提升領(lǐng)導(dǎo)力的七大核心抓手：

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的如何才能抓好工作呢？抓工作的關(guān)鍵是學(xué)會(huì)牽牛鼻子、抓關(guān)鍵，要找到合適的抓手才能見(jiàn)血封喉、一擊而中，領(lǐng)導(dǎo)者抓什么才最容易見(jiàn)效？最重要的領(lǐng)導(dǎo)力抓手有哪些呢？

在這里我總結(jié)了當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的七大核心抓手，奉獻(xiàn)給大家：

1、抓團(tuán)隊(duì)作風(fēng)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的源頭是團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)。為什么英雄大多是以群體形式出現(xiàn)的？就是因?yàn)橛⑿鄣膱F(tuán)隊(duì)統(tǒng)統(tǒng)都是作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，有良好工作作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)勢(shì)必會(huì)孕育作風(fēng)過(guò)硬的個(gè)人，一批作風(fēng)過(guò)硬的個(gè)體聚合在一起當(dāng)然就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，做出最棒的成績(jī)！所以領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)第一個(gè)要抓的就是工作作風(fēng)，能通過(guò)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)每個(gè)人的工作作風(fēng)的升華，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就算帶出來(lái)了。

2、抓工作氛圍：人是群體性、社會(huì)性動(dòng)物。一般而言，環(huán)境造就個(gè)人，有什么樣的環(huán)境，人在其中就會(huì)表現(xiàn)出什么樣的人性。就工作場(chǎng)合而言，氛圍即環(huán)境，氛圍會(huì)潛移默化滲透人心，營(yíng)造良好的工作氛圍是帶動(dòng)員工工作狀態(tài)的關(guān)鍵。我觀察過(guò)很多卓越團(tuán)隊(duì)，最大的感受就是他們特別注重工作氛圍的打造，他們的氛圍營(yíng)造得讓人激情澎湃，員工狀態(tài)真的棒極了！那一瞬間，我甚至都有立刻加入他們的沖動(dòng)！

3、抓關(guān)鍵人物：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最重要的就是要關(guān)注人，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模大了，你又很難關(guān)注到每一個(gè)人，這是個(gè)矛盾。怎么辦呢？我的答案是抓關(guān)鍵人物，通過(guò)抓關(guān)鍵人物，傳遞你的理念，釋放你的行動(dòng)，發(fā)出你的信號(hào)！要想推動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，抓好關(guān)鍵人物往往能事半功倍，因?yàn)樽ズ蒙贁?shù)關(guān)鍵人，他會(huì)幫你帶動(dòng)多數(shù)人，甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)。這時(shí)候關(guān)鍵人物就是你的杠桿，你的橋梁！哪些人是關(guān)鍵人物呢？對(duì)項(xiàng)目有重大影響的關(guān)鍵技術(shù)人員、關(guān)鍵營(yíng)銷人員、關(guān)鍵管理人員，把握整體工作核心模塊的核心工作人員，對(duì)其他人有廣泛影響力的影響力人物，對(duì)公司業(yè)績(jī)起到重要樞紐作用的關(guān)鍵崗位人員等，這些都是關(guān)鍵人物，領(lǐng)導(dǎo)者在平常就要對(duì)他們多觀察、多留意，留意其工作狀態(tài)、個(gè)人需求、生活困擾等，對(duì)這些人既要抓工作，又要管思想，才能與他們處好，隨時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)！

4、抓關(guān)鍵事件——里程碑事件：公司每天發(fā)生很多事，平庸的領(lǐng)導(dǎo)忙而無(wú)序，試圖處理所有事情，結(jié)果是事倍功半，忙而無(wú)效，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者則善用杠桿力，善于抓住關(guān)鍵事件做文章。通過(guò)抓關(guān)鍵事件推動(dòng)工作全局是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，紛紛擾擾的事件中總有那么幾件關(guān)乎全局的樞紐事件，抓好了就能立刻見(jiàn)效，領(lǐng)導(dǎo)就是要做高杠桿率的工作，你那么忙有什么用呢？請(qǐng)記住最重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——抓住關(guān)鍵事件，推動(dòng)工作全局，釋放重要信號(hào)，放大集體記憶。

5、抓核心指標(biāo)：經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，需要關(guān)注的指標(biāo)很多，但切忌平均用力?？傆心敲磶讉€(gè)對(duì)全局、對(duì)整體影響較大的關(guān)鍵指標(biāo)，這些指標(biāo)才決定了你這個(gè)企業(yè)的整體績(jī)效。這些指標(biāo)要么是戰(zhàn)略關(guān)鍵，要么是瓶頸指標(biāo)，要么反應(yīng)的是關(guān)鍵樞紐狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)者要重點(diǎn)盯住這些關(guān)鍵指標(biāo)的改善，通過(guò)關(guān)鍵指標(biāo)的改善推動(dòng)全局績(jī)效的提升。平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度中，每個(gè)維度都可以提取出幾個(gè)對(duì)當(dāng)下業(yè)績(jī)或未來(lái)戰(zhàn)略影響最大的幾個(gè)指標(biāo)作為關(guān)鍵指標(biāo)。但值得注意的是，不同時(shí)期，不同經(jīng)營(yíng)階段，關(guān)鍵指標(biāo)是不同的，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)地看待這個(gè)問(wèn)題。

6、抓目標(biāo)分解： 做公司就是要達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，但戰(zhàn)略目標(biāo)要落實(shí)成每個(gè)人的行動(dòng)才算落地執(zhí)行。從戰(zhàn)略目標(biāo)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位的行動(dòng)需要一個(gè)執(zhí)行分解過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是目標(biāo)分解，大目標(biāo)要分解為小目標(biāo)，大戰(zhàn)略要分解為可執(zhí)行的細(xì)目標(biāo)才能落地。戰(zhàn)略目標(biāo)制定后，領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作就是要抓好目標(biāo)分解工作，如何把戰(zhàn)略目標(biāo)分解為各部門的目標(biāo)？如何把全年目標(biāo)分解為每月、每周的目標(biāo)？如何把大目標(biāo)分解為關(guān)鍵舉措和項(xiàng)目計(jì)劃？這些都是領(lǐng)導(dǎo)者年初重點(diǎn)考慮的問(wèn)題！所謂年初目標(biāo)分解好，保您全年無(wú)煩惱啊

7、抓主要矛盾：《矛盾論》中講述事物之間的矛盾是推動(dòng)事物轉(zhuǎn)化的內(nèi)在動(dòng)因，高手是通過(guò)順應(yīng)或主導(dǎo)矛盾的動(dòng)態(tài)變化而巧妙推動(dòng)事物轉(zhuǎn)化，達(dá)到自己目標(biāo)的。在所有矛盾中有主要矛盾、次要矛盾之分，其中主要矛盾是當(dāng)下推動(dòng)事物的核心力量，所以識(shí)別主要矛盾、抓好主要矛盾也就成了推動(dòng)事物向前發(fā)展的重要方法。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都有一個(gè)本事，那就是一眼看穿事物本質(zhì)，迅速抓住主要矛盾的功力。所以，修煉系統(tǒng)思考，學(xué)習(xí)辯證法，學(xué)會(huì)抓住主要矛盾，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修課。