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美國伯利橫鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普向效益專家艾維·利請(qǐng)教“如何更好地執(zhí)行計(jì)劃”。艾維·利遞給舒瓦普一張空白紙，說：“請(qǐng)你在這張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事?！?/p>

   舒瓦普用5分鐘寫完了6件事。艾維·利說:“現(xiàn)在你用數(shù)字標(biāo)明，每件事對(duì)于你和你的公司重要性的次序?！?nbsp;舒瓦普又花5分鐘做完了。艾維·利說:“好了，你把這張紙放進(jìn)口袋。明天你上班后的第一件事就是把紙條拿出來，先做第一項(xiàng)最重要的事，不要看其他的，直至做完為止。然后，你用同樣方法做下去，直到下班。如果你只做完了第一項(xiàng)，那也不要緊，因?yàn)槟憧偸窃谧鲎钪匾氖?！?/p>

   艾維·利最后說：“你每天都要這樣做，寫最重要的事只用10分鐘時(shí)間。你對(duì)這種方法的價(jià)值深信不疑之后，叫公司的人也這樣做。這個(gè)實(shí)驗(yàn)?zāi)銗圩龆嗑镁妥龆嗑?，有了收獲請(qǐng)給我寄張支票來，你認(rèn)為值多少錢就給多少。”一個(gè)月后，舒瓦普給艾維·利寄去一張2.5萬美元的支票和一封信，信上說那10分鐘是他一生中最有價(jià)值的一課。五年之后，伯利橫公司一躍成為世界上最大的獨(dú)立鋼鐵廠。

   【金華點(diǎn)評(píng)】艾維·利的方法作用很大。人的能力是有限的，無法超越某些限度。如果你想做成某件事，應(yīng)盡量對(duì)準(zhǔn)備工作慎重研究，分清輕重緩急的次序，讓自己總在做最重要的事，雖說不一定準(zhǔn)能成功，但至少可以使能力發(fā)揮得更加充分。今天的世界是思想家、策劃家的世界，惟有那些做事有秩序、有條理的人才會(huì)成功，而那些頭腦混亂、做事沒有秩序不分輕重緩急的人，成功永遠(yuǎn)都將和他擦肩而過。