時光荏苒,轉眼間,第一批國際工程商務人才實戰(zhàn)型特訓營的學員們順利完成了最后這一階段的學業(yè),在昨天迎來了正式結業(yè)的日子。結業(yè)那天恰巧下著小雨,微風中淅淅瀝瀝,仿佛在傾訴著學員們的不忍別離。 回首這段時光,既有孜孜以求的汗水,也有學有所成的笑顏;既有忘我付出的感動,也有自信滿滿的收獲。 1 理越辯越明 道越論越清 國際工程風險管控模塊課后,老師為了強化學員們對知識的理解和吸收,組織了一場以真實案例為背景的辯論賽,學員們分組進行研討,在精彩的辯駁過程中,互相彌補了見解上的不足、加深了對國際工程風險及投資方面的認識,同時對問題的審思能力也得以強化和提升。點此回顧 2 經(jīng)驗分享同成長 主題研討促提高 以真實案例研討為主體的經(jīng)驗交流分享會及主題研討活動,突破了學員崗位角色及視野的束縛,立體化培養(yǎng)了學員們多角度、多層次地識別問題、分析問題、解決問題的能力,使得學員們的國際工程項目管理能力得以有效提升。 學員分享項目管理心得 1.優(yōu)先策劃,樹立目標導向 高度重視項目策劃,進場后立即成立了以合同部牽頭和主編的前期策劃小組,克服開工具體事物繁雜、人員配置不齊、資料來源不足等諸多困難,完成各項日常工作的同時,全力協(xié)調(diào)各方面工作,集中精力開展項目前期策劃。 2.精益求精,強化分包管控 在選定分包商過程,對分包商的資質(zhì)、能力進行嚴格把控,對其業(yè)績嚴格審核,杜絕使用公司禁入分包商,優(yōu)先選用有實力、以確保對工程分包進行有效控制與管理。分包提前策劃,分包計劃事前報批,分包合同嚴格報審。分包履約中,實施全過程介入式管理,定期實行履約評價,對不當行為及時予以糾偏和指正。 3.深耕細作,緊盯變更索賠 一方面組織經(jīng)營人員不斷的認真研究熟悉合同文件,另一方面項目設置變更索賠專崗人員,建立變更索賠獎勵機制,培養(yǎng)全體員工的變更索賠意識,激勵每個員工投入到變更索賠工作中。 3 國際項目信息對接 人才培養(yǎng)經(jīng)驗分享 《國際工程商務人才實戰(zhàn)型特訓營》的授課內(nèi)容及形式十分豐富,除主題研討、課外輔導及豐富多樣的班級活動外,基業(yè)長青特推出多場國際合作精品課、海外項目信息分享會等活動,為學員對接國際高端項目資源、拓展行業(yè)人脈。本期海外項目信息分享會特邀行業(yè)專家,為學員分享了伊朗、巴西的項目投資機會、金融資源及實操建議。 4 短暫的12天里,不僅教授了學員國際工程造價測算與控制、國際工程風險管控、國際工程投資策劃和管理呈現(xiàn)技能等方面寶貴知識,帶領學員分析研討國際項目案例的經(jīng)驗與教訓,以形式多樣的活動加深、鞏固學員所學知識,還組織了海外項目信息分享會為學員開拓人脈、獲取商機,學員們收獲滿滿、感慨頗深,紛紛給予了高度的評價。 學員評價 孫同學 參加此次培訓班收獲很大,授課老師都是國際商務一線上經(jīng)驗豐富的專家,一個個鮮活真實的案例讓人深思,對我們影響很大。因為很多案例,在我們經(jīng)歷過的項目上真實發(fā)生過。老師們整體水平很高,同學們的專業(yè)性很強,有幸參與,真的受益匪淺,希望自己能活學活用,不虛此行。 寇同學 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 通過兩個階段全面、系統(tǒng)的學習,極大地擴展了自己的知識面,同時,也提高了思維高度,具體工作中,不僅僅從自己的工作范圍內(nèi)狹隘的思考,更能從項目管理、公司效益的層面去看待,對自己的工作有長遠的促進。 ![]() 李同學 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 通過本次學習對國際工程有了進一步的了解,特別是項目風險評定方面,對我們下一步進入國際項目提供了很大的幫助,同時也防止我們因經(jīng)驗不足導致一些風險隱患的發(fā)生。本次培訓讓我學到了一些實踐中總結的寶貴經(jīng)驗,避免了彎路和錯路。 掃碼說出您的心聲 讓我們?yōu)槟?/span> 提供更為優(yōu)質(zhì)的服務 結業(yè)典禮后,學員們與老師依依惜別、互道珍重。這段回憶難以忘卻,這段情誼值得珍惜。生有涯而學無疆,下一期國際工程高級經(jīng)理班將于9月召開,我們在這里等你~! |
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