【原創(chuàng)】

高俊芳購買的長生生物股權有問題嗎？

●（非特別標注，文章皆為譚浩俊原創(chuàng)）

  公開資料顯示2003年，國企控股的長春高新技術產業(yè)（集團）股份有限公司，決定將旗下子公司長生生物股權轉讓給公司副董事長、總經理高俊芳——2003年12月16日，長春高新召開董事會，擬全部轉讓公司持有的長生生物59.68%的股權，每股轉讓價為2.4元。高俊芳受讓長生生物1734萬股股權，占總股本34.68%，轉讓價為4161.6萬元；上市公司亞太集團受讓長春長生1250萬股，占總股本的25%，轉讓價為3000萬元。

  對這筆轉讓交易，雖然也有媒體報道，面對外界對轉讓價過低的質疑，長春高新又召開董事會，將轉讓價提高到了2.7/元股，但是，仍然沒有能夠消除外界對這次股權轉讓的質疑。

  首先，是否存在自賣自買的現象。國務院辦公廳2003年11月30日下發(fā)的《關于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》第10條明確指出，經營管理者不得參與轉讓國有產權的決策、財務審計、離任審計、清產核資、資產評估、底價確定等重大事項，嚴禁自賣自買國有產權。高俊芳作為長春高新副董事長、總經理，有沒有參與這些已經明令禁止的會議和決策呢？又是如何決策和審計的呢？需要有原始材料做證明。否則，此次收購從起步就是違反了相關規(guī)定和要求的。

  其二，這些轉讓的股權有沒有經過評估。雖然相關的國有產權轉讓的評估辦法等出臺較晚，但是，財政部2001年印發(fā)的《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》第27條也明確規(guī)定，企業(yè)發(fā)生對外投資、合并、分立、轉讓、公司制改建等行為的，必須委托相關中介機構進行資產評估，并以評估價值作為確定資產交易價格的基礎。股權轉讓，無疑也是轉讓的一種方式，那么，長春高新轉讓給高俊芳和亞太集團的股權，有沒有按照先審計、后評估的要求，對長生生物的資產負債和效益狀況進行過認真評估、客觀判斷，在此基礎上再確定轉讓價格呢？相關的評估報告資料，能否公開呢？是否存在隱匿資產、壓低價格等方面的問題呢？

  第三，轉讓價格是如何確定的。要知道，當時的長生生物，可是如日中天，卓越的盈利能力和高速成長性，讓求購者趨之若騖，最高的報價達到了3元/股。所以，轉讓價格應當遠高于評估價格。那么，2.4元/股的價格是如何確定的呢？后來又將轉讓價從2.4元/股提高到2.7/元股，又是依據的什么呢？無論是2.4元的確定還是上調到2.7元，都必須有依據，而不是企業(yè)自作自畫。

  第四，股權轉讓過程有沒有履行審批程序。不僅是國有股權，而且是上市公司股權，長生生物的股權轉讓，必須經過多個部門的多道程序，才能轉讓成功。那么，作為國有資產的監(jiān)管機構和上市公司股權轉讓的監(jiān)管機構，是不是都履行了審批手續(xù)，相關職能部門有沒有對轉讓價格提出質疑，為什么會以超低價轉讓，等等，都是問題。而從近日長春市國資委已經介入調查的消息來看，可能并沒有履行相關的審批程序，而是企業(yè)自己決定了。因為，那時候長春高新區(qū)應當沒有獨立的國資委。

  第五，為什么不公開招標。按照媒體披露的消息，長春高新對長生生物股權的轉讓，是采用的協議轉讓，而不是公開招標。面對那么多企業(yè)愿意參與競標，且轉讓價格可以很高的情況下，為什么長春高新不采用公開招標方式，而采用協議轉讓，且轉讓價格很低，個中有什么貓膩，有沒有見不得人的地方。如果因為高俊芳是長春高新總經理的話，那就更是暗箱操作、私下交易了。

  第六，高俊芳購買股權的資金哪里來？雖然高俊芳已經是長生生物的董事長，屬于有錢人了。但是，從長生生物的股權結構來看，仍然是國有控股。也就是說，高俊芳要想購買長生生物的股權，是不能動用長生生物的資金的，否則，就涉及用國有資產購買個人資產的現象，屬于挪用公款。那么，在股權轉讓過程中，高俊芳使用的資金是個人自有資金還是企業(yè)資金，是需要查清楚的。否則就有自買自、挪用甚至貪污國有資產的嫌疑。

  第七，轉讓給亞太集團的股權是不是事先設計好的。我們注意到，在長生生物股權轉讓時，還將一部分股權轉讓給了亞太集團，兩年多后，亞太集團又將股權轉讓給高俊芳。這里面，很有講究。一方面，亞太轉讓給高俊芳的股權價格是多少？要知道，那時的長生生物經營已經相當好了，如果亞太集團與高俊芳之間沒有默契，是不可能低價轉讓的。那么，轉讓價是多少呢？另一方面，轉讓一部分股權給亞太集團是不是高俊芳與亞太集團、長春高新精心設計的一個局，是為了壓低轉讓價格的一個套路，需要深入調查。