與江詩丹頓、寶珀、寶璣等一眾創(chuàng)立于18世紀(jì)的鐘表品牌相比，1905年才創(chuàng)立的勞力士顯得非常年輕。盡管只有短短一百多年的歷史，勞力士卻已經(jīng)崛起成為全球鐘表業(yè)的霸主。按市場份額計(jì)，勞力士雄踞全球第一，超過第二名和第三名之和。而在福布斯統(tǒng)計(jì)的“全球最具聲望的 100 家公司”，勞力士在2016與2017年連續(xù)兩年排名第一，力壓迪士尼、谷歌等全球知名公司。

2014年瑞士TOP20鐘表品牌排名

勞力士何以能達(dá)到今日的成就？在勞力士成立以來的114年里，前三任CEO任期總和就長達(dá)104年。只要對他們一探究竟，我們就能知道答案了。

1881年3月，漢斯·威爾斯多夫出生于德國巴伐利亞州一個(gè)叫庫爾姆巴赫的小鎮(zhèn)，他的父親是一家五金店的老板。漢斯在12歲的時(shí)候遭遇了父母的亡故，家族中負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)他的親戚將他送到德國科堡的一家寄宿學(xué)校學(xué)習(xí)外語和數(shù)學(xué)。

威爾斯多夫一家（攝于1887年），右下男孩為漢斯（6歲）

漢斯從學(xué)校畢業(yè)之后去了一家大型的珍珠出口商工作，他發(fā)現(xiàn)珍珠商只是從各個(gè)市場上購買珍珠，再將之分類、定級和包裝，之后再出售給珠寶商，便獲取了非?？捎^的利潤。這是漢斯第一次窺探到了商業(yè)的秘密。1900年，漢斯去了瑞士拉紹德封的一家名為Cuno-Korten鐘表公司工作，他在那里擔(dān)任文員，負(fù)責(zé)處理與英美客戶的商務(wù)信函，同時(shí)每天他還要為上百只懷表校準(zhǔn)。漢斯在那里初次接觸到了鐘表和制表技術(shù)，并為此深深著迷。他很快就展現(xiàn)了過人的商業(yè)頭腦，將在珍珠商那里學(xué)到的商業(yè)訣竅付諸于實(shí)踐——漢斯用父母遺產(chǎn)中的錢購買了三只金表，并讓天文臺為這三只表的計(jì)時(shí)準(zhǔn)確性提供證書，然后又高價(jià)賣了出去。

W&D公司

1903年，漢斯前往到當(dāng)時(shí)的世界工業(yè)中心——英國倫敦發(fā)展，就職于那里的一家鐘表商，此間他與第一任妻子梅·弗洛倫斯結(jié)婚，成為了英國公民。1905年，漢斯和英國人阿爾弗雷德·戴維斯（之后成為了漢斯的妹夫）成立了他們自己的鐘表公司——威爾斯多夫和戴維斯公司（Wilsdorf＆Davis Ltd.）。他們從瑞士進(jìn)口機(jī)芯、表殼和其他零配件，組裝之后在市場上進(jìn)行銷售。當(dāng)時(shí)W&D公司的產(chǎn)品，僅僅是在機(jī)芯和表殼后蓋上刻有“W&D”的標(biāo)識。

威爾斯多夫和戴維斯公司的銘牌

1904年，法國巴黎的路易·卡地亞為他的朋友——飛行家阿爾伯特·山度士·杜蒙爵士設(shè)計(jì)了世界上第一枚男士手表。但在當(dāng)時(shí)的英國社會，懷表才是主流產(chǎn)品，手表被認(rèn)為只有女士才會佩戴。絕大多數(shù)鐘表制造商都專注于懷表的制造，他們認(rèn)為手表尺寸太小，機(jī)芯技術(shù)要求高，又無法保證走時(shí)準(zhǔn)確，防塵、防濕和抗震性能都不如人意，所以并不看好手表的未來，可漢斯決心在手表上大展手腳。

創(chuàng)業(yè)初期的漢斯·威爾斯多夫

漢斯早在1902年就注意到比爾一家機(jī)芯制造商艾格勒（Jean Aegler SA.）已有批量化生產(chǎn)小型杠桿擒縱機(jī)芯的成熟技術(shù)，以制造女表機(jī)芯聞名，所以在創(chuàng)立W&D公司之后，漢斯就迫不及待地與之建立了合作關(guān)系，讓艾格勒成為了W&D公司的機(jī)芯供應(yīng)商。

艾格勒為W&D公司制造的機(jī)芯

除了懷表，W&D公司早期還售賣一些銀質(zhì)表殼配以皮表帶的手表，后來又拓展到金質(zhì)表殼的手表，初期的生意順風(fēng)順?biāo)?，W&D公司開始成為英國市場上領(lǐng)先的鐘表商之一。受到喬治·伊斯曼將“伊斯曼“相機(jī)改名為“Kodak”（柯達(dá)）的啟發(fā)，漢斯決心為自己的產(chǎn)品取一個(gè)拼寫簡單（易于刻在表盤上）、發(fā)音響亮（適合歐洲語系多種語言識別）且有別于其他已知品牌的名字。按照他的說法——“我?guī)缀鯂L遍所有字母組合，最終得出數(shù)百個(gè)名字，但沒有一個(gè)令我稱心滿意。一天早上，我坐在公共馬車的上層，途經(jīng)倫敦市齊普賽街時(shí)，我彷佛聽到一把小精靈的聲音在耳邊低聲說道：‘Rolex’。”（還有一種說法是，Rolex來源于法語“Horlogerie exquise'，意為精美的手表。）1908年，漢斯在瑞士拉紹德封正式注冊了“Rolex”商標(biāo)。

1910年，一枚搭載了艾格勒機(jī)芯的手表送到瑞士比爾的官方鐘表評級機(jī)構(gòu)，被后者認(rèn)定為第一等級。這讓一直以來熱衷于時(shí)計(jì)精準(zhǔn)認(rèn)證的漢斯感到歡欣鼓舞。隨后，漢斯更是“頭腦發(fā)熱”地與艾格勒公司簽下了一筆巨額的機(jī)芯采購訂單，總額達(dá)到數(shù)十萬瑞郎，是當(dāng)時(shí)W&D公司總資產(chǎn)的五倍之多。

1910年搭載艾格勒機(jī)芯手表經(jīng)比爾官方鐘表評級機(jī)構(gòu)認(rèn)定的證書。

1914年，一枚搭載了艾格勒機(jī)芯的勞力士手表獲得了英國Kew天文臺的A級認(rèn)證，這是手表第一次獲得英國知名天文臺最高等級的認(rèn)證，在此之前能獲得此項(xiàng)A級認(rèn)證的都是航海天文鐘，勞力士手表因此在歐洲市場身價(jià)倍增。

1914年也是第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)的時(shí)間，英國社會反德情緒嚴(yán)重，“威爾斯多夫”這個(gè)傳統(tǒng)的德國名字在英國越來越不受歡迎。為了支付龐大的軍費(fèi)，英國政府一方面宣布暫停銀行券自由兌換黃金，一方面又大量印發(fā)銀行券，造成嚴(yán)重的通貨膨脹。雪上加霜的是，1915年英國又開始征收33.3%的進(jìn)口關(guān)稅，這讓本來意氣風(fēng)發(fā)的W&D公司一下子變得灰頭土臉。為了應(yīng)對困局，漢斯將W&D公司正式更名為勞力士手表公司（Rolex Watch Co. Ltd.），并將裝配和出口部門遷往了瑞士比爾的辦事處。

隨著戰(zhàn)幕的拉開，手表的需求也迎來了大規(guī)模的爆發(fā)。戰(zhàn)場上瞬息萬變，軍團(tuán)需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，何時(shí)發(fā)起進(jìn)攻或者何時(shí)撤退，對于戰(zhàn)壕里的軍官和士兵來說至關(guān)重要。當(dāng)時(shí)男士一般使用懷表，查看時(shí)間需要解開外套從懷中掏出來再看，看完時(shí)間還得再放回去，這一過程在戰(zhàn)場上極為不便，而且還可能因?yàn)閯幼鬏^大易被發(fā)現(xiàn)。于是，開始有一些軍人使用手表看時(shí)間，這一方法迅速流行，勞力士開始專注于生產(chǎn)大量男士手表來應(yīng)對這種來自戰(zhàn)爭的需求。

一戰(zhàn)期間，一名佩戴著手表的英軍士兵。

艾格勒：比爾機(jī)芯工廠

1919年，漢斯和阿爾弗雷德商議決定將總部遷往瑞士日內(nèi)瓦。次年，他們在日內(nèi)瓦注冊了勞力士公司（Montres Rolex SA）。隨著與艾格勒公司業(yè)務(wù)的深入合作，勞力士已經(jīng)成為艾格勒最大的客戶，通過某種股權(quán)交換，艾格勒公司的老板赫爾曼·艾格勒獲得了勞力士公司15%的股份，成為了勞力士公司的董事會成員。

1920年時(shí)瑞士日內(nèi)瓦的勞力士公司

勞力士和艾格勒公司之間當(dāng)時(shí)的合作關(guān)系應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是緊密的合作，而不是排他性的聯(lián)盟。一方面，勞力士同時(shí)還采購Valjoux等其他品牌的機(jī)芯用于裝配一些相對低價(jià)的手表。 另一方面，除了勞力士之外，艾格勒公司當(dāng)時(shí)還有一個(gè)重要的大客戶——美國高路云公司（Gruen）。勞力士和高路云同時(shí)也是艾格勒公司的大股東。高路云擁有艾格勒產(chǎn)品在美國市場的獨(dú)家銷售權(quán)，而勞力士則擁有在美國市場之外其他市場的銷售權(quán)。

20年代時(shí)的艾格勒工廠全貌

30年代，勞力士和高路云將自己擁有的艾格勒的股份出售給艾格勒公司，艾格勒也把自己所擁有的勞力士的股份出售給漢斯·威爾斯多夫。1936年，高路云完全退出了與艾格勒的合作，而勞力士卻與艾格勒的合作卻更加緊密了，艾格勒越來越倚重于勞力士的業(yè)務(wù)，并更名為艾格勒勞力士制表公司（Manufacturedes Montres Rolex, Aegler S.A.），只為勞力士供應(yīng)機(jī)芯。

兩項(xiàng)偉大專利

一枚優(yōu)秀的手表，僅靠性能杰出的機(jī)芯是不夠的。1925年，兩個(gè)拉紹德封的年輕工匠發(fā)明了一種利用彈簧和螺管防止?jié)駳膺M(jìn)入表殼的表冠密封技術(shù)，漢斯憑借敏銳的商業(yè)嗅覺意識到這項(xiàng)專利極為重要，迅速說服了兩個(gè)年輕人將專利轉(zhuǎn)讓給他。1926年，這項(xiàng)技術(shù)被重新注冊——這就是著名的“蠔式表殼”專利。

1926年生產(chǎn)的蠔式腕表

另一項(xiàng)值得被稱道的專利技術(shù)就是“恒動擺陀”。自動上鏈的懷表機(jī)芯最初于1770年左右被發(fā)明，之后也有其他的制表師對此技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)升級，但因?yàn)樾Ч焕硐攵灰暈殡u肋的設(shè)計(jì)。

1931年，艾格勒公司的首席技術(shù)總監(jiān)埃米爾·波爾率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)了一套全新的自動上鏈系統(tǒng)——“恒動擺陀”。這項(xiàng)專利被視為是現(xiàn)代自動上鏈機(jī)芯的基礎(chǔ)技術(shù)，擺陀能夠360°旋轉(zhuǎn)，上鏈效率大為提升，同時(shí)也相應(yīng)大幅減少了上鏈頻次，降低了表冠部件的磨損，從而提升了腕表的整體防水性能。

“恒動擺陀”自動上鏈技術(shù)的專利于1948年到期，之后被其他品牌廣為應(yīng)用。圖中為一枚采用“超級擺輪”技術(shù)的勞力士自動機(jī)芯

受到當(dāng)時(shí)技術(shù)的限制，勞力士最初的自動機(jī)芯偏厚，導(dǎo)致一般平底的后蓋無法正常安裝，勞力士重新設(shè)計(jì)了一種微微拱起的腕表底蓋，這便是之后大名鼎鼎的“泡泡背”（Bubbleback），香港人則稱之為“棺材仔”。

1954年生產(chǎn)的“泡泡背”。首枚泡泡背于1933年生產(chǎn)，1955年停產(chǎn)。

營銷大師

1925年，漢斯·威爾斯多夫注冊了知名的“皇冠”logo。伴隨著密集的商業(yè)廣告，這一logo逐漸廣為人知。

勞力士歷代Logo

1927年10月7日，一位叫梅賽迪斯·吉莉斯的年輕姑娘成功橫渡了英吉利海峽。為了向市場推銷“蠔式”表殼的防水技術(shù)，漢斯說服她成為勞力士的代言人，讓她在10月21日再次橫渡英吉利海峽時(shí)戴上一枚勞力士蠔式腕表。盡管梅賽迪斯的再次嘗試并沒有圓滿成功——由于水溫太冷，她在4/5路程時(shí)不得不放棄了挑戰(zhàn)。但當(dāng)她從水面被拉出時(shí)，掛在脖子上的勞力士蠔式腕表依舊運(yùn)作如常。漢斯在11月24日英國《每日郵報(bào)》頭版刊登了整版文章報(bào)道此事件并展示了蠔式腕表，宣稱蠔式腕表的防水技術(shù)是制表業(yè)的一大創(chuàng)舉。

1927年11月24日英國《每日郵報(bào)》的頭版消息

同年，勞力士開始為各地的經(jīng)銷商設(shè)計(jì)獨(dú)特的櫥窗陳列來展示蠔式腕表的防水特性，主要是這樣的一個(gè)主題——勞力士蠔式腕表被置于魚缸之中，金魚則在魚缸里游來游去。這種櫥窗設(shè)計(jì)吸引了很多人在商店門口駐足觀看。

1964年的勞力士廣告，這和蠔式腕表誕生之初的櫥窗設(shè)計(jì)理念相同

1928年，漢斯決定將行政總部從倫敦搬到日內(nèi)瓦，從此之后，勞力士成為一家不折不扣的瑞士鐘表公司。1931年，英國宣布脫離金本位制，英鎊暴跌25%，這讓以英國為主要市場的勞力士損失了2/3的出口額。漢斯決定開始大力拓展法國、意大利、阿根廷、南美、遠(yuǎn)東等其他市場。

1924-1935年期間，英國車手馬爾科姆·坎貝爾爵士先后9次駕駛賽車打破陸地上的世界速度紀(jì)錄（其中5次在迪通拿海灘）。漢斯獲知馬爾科姆在駕車打破世界紀(jì)錄時(shí)一直佩戴勞力士蠔式腕表后，誠邀其成為勞力士的代言人。馬爾科姆在1935年給勞力士的回信中寫道：“在打破世界速度紀(jì)錄時(shí)我一直佩戴著勞力士腕表，在極為艱巨的條件下，腕表走時(shí)依舊精準(zhǔn)無誤?！?/p>

馬爾科姆的回信被勞力士作為廣告宣傳的一部分。

1945年，在勞力士公司成立40周年之際，勞力士推出了紀(jì)念日志型（Jubilee Datejust），這是世界上首款在表面上有日歷顯示的自動上鏈腕表，紀(jì)念型表帶和三角坑紋的經(jīng)典設(shè)計(jì)從那時(shí)便傳承至今，成為勞力士極具辨識性的外型。1954年，勞力士在表鏡上加上了日歷小窗凸透鏡，日志型的經(jīng)典外型基本成型。

首款勞力士日志型腕表，當(dāng)時(shí)的型號被稱為“Jubilee Datejust”

一個(gè)不為人所知的事實(shí)是，漢斯曾在1934年推出過以自己名字“漢斯·威爾斯多夫”命名的手表，但由于二戰(zhàn)期間瑞士民眾強(qiáng)烈的反德情緒，漢斯于1940年中止了該品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)。

漢斯·威爾斯多夫牌手表

為了彰顯自己反戰(zhàn)立場，擴(kuò)大勞力士的品牌影響力，漢斯在1946年將第5萬枚瑞士官方天文臺認(rèn)證的腕表贈予當(dāng)時(shí)瑞士的軍事領(lǐng)袖和民族英雄吉桑將軍。次年，又通過吉桑將軍將第10萬枚天文臺認(rèn)證的腕表贈予了英國首相丘吉爾。

1951年，勞力士將第15萬枚天文臺認(rèn)證的腕表贈予二戰(zhàn)期間盟軍歐洲最高指揮官艾森豪威爾。艾森豪威爾于1953年當(dāng)選美國第34任總統(tǒng)，其佩戴的黃金日志型腕表在日后成就了勞力士星期日歷型腕表“元首表”的盛名。

艾森豪威爾佩戴Ref.6305黃金日志型腕表——1952年《生活》雜志

碩果累累

五十年代是漢斯·威爾斯多夫時(shí)代的末期，漢斯已經(jīng)是七十多歲高齡，逐漸退居幕后，年富力強(qiáng)的中堅(jiān)力量開始嶄露頭角，這個(gè)時(shí)期亦是勞力士碩果累累的歷史時(shí)期。

1959年，漢斯與其第二任妻子貝蒂，這是漢斯最后的公開露面之一。

1953年，勞力士贊助的13人英國探險(xiǎn)隊(duì)中的約翰·亨特、埃德蒙·希拉里和丹增·諾吉成功登頂珠峰，這是人類首次成功登上珠峰之巔，而他們當(dāng)時(shí)佩戴的正是勞力士蠔式恒動腕表。同年，勞力士推出探險(xiǎn)家系列。

1953年勞力士的廣告，引用了人類第一次登頂珠峰的事實(shí)。

依然是1953年，Turn-O-Graph系列誕生。Turn-O-Graph是一款帶有旋轉(zhuǎn)表圈的勞力士腕表，它是潛航者和格林尼治系列的原型，之后被美國雷鳥特技飛行隊(duì)作為飛行員腕表采購，Turn-O-Graph在美國市場被稱之為雷鳥系列。

在Turn-O-Graph的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)之上，勞力士人氣極高的專業(yè)潛水腕表——潛航者型于1953年的某些時(shí)候被制造出來，并于1954年巴塞爾展上亮相。潛航者型是世界上首款能防水深達(dá)100米的潛水腕表。

1965年勞力士潛航者型腕表的廣告。由于007電影的熱播，潛航者型腕表廣受歡迎。

1955年，勞力士與泛美航空共同設(shè)計(jì)并推出了格林尼治型腕表，專為穿梭于各個(gè)時(shí)區(qū)之間的航班機(jī)師設(shè)計(jì)?？尚D(zhuǎn)的24小時(shí)表圈和GMT指針的設(shè)計(jì)為勞力士首創(chuàng)，是現(xiàn)在應(yīng)用最為廣泛的兩地時(shí)功能。

格林尼治Ref.16710

1956年，勞力士在巴塞爾展上發(fā)布了星期日歷型腕表。據(jù)勞力士官方稱，星期日歷型只采用18K金和950鉑金材質(zhì)制造。隨著時(shí)任美國總統(tǒng)的艾森豪威爾佩戴勞力士黃金日志型腕表頻繁出鏡，同為貴金屬材質(zhì)的星期日歷型很快在社會權(quán)貴階層流行起來。

巴菲特常年佩戴著一枚勞力士星期日歷型腕表

同樣是1956年，勞力士發(fā)布了專為電磁環(huán)境中工作的科研人員研發(fā)的Mil Gauss防磁腕表。Mil Gauss利用了“法拉第罩”原理，采用軟鐵內(nèi)殼設(shè)計(jì)，可抵御1000高斯磁場強(qiáng)度。次年，勞力士又推出了首款女裝日志型腕表。

1960年1月，瑞士探險(xiǎn)家雅克·皮卡德和美國海軍軍官唐·沃爾什駕駛試驗(yàn)性深海潛艇的里雅斯特號成功潛入馬里亞納大海溝底部水下10916米深度。勞力士試驗(yàn)型腕表Deep Sea Special被系于艇身，承受住了“挑戰(zhàn)者深度”（水下11000米）的水壓從海底返回水面，腕表運(yùn)作如常。勞力士與瑞士探險(xiǎn)家皮卡德父子的這項(xiàng)合作始于1953年。

里雅斯特號深海潛艇

這次深海下潛是漢斯見證的最后一次與勞力士有關(guān)的壯舉。1960年7月6日，勞力士創(chuàng)始人漢斯·威爾斯多夫去世，勞力士公司交由漢斯·威爾斯多夫基金會運(yùn)作。

漢斯·威爾斯多夫基金會

1944年，漢斯的第一任妻子梅·弗洛倫斯去世。同年，他的好友和事業(yè)伙伴赫爾曼·艾格勒也去世了。時(shí)年已經(jīng)63歲的漢斯因此遭遇了沉重打擊，由于漢斯沒有后代，他創(chuàng)立了以自己名字命名的基金會，并將自己擁有的100%的勞力士公司股份轉(zhuǎn)到了基金會名下。

漢斯·威爾斯多夫基金會主頁（法語）

時(shí)至今日，勞力士公司一直由漢斯·威爾斯多夫基金會在運(yùn)作。漢斯·威爾斯多夫基金會由8名委員組成，是勞力士公司的唯一擁有者，基金會確保勞力士公司在未來不會被收購，并且致力于制表事業(yè)。同時(shí)，它又是一個(gè)非贏利組織，以低調(diào)的行事風(fēng)格贊助教育、藝術(shù)、醫(yī)療等社會公益事業(yè)。