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你敢想?一臺(tái)保時(shí)捷的利潤,居然超過三臺(tái)奔馳寶馬?。ňA簡文)

 魯曉芙看歐洲 2020-11-06

保時(shí)捷,向來是超級(jí)獲利機(jī),2016年,又是這個(gè)豪華車品牌,大豐收的一年,出貨、營收刷新記錄,獲利也節(jié)節(jié)攀升。

你知道一輛保時(shí)捷的凈利,有多高嗎?高到可以超過三臺(tái)奔馳寶馬。

保時(shí)捷汽車公司,去年出貨量達(dá)238000臺(tái),獲利高達(dá)39億歐元(約295億人民幣),較2015年成長14%?!杜聿┥纭窊Q算,這樣下來,一臺(tái)保時(shí)捷的凈利,大約是1.7萬美元(約人民幣12萬),凈利成長約9%。

換個(gè)方式說,保時(shí)捷光是賣掉一臺(tái)911跑車,或Cayenne SUV,所得的利潤,就足以買下,一臺(tái)嶄新的雪佛蘭克魯茲(Chevy Cruze)。

相對(duì)之下,另一家德國車商的獲利,就沒有那么高了。戴姆勒(Daimler AG)去年單輛車的獲利,大概是3.5萬人民幣,跟BMW的利潤差不多。

這之間最大的不同,當(dāng)然在于定價(jià)的魔法。保時(shí)捷,完全不生產(chǎn)中低價(jià)位的車款。其他奔馳等豪華車品牌,還偶爾會(huì)生產(chǎn)一些“平民車款”,盡管利潤沒那么豐厚,但可以先吸引一些,潛在高價(jià)位車款買家,進(jìn)入奔馳家族。

而完全可以肯定的是,保時(shí)捷的客戶也用高溢價(jià),買到了品牌價(jià)值和尊榮感。

法拉利也很清楚這套規(guī)則。如果把法拉利的總體營利,分?jǐn)傇谲囎由?,那么一輛車,大概賺了9萬美元(約62萬人民幣)。但這樣比沒什么意義,因?yàn)榉ɡ粤恐苾r(jià),1年只生產(chǎn)8000輛車左右,而30%營收是來自引擎、鑰匙圈和主題樂園等,與輪子無關(guān)的生意。

你或許也注意到,愈來愈常在路上看到保時(shí)捷的車子。過去3年,保時(shí)捷年產(chǎn)量增加47%,在這段期間內(nèi),911 GT3跑車問世,定價(jià)14.4萬美元起。

但值得注意的是,保時(shí)捷獲利暴增,也正值MacanSUV車款問世,這是保時(shí)捷所有車款中,價(jià)錢“最親民”的車款,銷售額大概就占了整體的40%。

“小老虎”Macan目前定價(jià),高達(dá)4.75萬美元起,但其實(shí),極少人只買最基本的配備,而是會(huì)選擇加裝21寸的胎圈組(5400美元)、自然棕真皮椅套(4920美元)、前后座暖椅(1060美元)、腳踏板(1250美元)、跑車排氣尾管(950美元),當(dāng)然,還要挑選最搭自己的烤漆顏色(6520美元)。

保時(shí)捷執(zhí)行董事會(huì)主席布魯莫(OliverBlume)說:“我們致力服務(wù)欣喜的客戶?!?/span>

定制化和感動(dòng)顧客,是現(xiàn)今奢華品牌著重的目標(biāo)。消費(fèi)者不會(huì)只是,要一條精致的披巾,或是一個(gè)華麗的包包。他們要的是“符合他們品味的”披巾,和仿佛刻有他們名字的包包。

保時(shí)捷雖然貴,但為了強(qiáng)調(diào)顧客體驗(yàn),有一項(xiàng)服務(wù)卻是免費(fèi)的:如果你夢(mèng)想走一遭保時(shí)捷工廠,下單后,你可以如愿以償,然后再駕駛你的新坐騎離開。

魯曉芙,財(cái)經(jīng)作家,旅居歐洲。

中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)國際化了,不了解歐洲,有時(shí)候,你就不了解中國。

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