春運(yùn)“旺季不旺危機(jī)”，未嘗不是“轉(zhuǎn)型契機(jī)”

去年春節(jié)，盡管是在疫情防控中度過(guò)的，但是，回家過(guò)年，仍然是一大主題。女兒一家早在春節(jié)前一個(gè)月就開(kāi)始“搶”票，整整“搶”了一周才將票“搶”到手。今年，則在一個(gè)月前就定下來(lái)，留在北京過(guò)年了。

如果放在往年，聽(tīng)到這樣的消息，心里會(huì)有些失落。然而，今年不同，不僅沒(méi)有失落，反而要求女兒一家留在北京，不要回來(lái)，既減少流動(dòng)，也防范安全風(fēng)險(xiǎn)。類似現(xiàn)象，在周邊很多很多。更重要的，沒(méi)有看到哪家有失落的現(xiàn)象，反而顯得很放松。因?yàn)?，誰(shuí)都知道，今年的春節(jié)，不到處走動(dòng)，才是最讓人放心的。

人員不流動(dòng)了，或者流動(dòng)的人員少了，疫情防控的壓力是減少了，可對(duì)鐵路、交通、民航等行業(yè)來(lái)說(shuō)，卻經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大，原本是經(jīng)營(yíng)旺季，反而變成了經(jīng)營(yíng)淡季，出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)危機(jī)。這對(duì)原本就已經(jīng)相當(dāng)困難的鐵路、民航業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。

實(shí)際上，春運(yùn)旺季不旺現(xiàn)象，不只是對(duì)鐵路、交通、民航等產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，對(duì)城市交通也帶來(lái)了不小的影響。過(guò)去，春運(yùn)期間市內(nèi)交通也是旺季，外地回家人員往往也會(huì)選擇出租車等交通工具，讓自己“瀟灑”一回，也讓鄉(xiāng)鄰們展現(xiàn)一下自己一年的勞動(dòng)成果、看看自己在外還是有點(diǎn)成就的。

雖然說(shuō)春運(yùn)旺季不旺，確實(shí)給相關(guān)行業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)營(yíng)壓力，也給城市之間的人員流動(dòng)產(chǎn)生了一定的阻力。但是，卻未必是一件壞事。因?yàn)?，春運(yùn)“一票難求”的現(xiàn)象，卻在旺季不旺中得到了極大改善，堅(jiān)持回家的人，不需要再為春運(yùn)的火車票等煩惱，而是可以來(lái)個(gè)“說(shuō)走就走”的瀟灑回家。更重要的，“就地過(guò)年”帶來(lái)的，不只是交通運(yùn)輸行業(yè)的春運(yùn)壓力減輕，對(duì)外地工作人員的觀念也是一次解放。如果“就地過(guò)年”感覺(jué)足夠的好，今后是否也會(huì)帶來(lái)更多的人選擇“就地過(guò)年”呢？

實(shí)際上，“就地過(guò)年”留下的，除了外地工作人員之外，還有城市自身的人員。像北京、上海等大城市，每到過(guò)年，就會(huì)出現(xiàn)空城現(xiàn)象，除了外地工作人員回鄉(xiāng)過(guò)年之外，本市人員外出過(guò)年也是一種非常亮麗的風(fēng)景。顯然，“春運(yùn)旺季不旺”的背后，還有這樣一些人員，他們被動(dòng)“留守”了。這也意味著，往年十分熱鬧的春運(yùn)，很有可能被優(yōu)化成若干個(gè)小春運(yùn)。沒(méi)有返鄉(xiāng)的人員會(huì)依據(jù)工作需要，分期分批返鄉(xiāng)，看望親人、品味鄉(xiāng)愁。沒(méi)有外出旅游者，也會(huì)選擇時(shí)機(jī)，外出旅游。如果能夠合理安排，五一、暑假、國(guó)慶，包括中秋、端午等小假，都會(huì)成為春運(yùn)的延伸。在這樣的情況下，“春運(yùn)旺季不旺”的危機(jī)，會(huì)轉(zhuǎn)化成新的商機(jī)、新的需求。

尤其值得關(guān)注的是，倡導(dǎo)“就地過(guò)年”、“春運(yùn)旺季不旺”，還帶來(lái)了一種新的變化，那就是企業(yè)職工穩(wěn)定性增強(qiáng)。因?yàn)?，已?jīng)有一些企業(yè)反映，往年春節(jié)期間員工因?yàn)榱鲃?dòng)而離職的現(xiàn)象很嚴(yán)重，很多企業(yè)、尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)，會(huì)在春節(jié)后面臨“招工難”現(xiàn)象，而今年，留下的就留下了，至少暫時(shí)不會(huì)流動(dòng)了，從而給這些企業(yè)帶來(lái)了員工的穩(wěn)定性。

“春運(yùn)旺季不旺”，在給鐵路運(yùn)輸行業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力的同時(shí)，也在提醒相關(guān)行業(yè)，居民的觀念和理念有可能在新的形勢(shì)下發(fā)生轉(zhuǎn)變，那就是淡化春節(jié)流動(dòng)、增加日常流動(dòng)，把春節(jié)對(duì)家的思念，轉(zhuǎn)化成“?；丶铱纯础薄Ｈ绱艘粊?lái)，春運(yùn)的壓力小了，日常的活力強(qiáng)了。尤其是幾個(gè)假日，會(huì)成為居民流動(dòng)的重點(diǎn)。如此，也就要求有關(guān)方面，是否可以更加合理地調(diào)整節(jié)假日的時(shí)間和密度，增加日常假日時(shí)間和次數(shù)，分散春節(jié)期間的運(yùn)輸壓力，讓“春運(yùn)經(jīng)濟(jì)”變成“常態(tài)經(jīng)濟(jì)”，更大限度地發(fā)揮居民在旅游、休閑、娛樂(lè)等方面的潛力，更好地形成消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的格局。

春節(jié)是快樂(lè)的象征，把快樂(lè)分解成若干份快樂(lè)，是否也是一種新的快樂(lè)形式。即便是疫情帶來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)變，如果能夠?qū)⒈粍?dòng)轉(zhuǎn)化成主動(dòng)，在假期的設(shè)計(jì)、工作的安排、運(yùn)輸環(huán)境的改善等方面下功夫，或許會(huì)變危機(jī)為機(jī)遇、壓力為動(dòng)力，成為構(gòu)建新發(fā)展格局的新的動(dòng)力。