簡言之，西王特色的一致性企業(yè)文化，就是要堅(jiān)持經(jīng)營理念、管理理念、價(jià)值理念的一致性，通過積極打造理念一致、上下貫通、步調(diào)一致的現(xiàn)代企業(yè)文化，更好地推動企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量高水平發(fā)展。主要包括以下幾個(gè)方面：

弘揚(yáng)老一代，塑造下一代，打造與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化品格。縱觀西王集團(tuán)的發(fā)展，從起步、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、騰飛，再到今天的升級轉(zhuǎn)型。企業(yè)的每一步發(fā)展，都是在老一輩創(chuàng)業(yè)者的智慧和汗水推動下實(shí)現(xiàn)的。在這個(gè)發(fā)展過程中，企業(yè)形成了諸多非常寶貴的價(jià)值理念和精神追求，并經(jīng)過實(shí)踐和歷史證明后是正確的。進(jìn)入新時(shí)代，我們應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，傳承和發(fā)揚(yáng)好老一輩西王人這種咬定發(fā)展不放松、銳意改革、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神。

同時(shí)，隨著打造兩大國家級基地的持續(xù)推進(jìn)和十四五的即將開啟，西王集團(tuán)的新一代與時(shí)俱進(jìn)，整裝上陣，“保生產(chǎn)、穩(wěn)金融、化債券、引戰(zhàn)投”打出了穩(wěn)健發(fā)展的靚麗組合拳。下一步，我們要圍繞塑造西王集團(tuán)新一代領(lǐng)導(dǎo)核心，團(tuán)結(jié)全體干部職工按照集團(tuán)董事會、總裁辦公會確定的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，上下同欲、步調(diào)一致，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，努力把西王建設(shè)的更加富裕和諧美麗。

持續(xù)完善以西王心為核心思想的企業(yè)文化價(jià)值體系。“一個(gè)沒有崇高追求的企業(yè)，是注定走不長久的”。今年8月份，西王集團(tuán)創(chuàng)新提出了新時(shí)代西王集團(tuán)企業(yè)文化之魂——西王心。西王心，是新時(shí)代對西王集團(tuán)企業(yè)文化新的總結(jié)概括和高度凝練，是新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)攝和指導(dǎo)。同時(shí)，圍繞西王心，要繼續(xù)牢牢堅(jiān)持“健康西王，誠信西王，憂患西王，快樂西王”的核心價(jià)值觀，宣傳好、貫徹好，讓每一名員工都內(nèi)化于心，外化于行，體現(xiàn)于工作實(shí)踐中。

強(qiáng)化建設(shè)以開放、創(chuàng)新、綠色為特質(zhì)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)文化。三十余年來，西王集團(tuán)堅(jiān)持開放思想、開放胸襟，吸納大量來自當(dāng)?shù)刂苓叀⑹型馐⊥饽酥寥珖褪澜绺鞯氐娜瞬偶用似髽I(yè)干事創(chuàng)業(yè)，成果豐碩。堅(jiān)持創(chuàng)新為核心，持續(xù)推動管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和體制機(jī)制的創(chuàng)新，確保企業(yè)始終跟上時(shí)代腳步。同時(shí)堅(jiān)持綠色發(fā)展理念不動搖，不僅在各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成了產(chǎn)品梯次開發(fā)、原料循環(huán)利用的模式，而且通過水電汽，促使特鋼和玉米深加工這兩個(gè)看似不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了大循環(huán)。為此面向新時(shí)代，必須進(jìn)一步增強(qiáng)開放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新理念，提升綠色發(fā)展水平，才能更好推動企業(yè)高質(zhì)量高水平發(fā)展。

推動創(chuàng)建村企一體、共建共享的和諧企業(yè)文化。發(fā)展歷史表明，西王集團(tuán)在西王村民和全體職工的共同努力下，一步步發(fā)展壯大?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城市化、居住社區(qū)化、生活福利化，村民家家有轎車，戶戶住樓房，人人精神愉悅，個(gè)個(gè)心情舒暢?！边@是目前西王村（社區(qū)）的真實(shí)寫照。村企一體、共建共享的和諧企業(yè)文化在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而通過這一模式，西王集團(tuán)走出了一條獨(dú)具特色的村企共建共享、鄉(xiāng)村振興的發(fā)展道路。下一步，面對新的轉(zhuǎn)型升級，打造兩大國家級基地的艱巨任務(wù)，唯有進(jìn)一步推進(jìn)村企一體、共建共享的和諧企業(yè)文化建設(shè)，才能夠凝心聚力，創(chuàng)新發(fā)展，鞏固和提升村企一體發(fā)展模式，推動產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)村振興，努力把西王建設(shè)的更加富裕和諧美麗幸福。

提高干部職工執(zhí)行力的內(nèi)在需要。一致性企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)做好傳承、上下貫通，令行禁止、步調(diào)一致。增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，首先是要讓大家保持理念的統(tǒng)一性，步調(diào)的一致性。切不可你說你的，我做我的，理念不統(tǒng)一、價(jià)值不一致，那樣也就無從提高執(zhí)行力了。為此，必須要保證理念的統(tǒng)一，以提高干部職工的執(zhí)行力。

抓管理降本增效的現(xiàn)實(shí)需要。抓管理、降成本、提效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，尤其是在企業(yè)當(dāng)前和今后一段時(shí)期，必須抓緊抓牢。而抓好這一工作，就需要確保抓管理降本增效這一管理要求能為廣大干部職工所認(rèn)可并一致遵行，就需要員工的行為與之保持一致。為此，這也是強(qiáng)調(diào)建設(shè)一致性企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)需要。

打造兩大國家級基地的發(fā)展需要。近年西王集團(tuán)把企業(yè)積極融入到國家發(fā)展、國家戰(zhàn)略之中，正在全力打造“國家糧油創(chuàng)新發(fā)展示范基地和國家高端稀土特鋼新材料保障基地”兩大國家級基地。這一發(fā)展戰(zhàn)略，要讓全體干部職工都理解清楚，自覺為之努力和奉獻(xiàn)，為此就必須提高大家的思想站位，把思想和精神統(tǒng)一到建設(shè)兩大國家級基地上來，讓大家都為這一偉大工程而一致行動，共同發(fā)力。