。法官到底想怎么樣呢?” 并且,很多行業(yè)有其特殊性,自身的模式就決定了頂流的只有那么一兩家, 以互聯(lián)網(wǎng)社交媒體為例,如果大家都用Facebook,都用微信,那么你不用,明顯就會“失聯(lián)”。 談到壟斷,很多人除了想到規(guī)模,還會想到暴利。 很多政府認定壟斷時,有一個重要的判定標準,即企業(yè)是否依賴壟斷獲得了超額的利潤。 但是,超額的利潤沒有,也不可能有統(tǒng)一的判定的標準。 以之前很火的一部電影——藥神為例,沒有之后的暴利誘惑,哪家企業(yè)會愿意前期投入巨資、人力去研發(fā)? 因此,從上述方面來看,企業(yè)追求壟斷、享有市場壟斷地位,本身并沒有問題。這也是很多推崇市場自由主義人士的論據(jù)。 但是,在這個過程中,無論是企業(yè)有意為之,還是過程產(chǎn)物,壟斷也造成了一些社會問題。 3 不良的副作用 談到不良副作用,第一個想到的是“唯利是圖”,第二想到的是“貧富不均”。 這也是引發(fā)大家對壟斷“深惡痛絕”的主要原因。 縱觀澳洲歷史,這也是天價罰單的緣由。 上個世紀90年代,一位名叫Ed Zac的包裝商人創(chuàng)立了紙箱生產(chǎn)企業(yè)Zacpac。 在悉尼設(shè)廠時,Zacpac是一個家庭小作坊,只有一臺剪紙機和折紙機。 和很多小企業(yè)一樣,Zac也認為,只要能夠守法經(jīng)營,足夠勤奮,就能夠做大做強,雇傭更多的工人。 這個夢想也并非空想。因為,紙板箱生產(chǎn)行業(yè)是一個非常龐大的行業(yè),幾乎所有的消費品都需要用到。 就在Zacpac創(chuàng)立之初,澳洲紙板箱市場的規(guī)模大約在20億澳元左右。因此,不需要壟斷,哪怕只要占據(jù)一小份額,收入和利潤無疑也是很大的。當時,這家公司的管理層也是這樣想的。 可能,很多像Zacpac這樣的紙板箱生產(chǎn)商也都是這么想的,但是,有兩家例外,即Visy和Amcor。 在2000-2005年期間,兩家公司相互串通,占據(jù)了整個市場超過90%的份額,嚴重擠壓了其他紙板箱生產(chǎn)商的空間。 2005年,澳洲競爭和消費者委員會(ACCC)采取行動,以操縱價格罪對Visy采取了3600萬澳幣的罰款,創(chuàng)當時澳洲史上最大企業(yè)罰款。 與此相關(guān),財富分配不均,不斷向富人集中,也是壟斷一個“不良副作用”。 例如,每年看一下富豪榜,那些在各自行業(yè)占據(jù)壟斷地位的公司所有者,都是赫然在列,并且財富逐年遞增,貧富差距開始日益拉大。 這關(guān)系到一個社會公平的問題。因為,在很多行業(yè),壟斷并非自身的核心競爭力,而是缺乏競爭,這種缺乏可以人為。 既然說不能一桿子打死,那么,全球反壟斷高潮之下,哪些企業(yè)會被推翻掉呢? 4 哪類企業(yè)容易受制裁? 舉個例子,阿斯麥(ASML)的EUV光刻機占據(jù)高端光刻機100%的市場,當?shù)卣畷鲃訉λM行反壟斷調(diào)查嗎? 答案是,肯定不會。 對于這個國家而言,如果公司能夠去世界各地掙錢,肯定不會制裁。 在看看美國當年波音的并購案,波音公司幾乎占據(jù)了美國100%的份額和全球65%以上的民用機市場。 美國反壟斷局不但順利通過了并購,政府每年還對其進行大量補貼,保證其能夠建立足夠的領(lǐng)先優(yōu)勢。2000-2014年總共獲得了130億美元的補貼。 所以,如果一家企業(yè)能夠去國際市場,大肆發(fā)揮,收割別國,快速搞錢,政府才不會管你是否壟斷。 尤其是,那種和老百姓生活并不十分相關(guān)的行業(yè)。 反過來,如果企業(yè)只會窩里橫,只會在內(nèi)部大肆撈錢,并且與老百姓的生活密切相關(guān),那么很可能就要小心了。 另外一點,美國最初實施反壟斷,在很大程度上是擔心,大企業(yè)利用經(jīng)濟力量來控制政治。 不管是購物,還是打車,亦或是買菜,所有的大數(shù)據(jù)都在你手上了,萬一今后你利用體量的優(yōu)勢與政府談判,政府可能會陷入被動的狀態(tài)。 對于澳洲政府而言,他們肯定也是不容許這種情況發(fā)生的。 END 結(jié) 語 反壟斷——說說是很容易的。 但是,實際上,這些壟斷企業(yè)同時有多重身份,他們是最大的雇主,與經(jīng)濟、社會密切相關(guān)。 如果反得不好,不妥,無疑只會反作用。 但是,如果放任、野蠻生長,同樣也會怨聲載道、經(jīng)濟停滯…… 對于這屆政府而言,反壟斷也無疑是極度考驗決策者“智慧”的一個命題。 參考鏈接:https://www./news/2020-10-02/monopoly-power-in-australia-business-coronavirus-us-tech-giants/12710726 關(guān)注澳房投資見聞,我們幫你在澳洲房產(chǎn)賺錢! |
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