血的教訓(xùn),告訴我,那些JD,有相當(dāng)一部分是Ctrl+C,Ctrl+V過(guò)來(lái)的!更多時(shí)候,是我們打破砂鍋問(wèn)到底,問(wèn)出來(lái)的!更可氣的是,有些HR對(duì)公司所真正需要的人選,不能定性,不能說(shuō)明,不能讓人確信! 一份簡(jiǎn)歷,是一個(gè)人生階段的濃縮,連自己都不重視,怎么可能讓面試官重視!好好寫(xiě)簡(jiǎn)歷,多看看模板!雖然我們會(huì)做推薦報(bào)告,但簡(jiǎn)歷是基礎(chǔ)??!不要讓獵頭使勁兒?jiǎn)柲悴缓靡馑蓟卮鸬膯?wèn)題,即便拿到offer了,在背調(diào)的時(shí)候,也會(huì)因?yàn)楦鞣N問(wèn)題,讓你失去offer! 管理學(xué)中,有個(gè)鯰魚(yú)效應(yīng),同時(shí)在員工管理中,凡是關(guān)鍵崗位、重要崗位、急需崗位等等,都有個(gè)備胎,企業(yè)這樣做,無(wú)可厚非!不想因?yàn)槿藛T的變動(dòng),而使得企業(yè)發(fā)生大的變動(dòng)! 人醒著的時(shí)候平均每七分鐘撒一個(gè)謊,候選人面試時(shí)每一分鐘都有可能撒謊。 什么學(xué)歷造假了,工作經(jīng)歷湊年數(shù)的,等等吧!善意的謊言,要說(shuō)明,隱私的問(wèn)題,點(diǎn)到即止,獵頭也是明白人! 3千塊的月薪6萬(wàn)塊的月報(bào)銷(xiāo)額度,為了省獵頭費(fèi)你們真是蠻拼的。 和一個(gè)段子一樣,“月薪過(guò)萬(wàn),底薪2000!”省錢(qián)省到一定境界,也是讓人服的理由!這個(gè)世紀(jì),什么最貴?當(dāng)然是人才了!可現(xiàn)實(shí)依然很骨感,總想著空手套白狼! 雖然企業(yè)內(nèi)推,社交招聘,擠占了獵頭行業(yè)一定的生存空間,但獵頭行業(yè)依然是人力資源服務(wù)領(lǐng)域的朝陽(yáng)行業(yè)!用自己的話說(shuō),我們不生產(chǎn)職位,也不生產(chǎn)人才,我們只是信息和人才的搬運(yùn)工!人、崗、企相適應(yīng)、相匹配,是我們追尋的永恒目標(biāo)! 不是HR懶,是真的時(shí)間不夠用,除了招聘還要算工資、辦入職、跑社保給老板訂外賣(mài)、替前臺(tái)接電話,真的很忙好不好?。?! 如果不能做到專業(yè)和專注,很多企業(yè)的HR,發(fā)展到一定程度就會(huì)遇到瓶頸,這也許也是我想放棄的原因之一吧!而相當(dāng)一部分企業(yè)HR,沉浸在基層事務(wù)樂(lè)此不疲,無(wú)暇顧及其它方面的時(shí)候,什么人才信息庫(kù),人才Mapping,電話溝通,背調(diào)等等,幾乎涉及不到的!想要招到合適的人,談何容易! IBM找獵頭花了幾千萬(wàn)美金請(qǐng)了郭士納,3年把公司帶到了700億美金;陽(yáng)光城找獵頭花300多萬(wàn)請(qǐng)了陳凱,公司業(yè)績(jī)3年翻了10倍。這樣的投資收益還有其他投入能比嗎? 舍不了孩子套不著狼,人永遠(yuǎn)是吸引來(lái)的,不是招來(lái)的!對(duì)人的投資,也許當(dāng)下看不到收益,但是長(zhǎng)遠(yuǎn),絕對(duì)是長(zhǎng)線投資,收益可觀! |
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