正如不存在沒有缺點(diǎn)的人，也不會有哪個人沒有一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)。所以千萬不要對其他的人或事開啟徹底否定模式，就像有人常說別人:他這輩子就這樣了。這樣做的后果就是你再也不能從這些人和事兒里面學(xué)到有價值的內(nèi)容，哪怕他今后的成長也不會給你帶來任何啟發(fā)和幫助。這么做無疑很蠢。

我們的成長大多來自于身邊的人和事兒的影響，常說的見喜得喜見憂得憂，?？磩e人的長處自然會潛移默化的促進(jìn)自己的成長，只見別人的短處且不說我們學(xué)不到有用的東西，就是對自己情緒的影響也是得不償失。

人的情緒波動對思維和行為的影響很大，所以與人相處和判斷問題的時候最重要的就是平心靜氣客觀理性。

據(jù)說二戰(zhàn)的時候德國軍隊有一條約定，就是對別人有意見的時候不要馬上說，哪怕再憤怒也要等到第二天，結(jié)果絕大多數(shù)的問題在隔了一夜后自己都覺得可笑，這么小的事兒怎么會讓人那么激動。我們不妨學(xué)學(xué)這個辦法，把讓自己沖動的事兒留到明天說。

有事兒先看大小少分對錯，我們的生理反應(yīng)機(jī)制是人類幾百萬年的進(jìn)化形成的，原始人只有判斷正確才能活下來，每次判斷錯誤都可能付出生命的代價。我們現(xiàn)在早已經(jīng)離開了危機(jī)四伏的原始叢林，好多小事兒不需要永遠(yuǎn)的政治正確。比如父母的嘮叨，聽著好了，難道還一定要分個是非曲直不成。

還有些事兒從前和現(xiàn)在看起來大不相同甚至截然相反，這一定是我們判斷失誤看錯了？也不盡然，人在變環(huán)境在變事兒自然也會變，唯一不變的就是變化。十幾年前認(rèn)為馬云缺心眼的人多了，那時候馬云看起來也確實(shí)傻，把所有人拉到西湖邊上面對面搞網(wǎng)上交易，因?yàn)闆]有支付寶沒有第三方支付么?，F(xiàn)在誰敢說他啥傻？不過現(xiàn)在看起來正確睿智的馬云是不是要我們亦步亦趨的去學(xué)？真那么做也不算聰明，環(huán)境變了風(fēng)口沒了，你就是天天聽馬云演講也不會再創(chuàng)一個阿里巴巴，這就是成功學(xué)沒辦法教人成功的原因。

所以只有理性動態(tài)的看待身邊的人和事兒，才能從中獲得最大化的收益。