一、 為下次創(chuàng)業(yè)找伙伴

　　決定一個(gè)項(xiàng)目成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素除了項(xiàng)目自身的商業(yè)模式和想象空間,還有就是人。第-次創(chuàng)業(yè)的過程就是不斷尋找和遇到合適的有緣人,這些人與你志同道合,彼此欣賞、能力互補(bǔ)。 在第一段創(chuàng)業(yè)路上,也許他們只是你的普通員工。但如果你們彼此信任、彼此認(rèn)可,在第二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,他們就會(huì)成為你的合伙人,成為可以托付信任的伙伴。

　　二、了解自己的缺陷

　　創(chuàng)始人是項(xiàng)目的引擎,那么"發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)、不斷強(qiáng)大自己”在此時(shí)就顯得非常重要。人的弱點(diǎn)和短板有些體現(xiàn)在生活上,有些反應(yīng)在工作上。工作上的弱點(diǎn),我們通過第一次創(chuàng)業(yè)中遇到的大事小事去發(fā)現(xiàn)它們,反思如何自己如何可以做的更好,反思自己如何揚(yáng)長(zhǎng)避短。

　　三、培養(yǎng)自己的商業(yè)敏感度

　　“得有商業(yè)意識(shí)，要敏感”。第一次創(chuàng)業(yè)很重要,不管成功還是失敗,只要我用心對(duì)待這次經(jīng)歷，它一定是最為好的商業(yè)指導(dǎo)老師。誰(shuí)敢說馬云開翻譯公司時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)沒有用到支付寶上?誰(shuí)敢說劉強(qiáng)東開餐館時(shí)的經(jīng)驗(yàn)沒有用到京東白條?良好的商業(yè)敏感度人能夠讓你更迅速地把握商機(jī),占據(jù)市場(chǎng),而不是像之前那樣只會(huì)跟風(fēng)。

　　能讓你飛的更高的,不是風(fēng),而是你的翅膀和你的堅(jiān)強(qiáng)。如果第一次創(chuàng)業(yè)失敗之后,你沒有痛定思痛，吸取教訓(xùn)，那你以后的創(chuàng)業(yè),肯定會(huì)繼續(xù)失敗。