一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要有整體化一的思想

很多老板都有這樣的希望：?jiǎn)T工能明白自己的目標(biāo)意圖，能夠想在自己前面，做自己喜歡的事?？墒?，人的思想是沒法控制的，但為什么我們還要來談管理員工思想？因?yàn)閳F(tuán)結(jié)統(tǒng)一的思想，是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效、高能的關(guān)鍵。一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，其思想必須是統(tǒng)一的，有了統(tǒng)一的思想，才能有統(tǒng)一的行動(dòng)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的步調(diào)才能一致。

毛主席曾說“軍民團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰(shuí)能敵”，就是告訴我們，大家團(tuán)結(jié)一心，心往一處想、力往一處使，就會(huì)所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝。而解放軍“一切行動(dòng)聽從指揮”的紀(jì)律，是“三項(xiàng)注意八大紀(jì)律”中最首要的一條。思想的統(tǒng)一，是組建強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)和前提；沒有統(tǒng)一的思想，任何行動(dòng)都不可能順利開展。

今天，雖然很多企業(yè)都在竭力做員工的思想工作，要求他們?yōu)槠髽I(yè)著想，達(dá)成發(fā)展共識(shí)，還經(jīng)常花錢請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)老師上課，以期達(dá)成理想的思想統(tǒng)一。但結(jié)果呢？恰恰與管理者的預(yù)期相反。員工覺得公司成天搞思想規(guī)范，沒有把精力放在他們努力工作的地方，感覺自己不受重視；或者本來大家是往一處想的，結(jié)果課上多了，反而不知道公司到底是要他們往哪兒使勁。最終，只能是思想越來越多樣，人心越來越渙散，更不要說達(dá)到預(yù)期效果了。

管理者這時(shí)也會(huì)抱怨，我們好心好意，為什么會(huì)造成反效果？這里有一個(gè)很多人都沒注意到的問題：企業(yè)越是給員工灌輸?shù)览?，員工的思想越混亂。其實(shí)道理人人都懂，要讓員工明白的是，企業(yè)的方向在哪兒，他們的作用在哪兒，而不是滔滔不絕地只顧講道理。很多時(shí)候，講得越多，越無(wú)法取得好效果。所以，要讓全公司上下思想一致，不是一件容易的事。要想解決思想問題，需要更高端的智慧。

1．目標(biāo)統(tǒng)一

沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)是無(wú)法存活的，目標(biāo)就是團(tuán)隊(duì)存在的意義，也是每個(gè)成員為之奮斗的理由。為團(tuán)隊(duì)設(shè)立目標(biāo)，只是第一步，接下來才是關(guān)鍵的一步；把員工的目標(biāo)統(tǒng)一到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上。只有讓每個(gè)員工都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并為此不懈努力，才能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。因此，目標(biāo)統(tǒng)一，是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2．思想統(tǒng)一

思想是團(tuán)隊(duì)的力量來源，如果團(tuán)隊(duì)中的員工總是各懷想法，你說東他說西，分散的力量就不停拉扯，最終只能使團(tuán)隊(duì)崩潰。統(tǒng)一思想的重任，一般都會(huì)落在領(lǐng)導(dǎo)者頭上。

著名臺(tái)灣企業(yè)家王永慶深諳此道。他認(rèn)為，公司業(yè)績(jī)不是靠嘴說出來的，團(tuán)隊(duì)管理得當(dāng)，業(yè)績(jī)自然增長(zhǎng)。他重視的主要有以下3個(gè)方面：

①希望領(lǐng)導(dǎo)者和下屬達(dá)成共識(shí)，而且共識(shí)度不能低于80％，不產(chǎn)生大的分歧。

②不要求下屬具體做些什么，但要不斷突破自我、堅(jiān)持不懈。

③他的命令要得到嚴(yán)格執(zhí)行，容不得任何敷衍和馬虎。

3．規(guī)則統(tǒng)一

規(guī)則是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的底線，是每個(gè)成員的行事準(zhǔn)則，讓成員知道什么該做、什么不該做，如此團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)入良性運(yùn)作。不然，總是突破底線行事的員工，總有一天，他會(huì)讓團(tuán)隊(duì)偏離最初的軌道。這對(duì)于任何企業(yè)來說都是致命的。

4．行動(dòng)統(tǒng)一

行動(dòng)是檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，它需要的不僅是思想統(tǒng)一，更需要成員之間協(xié)調(diào)配合，需要有效的溝通互補(bǔ)等能力，而這些都是團(tuán)隊(duì)行動(dòng)時(shí)必不可少的要素。只有行動(dòng)統(tǒng)一有序，整個(gè)流程才能更加流暢，各個(gè)環(huán)節(jié)才能將自己的作用發(fā)揮出來。

5．聲音統(tǒng)一

所謂聲音，就是大家的觀念。不同于思想，觀念會(huì)更加多樣和繁雜，針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目，不同的人會(huì)有不同的意見。這些意見一定要在會(huì)上統(tǒng)一，嚴(yán)禁形成“桌上一致，桌下亂套”的局面。

合理的觀念沖突難以避免，但面對(duì)決策，一定要統(tǒng)一聲音，就算大家在討論過程中吵得再兇，決策一旦定下，就絕不能有異議。