日韩黑丝制服一区视频播放|日韩欧美人妻丝袜视频在线观看|九九影院一级蜜桃|亚洲中文在线导航|青草草视频在线观看|婷婷五月色伊人网站|日本一区二区在线|国产AV一二三四区毛片|正在播放久草视频|亚洲色图精品一区

分享

【年度盤點(diǎn)|服務(wù)配套篇】從品質(zhì)追求到精神追求,房企如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值領(lǐng)先?

 品牌萬(wàn)腦 2021-02-24


房子不僅僅需要建筑本身的品質(zhì)卓越,它更多地承載了業(yè)主對(duì)于“家”的美好暢想,伴隨著消費(fèi)者從關(guān)注物理空間向生活空間轉(zhuǎn)變,服務(wù)開始承載實(shí)現(xiàn)居住者生活幸福感的重要角色。

產(chǎn)品與服務(wù)從售前到交房再到入駐,貫穿于地產(chǎn)周期的始終,而隨著業(yè)主對(duì)“美好生活”的追求不斷產(chǎn)生變化,從最基礎(chǔ)的生活便利、環(huán)境優(yōu)美上升至精神層面的愉悅感、尊重感、共情感,相比于“務(wù)實(shí)”的產(chǎn)品品質(zhì),“務(wù)虛”的精神滿足顯然更難。所以服務(wù)水平同樣是評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)品力的重要標(biāo)準(zhǔn),未來一站式、全生活周期的服務(wù)體系必將成為新周期下企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。




目錄


服務(wù)平臺(tái):

線下線上打通社區(qū)運(yùn)營(yíng)閉環(huán)

1.【社群】追求真實(shí)體驗(yàn),社群≠社區(qū)活動(dòng)

2.【智慧】構(gòu)建管理平臺(tái),服務(wù)精準(zhǔn)化實(shí)施

服務(wù)體系:

售前售后滿足全生活周期需求

1.【客服】三大觸點(diǎn)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“滿意+信任”

2.【管家】強(qiáng)化樞紐屬性,鏈接業(yè)主與物業(yè)

3.【增值】關(guān)注細(xì)節(jié),提供全維生活解決方案


服務(wù)平臺(tái)

線下線上打通社區(qū)運(yùn)營(yíng)閉環(huán)


服務(wù)平臺(tái)作為服務(wù)載體,在生活運(yùn)營(yíng)商、城市運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)理念屢見不鮮的當(dāng)下,決定著“社區(qū)運(yùn)營(yíng)”成功與否的關(guān)鍵,而“社群營(yíng)建”“智能平臺(tái)”是兩大發(fā)展趨勢(shì)。



社區(qū)營(yíng)建

追求真實(shí)體驗(yàn),社群≠社區(qū)活動(dòng)


現(xiàn)如今,高舉“社群打造”大旗的房企不知其數(shù),真正做到、做好的寥寥無幾。多數(shù)的企業(yè)有意無意的將“社區(qū)活動(dòng)”與“社群營(yíng)建”畫上了等號(hào),但前者本質(zhì)上只是其營(yíng)銷手段的一種,并非真正意義上的“社群營(yíng)建”,所謂社群應(yīng)該是“人與空間、人與人,且賦予空間特殊人文屬性”的溫度產(chǎn)物:

傳統(tǒng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容&社區(qū)營(yíng)建內(nèi)容

客群

溫度需求

傳統(tǒng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容

社區(qū)營(yíng)建內(nèi)容

孩子

成長(zhǎng)的溫度

兒童活動(dòng)區(qū)

兒童藝術(shù)節(jié)

親子學(xué)堂

……

青年

運(yùn)動(dòng)的溫度

運(yùn)動(dòng)配套區(qū)

足球群

健身群

熒光跑

……

老人

夕陽(yáng)的溫度

老年活動(dòng)區(qū)

老年運(yùn)動(dòng)團(tuán)體

健走團(tuán)體

……

同好

熱愛的溫度

……

萌寵群

品茶社

曲藝社

……


推薦品牌


綠城中國(guó)·鳳起系

綠城生活服務(wù)體系2.0——5G“心”服務(wù)于2019年推出,提倡通過多個(gè)適合全齡段業(yè)主的共享空間,讓每個(gè)人都能找到各自的生活樂趣。


綠城中國(guó)·鳳起系

首先,通過對(duì)各個(gè)年齡段業(yè)主的樣本描摹,設(shè)置了多社群的共享鄰里空間,比如健身的運(yùn)動(dòng)空間、孩子的奇妙空間、長(zhǎng)者的紅葉空間、歡聚的睦鄰空間等;進(jìn)一步成立興趣社群平臺(tái)“美好薈”,旗下包含讀書社、親子社、跑步社、花藝社等細(xì)分社群,倡導(dǎo)共樂、共治、共創(chuàng),以創(chuàng)新社群的方式,讓每個(gè)業(yè)主能感受到鄰里間的溫暖與關(guān)懷。

智慧平臺(tái)

構(gòu)建管理平臺(tái),服務(wù)精準(zhǔn)化實(shí)施



智慧服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展由來已久,運(yùn)用場(chǎng)景早期的社區(qū)智能設(shè)備,到O2O線上平臺(tái),再到人工智能、5G、新零售等新技術(shù)、新模式的涌現(xiàn),不斷刷新著“智慧服務(wù)”的定義:

400智能客服有效提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及效率,降低公司人力成本;智能安防及巡檢使住戶的入住體驗(yàn)更舒心;大數(shù)據(jù)運(yùn)用幫助精準(zhǔn)給予業(yè)主個(gè)性化服務(wù);線上APP使業(yè)主與物業(yè)的溝通更為便捷……以智能科技解構(gòu)生活空間,優(yōu)化客戶關(guān)系管理的同時(shí),為客戶提供更有溫度的服務(wù)。



推薦品牌


碧桂園·好房子系


“好產(chǎn)品+好服務(wù)”是碧桂園對(duì)于品質(zhì)的一貫追求,“智慧社區(qū)服務(wù)”是其中的重要組成部分。得益于總部對(duì)于智慧科技的大力投入,碧桂園服務(wù)已成為行業(yè)唯一AI全棧解決方案服務(wù)商。




碧桂園·好房子系


首先是物業(yè)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,對(duì)運(yùn)營(yíng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示、對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全維護(hù)及時(shí)作出預(yù)警、對(duì)業(yè)主生活行為及信用行為建立模型,提供個(gè)性化服務(wù);其次是AI智能平臺(tái)的運(yùn)用,400智能客服提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及效率、機(jī)器人優(yōu)化勞動(dòng)力使用情況;另外通過物聯(lián)網(wǎng)解決方案,提供物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系、一體化物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品……碧桂園通過智慧科技在各個(gè)服務(wù)場(chǎng)景的運(yùn)用,使智慧平臺(tái)提供客戶溫度服務(wù),利于實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的更高層次互聯(lián)。



服務(wù)體系

售前售后滿足全生活周期需求


服務(wù)體系作為服務(wù)內(nèi)容的直接表達(dá),需要考量到客群生活的方方面面,“全生活周期”也成為現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)服務(wù)體系提倡的核心關(guān)鍵詞。



全鏈客服

三大觸點(diǎn)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“滿意+信任”



地產(chǎn)客服,在大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部叫“客戶關(guān)系中心”,從最早的微笑服務(wù),處理投訴報(bào)修到后來的客戶關(guān)系維護(hù)、客戶價(jià)值研究,客服一直是深入最一線,體驗(yàn)和建立業(yè)務(wù)邏輯的核心部門,也是最能體現(xiàn)客戶導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,甚至經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的核心部門。


從售房、購(gòu)房、候房、建房、驗(yàn)房到收房、入住,客服服務(wù)需要貫穿整個(gè)項(xiàng)目建造、銷售鏈的始終,直接影響客戶滿意度。近年來,眾多房企開始重視對(duì)客服服務(wù)的創(chuàng)新升級(jí),并在不同環(huán)節(jié)形成了獨(dú)具特色的觸點(diǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三方面:


房階段,注重從踏入案場(chǎng)的第一刻起,就讓客戶能夠從方方面面感知到產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)感,即所謂的體驗(yàn)感。如澳海提出了“六識(shí)服務(wù)美學(xué)”,從視、聽、嗅、味、知、觸六大感知系統(tǒng)著手,以全觸點(diǎn)的方式全面實(shí)現(xiàn)案場(chǎng)品質(zhì)服務(wù)升級(jí);


候房建房階段,注重從項(xiàng)目規(guī)劃開始,就讓業(yè)主全面參與到社區(qū)的生長(zhǎng)周期中,真正做到“社區(qū)共建”,即所謂的參與感。如融創(chuàng)的“歸心”服務(wù)體系中,新提出的“新交互”理念,設(shè)計(jì)了工地開放日、家書、總經(jīng)理面對(duì)面等形式,對(duì)業(yè)主們關(guān)切的工程進(jìn)度、板塊配套新動(dòng)向及其他各種購(gòu)房后的問題一一答疑解惑;


驗(yàn)房交付階段,注重保障產(chǎn)品品質(zhì)、展現(xiàn)社區(qū)生態(tài)、描摹客戶入住后樣本,認(rèn)識(shí)到交付是服務(wù)的新開始,即所謂的信任感。祥生的一鍵收房、移動(dòng)驗(yàn)房及標(biāo)準(zhǔn)化保修、一對(duì)一管家跟蹤等,通過客服標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的革新,提升運(yùn)營(yíng)內(nèi)生價(jià)值,提高置業(yè)者品牌認(rèn)可度。




推薦品牌


融信集團(tuán)·世紀(jì)系

現(xiàn)如今的客服服務(wù)需要精準(zhǔn)掌握客戶定位,契合客戶居住體驗(yàn)和居住氛圍來不斷優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、招采和施工,融信通過客關(guān)前置的客戶敏感點(diǎn)反饋來完善產(chǎn)品,貼合客戶需求,可總結(jié)為“三大意識(shí)”。



融信集團(tuán)·世紀(jì)系

“機(jī)制意識(shí)”,設(shè)定“管理層訪談”、“管理層陪驗(yàn)”等機(jī)制,規(guī)定管理層調(diào)研客戶滿意度、陪同辦理交付驗(yàn)房的一系列指標(biāo);

“定制意識(shí)”,圍繞“世紀(jì)系”等高端業(yè)態(tài)項(xiàng)目,設(shè)立客戶大使1對(duì)1專屬服務(wù)機(jī)制,負(fù)責(zé)從業(yè)主簽約到交付后半年所有業(yè)主問題的及時(shí)解決,確保優(yōu)質(zhì)客戶全生命周期產(chǎn)品和服務(wù)端無盲點(diǎn)、無漏項(xiàng)的全程服務(wù);

“持續(xù)意識(shí)”,通過“美麗家園”計(jì)劃, 針對(duì)交付數(shù)年的老項(xiàng)目,圍繞設(shè)施設(shè)備老化及功能性需求改造等客戶高敏感點(diǎn)、高觸點(diǎn)維度,投入專項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行專項(xiàng)整改和品質(zhì)提升。

三大意識(shí)切實(shí)的對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了客戶導(dǎo)向文化理念的落地,對(duì)外客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與提升。


管家服務(wù)

強(qiáng)化樞紐屬性,鏈接業(yè)主與物業(yè)



管家服務(wù)的概念由歐美國(guó)家引入,在國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)行業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展,越來越多的企業(yè)將管家作為業(yè)主與物業(yè)之間的溝通橋梁與新人紐帶,通過管家鏈接起業(yè)主與紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)。

行業(yè)管家服務(wù)的模式也同樣形態(tài)不一,有早期偏定制化的中澳到家“白金管家”服務(wù),結(jié)合業(yè)主的實(shí)際需求,將“大而全”的社區(qū)服務(wù)向“小而精”的定制化服務(wù)轉(zhuǎn)化,各類委托代辦、家庭設(shè)施保養(yǎng),到庭院綠化養(yǎng)護(hù),再到私家宴會(huì)組織等個(gè)性化服務(wù),帶給業(yè)主更多元的體驗(yàn);

也有偏戰(zhàn)略型的碧桂園“鳳凰管家”,定位于客戶關(guān)系維護(hù)者、物業(yè)片區(qū)管理者、客戶需求滿足者以及溫度服務(wù)傳遞者,從管理角度為“管家”賦權(quán),主動(dòng)探知用戶需求并整合、調(diào)度專業(yè)資源,用最快的反應(yīng)速度滿足業(yè)主需求,解決問題。不論是哪種模式,管家服務(wù)的重點(diǎn)始終在于有效挖掘業(yè)主需求,將品質(zhì)服務(wù)精準(zhǔn)傳導(dǎo)到業(yè)主,提升業(yè)主幸福感。



推薦品牌


東原集團(tuán)·印系


除去上述偏向“定制化”與“戰(zhàn)略型”的管家體系,隨著消費(fèi)者需求的進(jìn)一步變化,“管家服務(wù)”也有了新一輪的創(chuàng)新,以東原“原管家”服務(wù)體系為例,其有機(jī)的承接地產(chǎn)產(chǎn)品線及社群需求來設(shè)計(jì)與匹配物業(yè)的管家服務(wù),包含東御管家(印長(zhǎng)江系)、原臻管家(印系)、原馨管家(閱系)。根據(jù)不同年齡、背景、生活方式的業(yè)主群體提供溫度生活服務(wù),對(duì)傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的進(jìn)行了橫向拓展和縱向延伸。



東原集團(tuán)·印系


原臻管家主要服務(wù)于“印系”產(chǎn)品,講求舒適貼心的溫度服務(wù),針對(duì)追求舒適與宜居生活的城市主流客群。整體服務(wù)趨于細(xì)節(jié)化、以生活幸福感受為中心,注重對(duì)生活品質(zhì)的提升,專注服務(wù)細(xì)致度,為家庭各年齡段人群設(shè)置的精細(xì)化管家服務(wù):如老年健康講座、家庭理財(cái)顧問、四點(diǎn)半課堂、一米兒童關(guān)愛線等特色服務(wù)。

“原管家”體系解決了不同業(yè)態(tài)的社區(qū)內(nèi),服務(wù)如何更加精準(zhǔn)的問題,并深度契合混合業(yè)態(tài)社區(qū)的發(fā)展方向,將是未來管家服務(wù)升級(jí)的重要方向。


推薦品牌


雅居樂地產(chǎn)·雅府系

“雅府系”定位于品質(zhì)風(fēng)范中產(chǎn)人文雅居,整體服務(wù)沿襲產(chǎn)品的“舒適”、“品質(zhì)”、“格調(diào)”與“氣度”的價(jià)值主張。并獨(dú)創(chuàng)“雅管家”周全管家服務(wù),并在智慧平臺(tái)上進(jìn)一步創(chuàng)新。

“雅管家”服務(wù)內(nèi)容以滿足業(yè)主多樣化需求為核心,尊重業(yè)主權(quán)益的同時(shí),通過管家鏈接安保、維修、家政、教育、康養(yǎng)、購(gòu)物、旅游、便民等服務(wù)進(jìn)行社區(qū)管理,并制定市場(chǎng)與業(yè)主需求同步的價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。



雅居樂地產(chǎn)·雅府系

【雅居樂富春山居】

“雅管家”服務(wù)平臺(tái)以智能互聯(lián)為創(chuàng)新,打造一站式服務(wù)平臺(tái)。線上線下,虛擬與現(xiàn)實(shí)通道提供物業(yè)管理服務(wù):通過雅管家APP,線上集成物業(yè)服務(wù)觸點(diǎn),用另一種形式達(dá)成24小時(shí)物業(yè)服務(wù),為物業(yè)服務(wù)的效率和響應(yīng)提速,逐步成長(zhǎng)數(shù)據(jù)化社區(qū)。

以“雅管家”為核心的社區(qū)服務(wù)體系,形成了多項(xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié)并結(jié)合智慧平臺(tái)為業(yè)主提供了更便捷、多彩的社區(qū)生活。



增值服務(wù)

關(guān)注細(xì)節(jié),提供全維生活解決方案



企業(yè)會(huì)在完善基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),主動(dòng)拓展服務(wù)生活、服務(wù)前置和服務(wù)定制等多元服務(wù)內(nèi)容。隨著社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,80、90后成為置業(yè)主力群體,適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的前提下,這部分置業(yè)群體對(duì)于服務(wù)提出了更多的要求。因此,企業(yè)通過發(fā)揮創(chuàng)新能力,開發(fā)提供多元服務(wù),滿足業(yè)主多樣美好生活需求,服務(wù)內(nèi)容涵蓋社區(qū)零售、社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)教育、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)金融等方面。

圖表:80-90后置業(yè)群體業(yè)態(tài)消費(fèi)趨勢(shì)
億翰智庫(kù)整理


一方面,細(xì)節(jié)增值服務(wù)滿足業(yè)主不同層次的個(gè)性需求,如物業(yè)會(huì)所為運(yùn)動(dòng)型業(yè)主提供健身設(shè)施,物業(yè)健康醫(yī)療中心為康養(yǎng)型業(yè)主提供醫(yī)療及保健服務(wù),住戶車輛保潔體現(xiàn)業(yè)主尊貴,住戶專車為業(yè)主解決交通需求,幼兒園、學(xué)校為業(yè)主解決子女入學(xué)需求等。


另一方面,通過打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,通過資源的有效整合,為業(yè)主或客戶提供從教育到養(yǎng)老,從餐飲到家政,從家裝服務(wù)到公共設(shè)施管理,從房屋租賃到資產(chǎn)管理等等增值服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)全業(yè)態(tài)管理、全生活場(chǎng)景、全生命周期服務(wù)覆蓋。


結(jié)語(yǔ)

服務(wù)升級(jí)的過程,更多的就是不斷滿足消費(fèi)者各層次需求的過程:環(huán)境、生活的需求、居住安全的需求、社群社交的需求、尊崇服務(wù)的需求最后到自我實(shí)現(xiàn)的需求,通過服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的提升。隨著行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代,服務(wù)品牌的重要性將進(jìn)一步被關(guān)注。

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多