近年來(lái)，我國(guó)學(xué)術(shù)出版的發(fā)展面臨各種困境。有些圖書(shū)由于受眾面狹小，銷量有限，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益慘淡；大部頭的經(jīng)典著作因制作成本高、出版周期長(zhǎng)，出版社不敢輕易上馬。本文以上海三聯(lián)書(shū)店為研究實(shí)例，分析闡述培養(yǎng)“專家型編輯”是學(xué)術(shù)出版社走出發(fā)展困境的有效方法之一。

“專家型編輯”的培養(yǎng)離不開(kāi)編輯的自我修煉，更離不開(kāi)出版單位健全的人才培養(yǎng)機(jī)制。上海三聯(lián)書(shū)店借助學(xué)術(shù)中心平臺(tái)建設(shè)，實(shí)行“首席編輯”制度，積極培養(yǎng)“專家型編輯”，取得了顯著成效，為我國(guó)學(xué)術(shù)出版社的人才建設(shè)提供了借鑒。

一、編輯角色的“再定義”：是雜家，更是專家

談到對(duì)“編輯”角色的定義，“雜家”最能簡(jiǎn)潔明了地一言蔽之。編輯這個(gè)雜家，通過(guò)策劃選題的創(chuàng)造力、編校書(shū)稿的業(yè)務(wù)功力、把關(guān)政治問(wèn)題的審查能力、宣傳營(yíng)銷圖書(shū)的綜合實(shí)力，使一個(gè)個(gè)浮現(xiàn)于腦海的選題躍然紙上，變成一本本圖書(shū)。然而，對(duì)于學(xué)術(shù)編輯而言，光是雜家遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要成為專家。優(yōu)秀的學(xué)術(shù)著作，往往凝聚著學(xué)者們畢生的智慧和心血，代表著該研究領(lǐng)域的創(chuàng)新成果，展現(xiàn)了文化價(jià)值的引領(lǐng)作用，具有重要的社會(huì)影響力。同大眾和教育類圖書(shū)相比，學(xué)術(shù)出版更應(yīng)凸顯“內(nèi)容為王”的思想精髓。學(xué)術(shù)編輯只有成為某一學(xué)術(shù)領(lǐng)域的專家，才能更精準(zhǔn)地把握學(xué)術(shù)著作的出版價(jià)值。

優(yōu)秀的學(xué)術(shù)出版社必須擁有一批具備專家與雜家知識(shí)結(jié)構(gòu)的專家型編輯。目前，業(yè)界對(duì)該群體未有明確定義，筆者認(rèn)為可以從編輯素養(yǎng)、學(xué)術(shù)能力、項(xiàng)目管理水平三方面進(jìn)行界定。首先，專家型編輯必須具備較高編輯素養(yǎng)，具有獨(dú)立進(jìn)行選題策劃、組稿、審稿、編輯加工以及市場(chǎng)營(yíng)銷的能力，編輯出版過(guò)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的圖書(shū)，主持或參與過(guò)重大出版項(xiàng)目。其次，專家型編輯擁有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)能力，對(duì)相關(guān)科研領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀了如指掌，熟悉相關(guān)領(lǐng)域的知名學(xué)者和重要學(xué)術(shù)活動(dòng)，能策劃出業(yè)界認(rèn)可的高品質(zhì)學(xué)術(shù)著作。第三，在傳統(tǒng)出版和新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的全媒體時(shí)代，專家型編輯要具備項(xiàng)目管理能力，善于運(yùn)用項(xiàng)目管理的思維模式運(yùn)作出版項(xiàng)目，以適應(yīng)閱讀媒介的變化，滿足專業(yè)讀者獲取信息的需求。

追溯近現(xiàn)代出版史，不乏專家型編輯的身影。例如，魯迅先生編輯了《未名叢刊》《烏合叢書(shū)》等書(shū)刊，體現(xiàn)了他作為一位文學(xué)巨匠的前瞻性視野。周振甫先生編輯了《李太白全集》《樂(lè)府詩(shī)集》等精品圖書(shū)，基于他對(duì)古代詩(shī)文的精深研究。當(dāng)代編輯的職業(yè)活動(dòng)與先賢們的杰出貢獻(xiàn)雖不能同日而言，但在出版業(yè)態(tài)日益豐富多元、科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，新學(xué)科、新知識(shí)不斷涌現(xiàn)，編輯更應(yīng)該在工作中不斷吸收新的知識(shí), 充實(shí)和提高自己的專業(yè)水平。[1] 這就要求編輯特別是學(xué)術(shù)編輯在提高專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，更要成為某一領(lǐng)域的專家，因?yàn)閷I(yè)化程度高低直接決定了編輯的職業(yè)生涯走向和學(xué)術(shù)出版社的發(fā)展前景。

二、專家型編輯需具備的基本素質(zhì)

學(xué)術(shù)出版的繁榮，需要學(xué)者型、專家型的編輯，需要以工匠精神對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢[2] 。專家型編輯由于業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力突出，市場(chǎng)敏銳度高，對(duì)受眾需求拿捏精準(zhǔn)，能從全局對(duì)圖書(shū)項(xiàng)目進(jìn)行策劃和運(yùn)作，保證學(xué)術(shù)圖書(shū)的出版品質(zhì)和周期。但專家型編輯的培養(yǎng)非一日之功，扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、較強(qiáng)的學(xué)術(shù)能力和項(xiàng)目管理能力是專家型編輯必須具備的基本素質(zhì)。

1. 扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底是成為專家型編輯的前提

學(xué)術(shù)出版社把社會(huì)效益放在首位，以保證內(nèi)容質(zhì)量、打造精品圖書(shū)為企業(yè)發(fā)展宗旨，因而對(duì)編輯業(yè)務(wù)素質(zhì)要求頗為嚴(yán)格。在內(nèi)容質(zhì)量上，要求編輯具備過(guò)硬的語(yǔ)言文字功底和編校能力，能對(duì)稿件內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致審讀和糾錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字、體例不規(guī)范、語(yǔ)句邏輯不通等，核查專業(yè)名詞和注釋引文的準(zhǔn)確性，使作品在內(nèi)容質(zhì)量上有所優(yōu)化和提高；在內(nèi)容安全審讀上，編輯需要具有出色的政治把關(guān)能力，關(guān)注新聞時(shí)事，把握正確導(dǎo)向，了解國(guó)家出版行政管理法律法規(guī)的最新變化，并掌握一定的著作權(quán)方面的知識(shí)，力避侵權(quán)行為的發(fā)生。此外，編輯必備的業(yè)務(wù)能力還包括全程策劃理念、美術(shù)鑒賞能力，以及熟悉書(shū)刊印制工藝和掌握各類圖書(shū)的宣傳營(yíng)銷策略。

2. 較強(qiáng)的學(xué)術(shù)專業(yè)能力是成為專家型編輯的關(guān)鍵

在學(xué)術(shù)出版社，編輯需制定明確的職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)自己的專業(yè)背景和工作實(shí)際，關(guān)注某一學(xué)科的發(fā)展前沿，有針對(duì)性地參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)，并結(jié)合工作需要策劃具有創(chuàng)新價(jià)值的選題，通過(guò)出版學(xué)術(shù)成果推動(dòng)學(xué)術(shù)研究的發(fā)展。有些學(xué)術(shù)出版社編輯在工作之余還著書(shū)立說(shuō)，融入學(xué)術(shù)圈，展現(xiàn)出學(xué)者型編輯深厚的學(xué)術(shù)能力和業(yè)務(wù)功底。近現(xiàn)代出版史上，張?jiān)獫?jì)、胡愈之、鄒韜奮等成就卓越的編輯家正是因?yàn)閾碛猩詈竦膶W(xué)識(shí)功底，才能贏得同時(shí)代專家學(xué)者們的信任，凝聚起一大批有識(shí)之士，組織編撰出版了許多重要書(shū)稿，為后輩留存了不勝枚舉的學(xué)術(shù)經(jīng)典。

3. 項(xiàng)目管理能力是成為專家型編輯的時(shí)代要求

鑒于圖書(shū)從策劃選題、編輯校對(duì)、印刷裝訂到發(fā)行銷售、營(yíng)銷宣傳等流程與項(xiàng)目管理流程特征高度匹配，有學(xué)者從項(xiàng)目管理類別、進(jìn)度控制管理、出版社個(gè)案分析等多視角對(duì)圖書(shū)項(xiàng)目管理方法進(jìn)行了詳盡研究，并將項(xiàng)目管理方法運(yùn)用到出版業(yè)務(wù)工作中。以中國(guó)人民大學(xué)出版社、高等教育出版社為代表的一批出版單位，已經(jīng)在出版實(shí)踐層面將項(xiàng)目管理思路引入具體圖書(shū)項(xiàng)目制作中，并取得了初步進(jìn)展和成效。但“做項(xiàng)目”和“項(xiàng)目管理”并不是同一個(gè)概念，后者更強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的系統(tǒng)性和約束條件下的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)[3]。

學(xué)術(shù)出版社雖然經(jīng)常將品牌圖書(shū)視為單個(gè)項(xiàng)目來(lái)制作，但從項(xiàng)目計(jì)劃、人員組織、進(jìn)度把控、質(zhì)量管控、成本控制等層面進(jìn)行管理運(yùn)作尚不多見(jiàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人才缺乏是主要原因。大多數(shù)編輯論及業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)素養(yǎng)時(shí)自信滿滿，談到管理能力唯恐避之不及。隨著新技術(shù)和媒體業(yè)態(tài)不斷發(fā)展，項(xiàng)目管理能力將在出版業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)程中凸顯重要價(jià)值。新浪原總編輯周曉鵬曾直言：媒體未來(lái)不需要編輯，需要的是產(chǎn)品經(jīng)理。而他們最擅長(zhǎng)是運(yùn)用項(xiàng)目管理方法開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)圖書(shū)業(yè)務(wù)，打造爆款I(lǐng)P。因此，擁有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力的專家型編輯，在保證學(xué)術(shù)圖書(shū)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能全面提高出版運(yùn)作效率，有利于推進(jìn)學(xué)術(shù)出版社從粗放式管理向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)逐步轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)出版的良性發(fā)展。

三、因社制宜，建立精準(zhǔn)有效的人才培養(yǎng)機(jī)制

在鼓勵(lì)編輯強(qiáng)化自我修煉意識(shí)，向?qū)＜倚途庉嬣D(zhuǎn)型的同時(shí)，上海三聯(lián)書(shū)店近些年從企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略方向著手，通過(guò)人才制度保障和學(xué)術(shù)中心平臺(tái)建設(shè)，增加人力、物力、財(cái)力等資源投入，培養(yǎng)出一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的專家型編輯隊(duì)伍。

1. 推出“首席編輯”制度，助力培養(yǎng)專家型編輯

以生產(chǎn)內(nèi)容為主業(yè)的出版社，人才是保證圖書(shū)出版品質(zhì)的關(guān)鍵和保障，專家型編輯人才更是出版企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和寶貴資源。

近年來(lái)國(guó)家出版行政主管部門對(duì)承載優(yōu)秀社會(huì)文化價(jià)值的圖書(shū)采取扶持性政策，許多學(xué)術(shù)出版社考慮到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡，綜合本單位的出版特色和編輯優(yōu)勢(shì)積極申報(bào)并獲得國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目資助。要保證這些精品項(xiàng)目高質(zhì)量地完成，首先要組建起一支專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精湛的專家型編輯隊(duì)伍，發(fā)揮他們的領(lǐng)軍模范作用。從2007 年起，中國(guó)大百科全書(shū)出版社便建立了“首席專家”制度，先后有多位專業(yè)人才被任命為首席專家，承擔(dān)出版社的關(guān)鍵崗位任務(wù)。在《中國(guó)大百科全書(shū)》第一版編撰工作中，一支由會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)各學(xué)科齊全的專家型編輯隊(duì)伍，保證了出版物的高標(biāo)準(zhǔn)、好品質(zhì)[4]。

上海三聯(lián)書(shū)店長(zhǎng)期從事人文社科類圖書(shū)的學(xué)術(shù)出版，以“打造成中國(guó)學(xué)術(shù)名社”為目標(biāo)，在對(duì)自身出版規(guī)模和特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致研究、充分論證后，借鑒中國(guó)大百科全書(shū)出版社的“首席專家”制度，于2017 年推出實(shí)行“首席編輯”制度，成立“宗教文化專題”出版部，并在管理制度上賦予該部門適度權(quán)限和便利，調(diào)整部門人員待遇獎(jiǎng)金的上漲幅度，確保首席編輯薪資水平不低于編輯中心的副職。

“首席編輯”制度及相關(guān)保障措施鼓勵(lì)了更多編輯努力向某一領(lǐng)域和板塊的專家型編輯轉(zhuǎn)型?！俺鞘惺费芯俊焙汀皻v史哲學(xué)研究”等優(yōu)勢(shì)板塊紛紛涌現(xiàn)出多位“首席編輯”，凸顯高層次專業(yè)人才在上海三聯(lián)書(shū)店的主導(dǎo)地位，同時(shí)帶動(dòng)出版社專家型編輯的人才隊(duì)伍建設(shè)。為出版社實(shí)施圖書(shū)精品戰(zhàn)略，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

2. 搭建專業(yè)學(xué)術(shù)出版中心平臺(tái)，助力培養(yǎng)專家型編輯

為了引導(dǎo)和促進(jìn)上海各出版單位進(jìn)一步提升學(xué)術(shù)出版和專業(yè)出版水平，上海市新聞出版專項(xiàng)資金特設(shè)一個(gè)類別，重點(diǎn)支持學(xué)術(shù)出版中心或?qū)I(yè)出版中心建設(shè)。希望通過(guò)出版中心的授牌和政府資金的資助，推動(dòng)出版社進(jìn)一步聚焦專業(yè)領(lǐng)域，加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)，吸引更多一流學(xué)者的優(yōu)秀作品在上海出版，打造具有影響力的出版品牌。

2016 年，上海三聯(lián)書(shū)店抓住這一契機(jī)，將耕耘十幾年已初具規(guī)模和特色的法學(xué)出版優(yōu)勢(shì)板塊申報(bào)學(xué)術(shù)出版中心，并順利掛牌，獲得上海市新聞出版專項(xiàng)資金資助。該出版中心為法學(xué)學(xué)者、專家等研究人員搭建了法學(xué)研究平臺(tái)，通過(guò)精品學(xué)術(shù)圖書(shū)的出版將法學(xué)前沿研究成果展現(xiàn)給專業(yè)讀者，推動(dòng)法學(xué)研究的發(fā)展?！胺▽W(xué)出版中心”憑借政府提供的專項(xiàng)資金資助，將編輯人才培養(yǎng)納入議事日程。上海三聯(lián)書(shū)店提出，中心平臺(tái)建設(shè)需發(fā)揮專家型編輯的引領(lǐng)作用，通過(guò)他們的言傳身教培養(yǎng)中心的骨干編輯，幫助新晉員工漸入角色，并在業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、行業(yè)交流等方面給予專家型編輯適當(dāng)傾斜。中心平臺(tái)同時(shí)建立激勵(lì)制度和措施，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干編輯迅速成長(zhǎng)為專家型編輯。“法學(xué)出版中心”經(jīng)過(guò)兩年多建設(shè)，策劃出版了一批學(xué)術(shù)精品圖書(shū)，延續(xù)和鞏固了法學(xué)出版板塊優(yōu)勢(shì)。今后，上海三聯(lián)書(shū)店還將繼續(xù)拓展其他優(yōu)勢(shì)學(xué)術(shù)出版板塊，致力于培養(yǎng)更多的專家型編輯人才，呈現(xiàn)更多優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果，讓學(xué)術(shù)出版成為推動(dòng)學(xué)術(shù)研究的重要?jiǎng)恿Α?/span>

在上海三聯(lián)書(shū)店，自專家型編輯培養(yǎng)策略實(shí)施以來(lái)，取得了不菲的成就?！笆紫庉嫛敝贫人l(fā)揮的人才支撐作用在短短一年內(nèi)初現(xiàn)見(jiàn)效。由首席編輯帶領(lǐng)的編輯團(tuán)隊(duì)策劃的圖書(shū)在銷量和口碑上呈現(xiàn)雙贏，《標(biāo)桿人生》等力作銷量逾百萬(wàn)冊(cè)，《中國(guó)古龠考論》《世俗時(shí)代》同時(shí)獲得上海圖書(shū)獎(jiǎng)榮譽(yù)?！胺▽W(xué)出版中心”在專家型編輯引領(lǐng)和管理下，多個(gè)項(xiàng)目斬獲國(guó)家或地方性基金資助?！杜＝?qū)W術(shù)精選·法學(xué)》系列榮獲國(guó)家出版基金項(xiàng)目和新聞出版總署十三五重點(diǎn)圖書(shū)出版規(guī)劃項(xiàng)目；《上海三聯(lián)法學(xué)文庫(kù)》獲得上海圖書(shū)專項(xiàng)基金資助；中心同上海交通大學(xué)、華東政法大學(xué)分別合作出版的《風(fēng)險(xiǎn)法治與社會(huì)》《法治中國(guó)與世界》等叢書(shū)獲得高校服務(wù)重大工程文教結(jié)合項(xiàng)目資助。此外，中心培養(yǎng)的專家型編輯成功策劃了經(jīng)典暢銷圖書(shū)《九人：美國(guó)最高法院風(fēng)云》，該書(shū)多次入選各類圖書(shū)榜單，在法學(xué)界引起了不小反響；中心出版的其他圖書(shū)，如《誓言：奧巴馬與高等法院》《正義的慈悲》等，在專家型編輯以項(xiàng)目管理的方式運(yùn)營(yíng)下，均獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

在傳統(tǒng)出版受到新業(yè)態(tài)和資本市場(chǎng)的強(qiáng)烈沖擊下，上海三聯(lián)書(shū)店作為中小型學(xué)術(shù)出版社的代表沒(méi)有坐以待斃，而是根據(jù)已有的出版優(yōu)勢(shì)和特色，在分析經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資金實(shí)力、人員配置等綜合情況后，對(duì)企業(yè)人才發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行適度調(diào)整，引入首席編輯制度，搭建專業(yè)學(xué)術(shù)出版中心平臺(tái)，逐步建立起以專家型編輯為核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才培養(yǎng)策略，并取得了一定成績(jī)。

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