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曾國藩:辦大事需要有心理準(zhǔn)備,做到盡心盡力問心無愧為好

 亦然花開 2020-12-25


古語說:“謀事在人,成事在天”,意思是我們在做事情的時候,一定要學(xué)會正確對待,正確處理人與事物,過程與結(jié)果的關(guān)系。只要自己做到盡力而為,至于能否達(dá)到目的,那就要看時運(yùn)如何了。做事時須知其來有自,后天努力才可事可天成!

曾國藩也曾經(jīng)對辦大事和成大事的關(guān)系提出了自己的看法。



一、辦大事與成大事

曾國藩在《致沅弟·辦大事與成大事》中指出:“凡辦大事,以識為主,以才為輔;凡成大事,人謀居半,天意居半?!?/span>

這是曾國藩為官辦事的一個重要觀點(diǎn)。他把成就事業(yè)的過程分為了兩部分,首先是“辦大事”,然后才是“成大事”。

對于“辦大事”,曾國藩強(qiáng)調(diào):人的主觀能動性是非常重要的,其中“識”是主要的,“才”是次要的。

“識”指的是辦事之前的準(zhǔn)備,也就是說要先對要辦的事的前景進(jìn)行預(yù)測,然后進(jìn)行具體的籌備和計(jì)劃。

“識”來自一個人的學(xué)問和閱歷,當(dāng)然與天生的智慧也是分不開的。

在目標(biāo)和計(jì)劃確定之后,就要開始實(shí)際操作了,這時候“才”開始發(fā)揮作用。

有“才”的人是很難得的,但是有“識”的人更加難得。

當(dāng)年,與曾國藩一起被任命為團(tuán)練大臣的一共有四十三個人,可最后只有曾國藩一個人成就了偉業(yè)。在才干方面,其他人并不亞于曾國藩,有的甚至還要比他更加能干。

而曾國藩的過人之處在于他的見識高遠(yuǎn)。

在開始操辦團(tuán)練之時,曾國藩的目標(biāo)就十分遠(yuǎn)大,他想把湘軍辦成一支能夠與太平軍相抗衡的強(qiáng)大軍隊(duì)。

正是因?yàn)橛辛诉@樣的遠(yuǎn)大卓識,曾國藩才從團(tuán)練開始做起,接著又辦起了大團(tuán),后來又成立了水師,最終為清朝做出了很大的貢獻(xiàn)。

曾國藩認(rèn)為,大事能否辦成,只有“識”和“才”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要聽從天意的安排。

這才有了“凡成大事,人謀居半,天意居半”的說法。

曾國藩的這句話是有一定道理的。

所以,我們在辦大事之前一定要先有這樣的心理準(zhǔn)備,這樣不但不會削弱信心,反而會減輕心理包袱,在辦事時更加從容鎮(zhèn)定,最后的結(jié)果可能會更好。



二、但求盡吾心力

對于事業(yè)功名,曾國藩一直都抱著很清醒的態(tài)度。

弟弟曾國荃因?yàn)樵诠賵錾鲜芰宋瑢懶艁肀?。曾國藩就寫了封回信,對弟弟進(jìn)行了勸導(dǎo)和教育,從中也可以看出他對做官的一些看法。

在《致沅弟·但求盡吾心力》中,曾國藩就闡述了立德、立功、立言三者的關(guān)系。

“古人稱立德、立功、立言為三不朽。立德最難,而亦最空,故自周、漢以后,罕見以德傳者。立功如蕭、曹、房、杜、郭、李、韓、岳,立言如馬、班、韓、歐、李、杜、蘇、黃,古今曾有幾人?吾輩所可勉者,但求盡吾心力之所能及,而不必遽希千古萬難攀躋之人?!?/span>

自古以來立德、立功、立言都是很難的,從古至今做到的也沒有幾人。曾國藩列舉了史上能夠稱得上立德、立功、立言的先賢圣達(dá)之人,并指出,作為普通人而言,只要自己能夠做到盡心盡力去做就可以了,不要迫切地希望成為那些千古萬難的攀登高峰之人。

他還給弟弟提出了一些建議?!安蝗艟同F(xiàn)有之功,而加之以讀書養(yǎng)氣,小心大度,以求德亦日進(jìn),言亦日醇。譬如筑室,弟之立功已有絕大基址,絕好結(jié)構(gòu),以后但加裝修工夫?!?/span>

與其想著那些不著邊際的事,還不如現(xiàn)在就用功學(xué)習(xí),多讀書培養(yǎng)品德,養(yǎng)成心胸寬大的品行,在道德品質(zhì)上每日精進(jìn)。就像修房子一樣,弟弟的功夫已經(jīng)有了很好的根基和絕好的結(jié)構(gòu),剩下的就只是一些裝修的功夫而已。



三、曾國藩做官辦事的“大功不舉”原則

曾國藩在做官辦事時,有一條很重要的原則,那就是大功不舉。這在中國古代官場上,確實(shí)是很一種很明智的做法。

過去有句話叫“伴君如伴虎”。如果你的功勞太大,朝廷就會對你有所戒備,而且你的成就和功名還會引起同僚的嫉妒甚至陷害。所以自古以來成就大功業(yè)而能夠善終的人其實(shí)并不多見。

在歷史上,有多少功臣名將就是因?yàn)椴欢檬諗孔约旱臍庋?,功高震主,最后落得凄慘的下場。

曾國藩在五十多歲時攻下了南京,朝廷一方面對他進(jìn)行了封賞,另一方面對他手下的軍隊(duì)卻不得不進(jìn)行防備。

此時,曾國藩意識到,自己如今雖然表面風(fēng)光,但實(shí)際上卻危機(jī)四伏,如果沒有表示的話,朝廷可能很快就會找借口制裁他。

于是曾國藩盡力保持低調(diào),把自己立下的功勞都?xì)w于朝廷和同僚,表示自己做得并不夠好。

他甚至還做出了一個很重要的決定,就是把自己親手建立起來的湘軍遣散,以向朝廷表示衷心,以獲得朝廷的信任。

朝廷得到信息后,很高興地答應(yīng)了,于是十幾萬湘軍絕大多數(shù)都被解散了。這個舉動不但讓他獲得了朝廷的信任,而且也贏得了世人的稱贊。

這種激流勇退的做法,正體現(xiàn)了曾國藩為官做事的高明之處。

曾國荃沒有曾國藩的見識長遠(yuǎn),而且性格過于強(qiáng)硬,所以曾國藩經(jīng)常在信中對他進(jìn)行諄諄教誨,一是排解他心中的憤懣不滿,二是指導(dǎo)他為官為人之道。

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