1）巨大機(jī)會正在醞釀

每一次商業(yè)設(shè)施的升級，都帶來一批人的越級，目前出現(xiàn)了四個(gè)階段：

一）線下實(shí)體年代

二）頁面互聯(lián)網(wǎng)年代

三）移動互聯(lián)網(wǎng)年代

四）長短視頻+直播年代

我已經(jīng)很久沒有體驗(yàn)過這樣的焦慮了，我是第二，三階段的收益者，我明顯的嗅到第四階段隱含的巨大商機(jī)，比之前任何一次都大！實(shí)際上從去年開始我已經(jīng)開始接觸和嘗試視頻和直播。去年3月涉水B站單個(gè)視頻突破300萬播放，騰訊總裁Martin都轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊過。今年又多次在多平臺直播和活躍，關(guān)注我的朋友應(yīng)該多少有看到過。

為什么我都急了？因?yàn)榈谒膫€(gè)階段的效率太高了，第一個(gè)階段線下實(shí)體花20年積累的財(cái)富，第二階段互聯(lián)網(wǎng)只要10年，第三階段移動互聯(lián)網(wǎng)只要5年，而第四階段可能只要1年。作證方法也很簡單，挑出每個(gè)階段的頭部上市公司看其達(dá)到同等規(guī)模市值的時(shí)間就知道了。

這本質(zhì)是商業(yè)效率的提升！

這本質(zhì)是商業(yè)效率的提升！

這本質(zhì)是商業(yè)效率的提升！

讀三遍！

2）機(jī)會只屬于年輕人

最讓人煩的是這波機(jī)會的主要受益者是年輕人！在極高效率的提升下，可以讓一個(gè)素人的流量在一年里達(dá)到很多人過去十幾年積累，在我今年兩三次的直播中，不乏有年利潤近億的90后連線，他們唯一的共同點(diǎn)就是都在第四階段的商業(yè)中從事作業(yè)。

不是說他們有多牛，是時(shí)代的機(jī)遇太難得了，這個(gè)太重要了，對于我們這樣都快變成old money的中老年人來說，最怕的就是穩(wěn)定秩序被不可預(yù)見的無序打破，可擔(dān)心是沒有用的，當(dāng)年傳統(tǒng)線下的大佬們也怕被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，無論如何打壓也改變不了歷史進(jìn)步的巨輪，最終落的是一個(gè)粉身碎骨的結(jié)局。

唯有接受和改變才有一線生機(jī)，兩年前我覺得年輕人很難破局，但視頻+直播的硬件配套跟上后，現(xiàn)在反而是已經(jīng)有積淀的中年人很難破局了，變化之快也是新商業(yè)模式效率的體現(xiàn)。

3）80后只有兩類人：焦慮的和不知道發(fā)生什么事的人

看到變化的人都在改變，準(zhǔn)備，夾雜著或多或少的焦慮；看不到變化的80后都是溫水里的青蛙了，等認(rèn)清現(xiàn)實(shí)后多半已晚。

至于70后，如果不是諸如破產(chǎn)，前公司倒閉這些致命級打擊可以撬動一些人的思考和改變，多數(shù)已經(jīng)滿足于當(dāng)下的吃喝玩樂和之前建立起來的商業(yè)模式，之前的成功是最容易讓人墮落的東西，打碎自己之前的成果也是反人性的。

60后及之前的，時(shí)代對于這個(gè)階段的99.99%已經(jīng)關(guān)閉了大門，新的時(shí)代注定機(jī)遇是留給年輕人的。

新的商業(yè)模式不但是財(cái)富的再次重新分配，更是流量的重新分配。機(jī)會永遠(yuǎn)在重新分配的這個(gè)階段中產(chǎn)生。

如果點(diǎn)贊夠多，下一篇我想寫下第四階段的具體玩法，過去幾個(gè)月我一直在觀察，試水，測試，修正，到悟出第四階段的底層邏輯和玩法。

點(diǎn)贊后再轉(zhuǎn)發(fā)，下篇干貨更多，不然沒動力。