前幾天,有倆學(xué)生跑來咨詢。其中一個叫賀軍的小伙子說:“丹陽哥,你給我那六本電子書我都看了!但是看不懂?。≡趺崔k?” 另外一個叫李涵的女生,說:“看倒是看懂了,問題是不知道怎么用!丹陽哥能否加入現(xiàn)代職場、政界的案例,古今結(jié)合?!” 其實,加入現(xiàn)代案例這個事情,我一直在做。下月出品的付費課程里就有古今結(jié)合的實戰(zhàn)案例。但是,有一點我要告訴大家,即便我把現(xiàn)代案例加進去,你沒有這四樣?xùn)|西,也是英雄無用武之地! 哪四樣?xùn)|西?答:天時、勢位、人心、技能! 這四樣?xùn)|西是你使用權(quán)謀的基礎(chǔ),你沒有這四樣,智慧超過諸葛亮,也是白扯! 怎么才能擁有這四樣?我后期會告訴大家。這一期只是論述這四樣?xùn)|西的珍貴! 一,“天時、人心、技能、勢位”四大因素是決定我們能否改變命運,從而取得成功的重中之重。 人生的成功及命運的獨立,取決于他所擁有的調(diào)集社會生產(chǎn)資源的能力。而其調(diào)集社會生產(chǎn)資源的能力,則受限于“天時、人心、技能、勢位”四大因素。 對這四大因素的解讀,《韓非子-功名》一篇闡釋的倍為詳盡:“所以立功成名者四:一曰天時,二曰人心,三曰技能,四曰勢位。非天時,雖十堯不能冬生一穗;逆人心,雖賁、育不能盡人力。故得天時,則不務(wù)而自生;得人心,則不趣而自勸;因技能,則不急而自疾;得勢位,則不進而名成。” 意思是人要想掌控命運、取得成功,有四個關(guān)鍵:第一是天時,第二是人心,第三是技能,第四是權(quán)勢地位。違背了天時,雖然有十個堯也不能在冬天使土地生長出一個穗子;違反了人心,雖然有孟賁、夏育這樣的勇士也不能使民眾盡力。所以得到天時,那么即使不努力穗子自己也會生長出來;得到人心,那么不督促人們也會自我勉勵;依靠技能,那么不著急人們也會力求很快完成;得到權(quán)勢和地位,那么不去追求名聲也會形成。 的確,如果有才能而沒有權(quán)勢,雖然賢能也不能制服不肖之徒。所以將一尺長的木材放到高山上,那么就可以俯視千仞深的溝壑,并不是木材很長,而是站的地勢很高。夏桀作為天子,別人都聽他的話,并不是他賢能,是他統(tǒng)攝君位的緣故;堯作為一個普通人,不能管好三家人,并不是他不賢,而是他的地位卑微。千鈞重的東西得到船載就能浮在水面上,幾兩重的東西沒有船載就會沉入水中,并不是千鈞輕而幾兩的東西重,是有載體與沒有載體的關(guān)系。所以短的木材能夠下臨千仞之溪,是因為它的位置;不肖之徒能夠制服賢人,是因為權(quán)勢。 阿諾德·約瑟夫·湯因比在《歷史的研究》中,對此的概括則更為言簡意賅:一個人能在多大程度上掌控自己的命運并最終獲得成就,在于時機、群眾基礎(chǔ)、自身才能和地位非凡之人的扶持??商嗟娜烁≡昝つ?,不想耐心等待這四種因素的齊集,只要有了其中一兩種,便急不可待的認為自己掌控了人間的法則,可以飛黃騰達。是的,他們或許可以辦到,但辦到者,用不了多久就會如流星一樣迅速隕落,淪為跳梁小丑。 在中國古代的歷史上,有這么四個人,他們在謀略、政論、軍事、音樂領(lǐng)域都有著相當深厚的積淀??僧惓XS富的知識,卻并未能改變或挽救他們坎坷多舛的命運。 1.因缺乏“天時”而淪為俳優(yōu)的東方朔 東方朔,是西漢時期著名的文學(xué)大家,一生著述甚豐,有《答客難》、《非有先生論》、《七諫》等名篇。唐代史家司馬貞評價他說“滑稽鴟夷,如脂如韋。敏捷之變,學(xué)不失詞”。其學(xué)識廣博,由此顯見! 然而就是這樣一位有底蘊、有知識的人,還是不能“盡展其才”,社會地位極其一般,以致被人譏誚。 其好友就曾詰難他說:“你修習(xí)先王之術(shù),仰慕圣人之義,誦讀《詩經(jīng)》、《尚書》等諸子百家的典籍,不可勝數(shù)。但像你這樣一個對先進文化知識孜孜以求的人,結(jié)果卻是官不過侍郎,位不過執(zhí)戟,連同胞兄弟都無處容身,這是何緣故呢?”言外之意就是,那些個不咋讀書、沒啥知識的人,位置也和你差不多了,你學(xué)那么多有什么用啊! 東方朔喟然長嘆,仰面回應(yīng)道:“這事你不懂!治世和亂世不一樣!想那蘇秦、張儀所處的時代,周室衰微,諸侯不朝,爭權(quán)奪利,兵革相戰(zhàn),兼并為十二國,難分雌雄。得士者強,失士者亡,所以他們能被提拔重用、大展駿足,以致澤及后世,子孫長享。如今則不然:圣主德澤四方,天下震懾,諸侯賓服。四海相連如同腰帶,天下安穩(wěn)得像倒扣的痰盂。一舉一動盡在掌握,賢與不賢如何區(qū)分呢?”就是說在東方朔看來,他自己是一只大老鷹,應(yīng)該翱翔于春秋戰(zhàn)國那種亂世,在太平盛世就根本撲騰不開,只能委屈一下,作只公雞了!(取自《漢書·東方朔傳》、《答客難》) 2.因不得“人心”而喪身殞命的主父偃 主父偃,出身貧寒,早年學(xué)長短縱橫之術(shù),后學(xué)《易》、《春秋》和百家之言,著有《推恩令》,也算是西漢杰出的知識分子了。 元光元年(前134),主父偃抵長安。后直接上書漢武帝劉徹,當天就被召見,與徐樂﹑嚴安同時拜為郎中。不久又遷為謁者﹑中郎﹑中大夫,一年中升遷四次,得到武帝的破格任用。 按理說此時的他應(yīng)該“實心用事,報效朝廷”,但是這個主父偃他不消停,他上任之后瘋狂的貪污受賄、公款吃喝。賓客們勸他凡事差不多就完了,他不聽,還發(fā)出一肚子牢騷,說自己貧困潦倒了四十多年,一直不得志,親戚朋友也不把我當人看,現(xiàn)在好不容易混出來了,必須倒行暴施! 最糟糕的是這個人不會為人處世,而且偏激狹隘、憤世嫉俗!有一次皇上派他到齊國上任,去當宰相,那些舊時的故友和京城百姓就自發(fā)跑來為其踐行,主父偃卻直言無忌的說道:“當初我窘迫的時候,你們沒一個理我的!現(xiàn)在我火了,知道當跟屁蟲了!都他媽的什么鳥人!我跟你們絕交了!” 其為人若此,別人能不嫉恨他嗎?!過了一段時間后,很快就有人把“齊王自殺案”曝出來了,主父偃跟著受連累,被夷滅三族。 一個連做人都沒學(xué)會的人,難道光憑知識就能改變命運?簡直是扯淡!(取自《史記·平津侯主父列傳》) 3.因沒有“技能”而屢戰(zhàn)屢敗的李景隆 李景隆,是朱元璋外甥李文忠之子,史載其“好讀兵書”。估計他是經(jīng)常把一些玄而又玄的話掛在口中炫耀的,譬如“虛而虛之,疑中生疑,剛?cè)嶂H,奇而復(fù)奇”。 據(jù)實而言,類似“致人而不致于人”、“識眾寡之用者勝”、“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”之類的話,的確謀深見遠,即使在今天看來也可以算作一般性的軍事理論知識。 但是這些知識,不僅沒有幫助李景隆扭轉(zhuǎn)頹勢、改變命運,反而成為了他日益剛愎自用、狂妄自大的催化劑! 在靖難之役中,他屢戰(zhàn)屢敗,幾乎全軍覆沒。 論其敗因,歸根結(jié)底還是由于他把那種過于抽象化、理論化了的知識,誤認成了在實踐中淬煉而成的、所向披靡的“作戰(zhàn)技能”。(《明史》卷126) 4.因苦無“勢位”而郁悶致死的萬寶常 萬寶常是個音樂奇才,有一次和人一起正吃著飯,談?wù)摰揭魳返氖拢磉厸]有樂器,就隨手持筷在幾個食器上敲起來,居然諸音俱備,頗為動聽。 不僅如此,他還嘔心瀝血撰寫出了論述“八音轉(zhuǎn)調(diào)”與八十四調(diào)的《樂譜》六十四卷,名重當時。擱在今天,他就是貝多芬、莫扎特啊! 問題是他的音樂專輯賣不出去,個人演唱會也不讓辦!倒不是觀眾不喜歡,是大隋政府給他禁言了。他也不知道得罪了哪個權(quán)貴,歌曲被扣上“不和諧因素”的大帽子了,專家說他那套屬于“西域之樂,乃四夷之樂,非中士所宜行也”,就是現(xiàn)在所謂的“靡靡之音”。 萬寶常臨死的時候把自己平時愛看的書和自己編著的書,都付之一炬了,罵口不絕道:“我懂這么多知識有個屁用啊!政府不待見我!”(取自《隋書·志第九·音樂》) 二,上位的套路有很多,但你先得用你自身的資源和優(yōu)勢換取這四樣?xùn)|西。 丹陽論道研究出來了八種上位的套路,幾乎可以說涵蓋到了權(quán)謀學(xué)的方方面面!分別是:直臣上位術(shù)、能臣上位術(shù)、奸臣上位術(shù)、弄臣上位術(shù)、酷吏上位術(shù)、庸臣上位術(shù)、力臣上位術(shù)、讒臣上位術(shù)。 這些上位術(shù),我都存有古今案例。學(xué)會了這些套路,十有七八的人都會小有成就,甚至大展駿足!問題是你得學(xué)會用自身的資源和優(yōu)勢來換取我說的那四樣:天時、技能、人心、勢位。有些人呢,不懂得怎么換,我可以教。但有些人,是舍不得換,老想著守株待兔、不勞而獲;有些人則是僵化死板,缺乏權(quán)謀思維,覺得這種交換匪夷所思,而且有損顏面,自己邁不出這一步! 坦白說,你要是后兩者,丹陽論道就很難幫助你了。 丹陽曾經(jīng)親見一個學(xué)弟,躊躇滿志的來找我,懇求說:“丹陽,賜我套路!” 我把直臣上位術(shù)教給他,他說:“我不想賣直取忠!” 我把能臣上位術(shù)教給他,他說:“我沒有過硬的技術(shù)!” 我把奸臣上位術(shù)教給他,他說:“太缺德了??!能上位也不干?。 ?br> 我把弄臣上位術(shù)教給他,他說:“我不想溜須拍馬、請客送禮,太費腦子、太費錢!” 我把酷吏上位術(shù)教給他,他說:“我是善良的人,我狠不起來!” 我把庸臣上位術(shù)教給他,他說:“一點棱角都沒有,這樣活著沒意思?。〔粚W(xué)!” 我把讒臣上位術(shù)教給他,他說:“你讓我造謠生事??!來不了!” 最終,我把力臣上位術(shù)教給他,這招就是傻子也能學(xué)來!他說:“我不想給領(lǐng)導(dǎo)做黑活?。 ?br> 孩子,我?guī)筒涣四?!臣妾做不到?。?/span> 一個聚焦中國數(shù)萬老板的商業(yè)圈 |
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