布法羅市是紐約州第二大城市,位于美國和加拿大交界處著名的尼亞加拉大瀑布邊上。 因為大瀑布下建設(shè)大型水電站的天然優(yōu)勢,布法羅市電價便宜,所以這里聚集了一大堆高耗能企業(yè),以鋼廠居多。 在20世紀70年代,當?shù)赜袃杉覉蠹垼翰挤_晚報和布法羅信報。 晚報創(chuàng)立于1880年,由報業(yè)巨頭巴特勒家族擁有;信報由著名作家馬克·吐溫于1870年創(chuàng)立(次年賣掉了)。 馬克·吐溫早期曾經(jīng)參與銀礦股票投機,暴富過。暴富后他放棄了新聞記者職業(yè),退休并過上奢華的生活。 按照他的描述:“我住在最好的酒店里,在最引人注目的地方展示我昂貴的衣服,經(jīng)常出入歌劇院……我最終變成了一個舉止輕浮的人。” 和幾乎所有的投機一樣,每個泡沫都有一根針等著。泡沫破裂時,馬克·吐溫賠得一塌糊涂。 他后來回憶道:“我,一個興高采烈的傻子,一直以來花錢如流水?!F(xiàn)在,我償還了債務(wù)之后,發(fā)現(xiàn)自己還剩下50美元?!?/p> 正是由于這些經(jīng)歷,馬克·吐溫用他特有的幽默方式,總結(jié)過很多有關(guān)投機的段子,比如, “十月是炒股最危險的月份,其他危險的月份有七月、一月、九月、四月、十一月、五月、三月、六月、十二月、八月和二月” “人的一生,只有兩種情況不應(yīng)該參與投機:輸不起的時候和輸?shù)闷鸬臅r候”等。 雖然教訓深刻,但投機的快感如同毒品一樣讓人難以擺脫。 后來馬克·吐溫多次參與風險投資及投機活動,成功輸光所有資產(chǎn)并欠下一屁股債。 馬克·吐溫化債務(wù)為動力,一部又一部的經(jīng)典著作在還債壓力下誕生。 想來也幸虧他投機破產(chǎn),否則世上只會多一個舉止輕浮的暴發(fā)戶,卻少一位“嬉笑怒罵,皆成文章”的傳世作家。 掌控晚報的巴特勒家族和掌控信報的康納斯家族,自1914年起就達成君子協(xié)定,前者出周一到周六的晚報,后者出一周七天的早報。 伴隨經(jīng)濟的發(fā)展,收入的提高,休閑時間的增加,周日報紙發(fā)行量越來越大,廣告商也更加側(cè)重投放周日廣告。 沒有周日版的晚報陷入不利地位。再加上掌控報紙幾十年的凱特·巴特勒于1974年去世,家族后人準備賣掉報社。 在1976年圣誕節(jié)前的一個宴會上,一位報業(yè)經(jīng)紀人代表布法羅晚報開價4000萬美元,想把報紙賣給華盛頓郵報。 郵報掌門人凱瑟琳當時正為郵報內(nèi)部強大的工會力量頭疼,拒絕了晚報的邀約——當時布法羅晚報工會力量更強大,其員工收入在美國報業(yè)員工同盟131家報紙中排名第7。 那段時間,正是蘇珊出軌,巴菲特與凱瑟琳交往密切之時。當天也在宴會上的巴菲特,知道消息后有點心動。 此時巴菲特已經(jīng)擁有一家奧馬哈太陽報。 對報紙情有獨鐘 巴菲特對報紙的興趣,萌芽于青少年時期送報紙賺錢的記憶。但真正在頭腦中滋長,是受卡羅爾·盧米斯的影響。 卡羅爾·盧米斯是《財富》雜志的撰稿人,她在20世紀60年代經(jīng)比爾·魯安介紹和巴菲特認識。 巴菲特和卡羅爾很談得來,她對新聞的理解深深影響著巴菲特,倆人認識后不久就開始密集通信。很快巴菲特就說“除了查理,卡羅爾迅速成為我最好的朋友”。 幾十年來,卡羅爾一直是巴菲特致股東信的御用編輯,直到今天我們每年讀到的巴菲特致股東信,仍然由卡羅爾負責修改和定稿。 在卡羅爾的影響下,早在60年代后期,巴菲特對新聞的興趣已經(jīng)非常濃厚。 他曾在1968年試圖收購一份娛樂性報紙,沒有成功。就在這筆收購失敗時,蘇珊的一位朋友找上門來,想將自己的報紙賣給巴菲特。 這人叫斯坦·利普斯,比巴菲特大三歲,奧馬哈本地人。利普斯熱愛爵士樂,由此和同樣熱愛爵士樂的蘇珊相識,共同推動成立了奧馬哈爵士樂團。 利普斯從岳父手上繼承了奧馬哈太陽報,成為報社最大股東兼發(fā)行人。 太陽報不是當?shù)刂髁鲌蠹垼饕钱數(shù)刈畲髨蠹垔W馬哈先驅(qū)報不登的一些警情通報、權(quán)貴丑聞、社區(qū)新聞、八卦花邊之類的文章。 1968年,奧馬哈本地規(guī)劃的一條新公路,將要穿過太陽報報社大樓,利普斯需要籌集一筆錢建設(shè)新大樓,而現(xiàn)有股東們不愿意新增投資。 幾經(jīng)周折,利普斯找到巴菲特。經(jīng)過洽談,1969年1月1日,巴菲特以125萬美元的價格,收購了太陽報原股東全部股權(quán),仍然由利普斯負責經(jīng)營。 1968年太陽報凈利潤約10萬美元,收購作價125萬美元,年回報率8%,很一般。 但鑒于巴菲特1969年找投資目標已經(jīng)很困難,賬上閑錢很多,加上又喜歡新聞業(yè),收購就這樣發(fā)生了。 利普斯在報業(yè)經(jīng)營方面很有能力,奧馬哈太陽報經(jīng)營情況相當不錯,還因揭露兒童城慈善基金財務(wù)丑聞的報道,榮獲1973年美國新聞界最高榮譽獎——普利策獎。 這個財務(wù)丑聞最初的線索,就是巴菲特閱讀兒童城財務(wù)報表時發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)交利普斯的。 報紙獲普利策獎,讓巴菲特很有成就感,也提升了他對新聞業(yè)的興趣。 晚報深陷訴訟和工會的泥潭 相對奧馬哈太陽報而言,布法羅晚報是份大報,發(fā)行量和影響力都要大很多。 經(jīng)過幾輪磋商,1977年1月8日,巴菲特和芒格以3250萬美元的價格收購布法羅晚報100%的股權(quán)。 1976年布法羅晚報稅前利潤170萬美元,稅后凈利潤約92萬美元。3250萬美元的收購價相當于35倍市盈率,算相當樂觀了。 大部分資料里有個以訛傳訛的說法,說巴菲特這筆投資花掉近半身家。錯的。 1977年巴菲特個人身家的確只有7200萬美元,但是購買晚報的主體并不是巴菲特,而是伯克希爾的子公司藍籌印花。 經(jīng)過伯克希爾和藍籌印花兩層架構(gòu)的間接撬動,分母不能套用巴菲特個人財富數(shù)據(jù)。 當時伯克希爾控制資產(chǎn)規(guī)模在5億美元左右。3250萬美元的投資,的確是截至當時巴菲特最大的單筆投資,但仍不足總資產(chǎn)的10%。 在巴菲特的腦海里,報業(yè)只能是“胖者生存”——每個城市只能有一家報紙,老二非死不可。 所以收購完成后,巴菲特和芒格就決定發(fā)行周日版。兩人認為,信報的命脈就是周日版廣告。 只要能搶占信報周日版的部分市場份額,信報必然走向崩潰,最終讓晚報獨霸天下。 巴菲特和芒格籌劃在1977年11月推出周日版,前5周免費,之后按每份30美分銷售,而信報周日版售價50美分。 信報當然不會坐以待斃,他們發(fā)動了一場聲勢浩大的公關(guān)戰(zhàn)。 通過大量的頭版報道,將巴菲特塑造成外來入侵的冷血巨頭,通過搶奪他人的工作崗位謀取暴利,而信報則可憐巴巴的像是為保護工作崗位而奮戰(zhàn)的小老百姓。 在一個以工人群體為主的鋼鐵城市,這角度引發(fā)大量讀者的共鳴。 不僅如此,信報還向法庭提起訴訟,控告晚報違背《謝爾曼反托拉斯法》,實施掠奪性定價、不公平競爭,意圖迫使信報破產(chǎn),實現(xiàn)市場壟斷。 芒格從洛杉磯招來他強大的律師搭檔們應(yīng)戰(zhàn)。 很遺憾,對手抓住了巴菲特一個軟肋——《華爾街日報》曾刊登一篇文章,引用過巴菲特好友戈特斯曼的話,“沃倫喜歡擁有一家具有壟斷或市場主導地位的報紙,就像擁有一座不受約束的橋梁收費站一樣,然后他可以隨心所欲地抬高價格,想要多高就設(shè)多高”。 戈特斯曼是巴菲特的好朋友,多元零售的合伙人,他的這段話可信度很高。 所以,盡管巴菲特努力辯解,但這段話實在太過形象,在法庭上活靈活現(xiàn)地展示了一位車匪路霸的恐怖模樣。 而且很巧,巴菲特真的擁有一家收費橋梁公司的股份——位于加拿大奧蘭多市的大使橋。 這座橋梁連接底特律和溫莎,承載著美國和加拿大這對當時全球最大的貿(mào)易伙伴間年度運輸量的1/4。 伯克希爾通過子公司維斯科金融公司持有這座橋梁24.9%的股份。這讓巴菲特在法庭上非常被動。 經(jīng)過艱苦的訴訟,最終法庭沒有禁止晚報出周日版,但禁止晚報免費贈送報紙,禁止打折銷售,對周日版廣告版的面積設(shè)置了限定條件。 同時,不允許晚報對信報發(fā)表誹謗性言論。更糟糕的是要求晚報用戶每周都要填一份表格,明確表明續(xù)訂周日版的意圖,否則自動視為放棄續(xù)訂。 信報大肆報道勝利,信報員工也“熱心地”承擔起監(jiān)督晚報的工作。 很快他們就發(fā)現(xiàn),部分用戶沒有填表格照樣能收到報紙,這當然要第一時間將證據(jù)提交法庭。 法官認為晚報藐視法庭,官司繼續(xù)…… 不利情況下,廣告商紛紛倒向信報,晚報周日版廣告收入僅約信報的1/4。 1977年晚報出現(xiàn)高達140萬美元的巨額虧損。在巴菲特的投資歷史中,這是虧錢速度和數(shù)量的雙重紀錄。 虧損的壓力,蘇珊的出軌,法庭和輿論對巴菲特人品的質(zhì)疑……多重壓力之下,巴菲特瀕臨崩潰。 官方傳記《滾雪球》里這樣描述此時的巴菲特: 【注:艾絲翠.孟克斯是此時巴菲特的同居女友。兩人于2006年正式結(jié)婚】 芒格和奧爾森計劃上訴,而巴菲特不想再和法官斗爭下去。巴菲特被擊垮了,他不想再和法官對峙,他寧愿讓3250萬美元打水漂。 他剛剛從一場艱難的訴訟(指證監(jiān)會對維斯科收購案的調(diào)查)里逃離。巴菲特迫切希望了結(jié)一切,不再宣誓作證、接受傳訊以及跟法官斗法。 律師團隊奮力拼殺,布法羅晚報起死回生 最終芒格說服了巴菲特,提起上訴。 其實芒格此時也非常艱難,他剛剛經(jīng)歷一場失敗的白內(nèi)障手術(shù),導致左眼眼球被摘除,安裝了玻璃義眼。 更悲慘的是,右眼也有失明的危險。芒格說自己不想活了,他十分害怕再經(jīng)受一次這樣的折磨,同時可能面臨失明的威脅。 他拒絕做右眼的白內(nèi)障切除手術(shù),選擇保守治療。芒格就這樣戴著一副厚厚的白內(nèi)障專用眼鏡,靠一只獨眼度過了40多年。 啟動上訴程序的同時,巴菲特懇請?zhí)枅罂偛美账箒聿挤_幫忙。 利普斯不喜歡布法羅的氣候,不想去。巴菲特轉(zhuǎn)而請求他每個月坐鎮(zhèn)一周。利普斯無法硬起心腸讓巴菲特失望,勉為其難答應(yīng)了。 經(jīng)過芒格和律師朋友們艱苦的努力,1979年4月,美國第二巡回上訴法庭推翻了地方法院對晚報的禁令。 但是信報立刻對此提起上訴,尋求維持原判,雙方律師繼續(xù)舞起疲憊不堪的戰(zhàn)劍拼殺。 高昂的律師費用加上自殺式的割肉競爭,兩家報紙均虧損嚴重??墒牵l也不敢退出戰(zhàn)斗,都想堅持到對方倒下。 1980年,利普斯搬到布法羅全職工作。但不管利普斯多么能干,也是無力回天,報社每天都在失血。 表30-1是布法羅晚報1978—1982年年度稅前利潤。 期間卡車工會趁火打劫,提出漲薪要求。他們認為晚報管理層不敢在和信報拼殺的關(guān)鍵時刻,冒著??娘L險拒絕要求。 卡車工會在1980年12月的一個星期一宣布罷工,晚報命懸一線。 巴菲特急得像熱鍋上的螞蟻,他說,“我真想派一群人去把這些家伙狠狠地揍一頓,但這顯然不是個好方法”。 最終,巴菲特決定向死而生,破釜沉舟賭一把。 巴菲特周二早晨面見工會成員并告訴他們:“報紙只剩下有限的幾滴血,如果它繼續(xù)失血,那將無法生存?!?/p> 巴菲特明確表示,寧愿承擔4000多萬美元的損失,也絕不會妥協(xié)! 他說:“如果今天報紙不能出版,我就從今天開始停發(fā)工資,并解雇全部員工?!?/p> 最終工會害怕了,當天下午報紙恢復了正常運行。 在巴菲特和利普斯的共同努力下,晚報逐漸出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,尤其是利普斯創(chuàng)辦了隨報紙附送的《住宅快訊》,吸引了當?shù)貛缀跛械禺a(chǎn)商的廣告。晚報虧損額顯著下降,1981年只虧損了121.7萬美元。 即便如此,巴菲特和芒格此時對這次收購,依然持嚴重悲觀的看法。 芒格在1981年藍籌印花公司財報的董事長致辭部分懺悔道: 后來的事實證明,收購或許是個錯誤,但芒格的“百分之百肯定”是個更大的錯誤。 1982年信報撐不住了,宣布??M韴罅⒖套兂捎♀n機,報紙更名為“布法羅新聞報”(公司還是叫布法羅晚報公司),一周7天同時發(fā)行日報和晚報,并一次性大幅提高了廣告價格。 戈特斯曼沒有說錯,巴菲特確實是壟斷后馬上提高收費。 1983年公司盈利1935萬美元,一舉將歷年虧損全部賺回來。這一年,巴菲特開始在伯克希爾公司財報里單列披露布法羅晚報的經(jīng)營情況。 1984年公司和工會簽約,大幅上調(diào)員工薪酬。但即便如此,當年依然盈利2733萬美元。 這年的致股東信里,巴菲特“自信地”闡述了他對報紙的理解。他寫道: 1985年報社盈利2992萬美元,至此全部投資已經(jīng)收回。該年度致股東信里,巴菲特首次將布法羅晚報和內(nèi)布拉斯加家具商場、喜詩糖果并列稱為“伯克希爾三大主要事業(yè)”。 1986年報社盈利3474萬美元。同年美國實施稅改,企業(yè)所得稅從先前的46%降低為34%,公司凈利潤激增。 巴菲特在當年致股東信里寫道:“即使有人出再高的價格,我也不會賣出布法羅晚報和喜詩糖果?!?/p> 1987年,巴菲特首次將包括布法羅晚報在內(nèi)的7筆收購命名為“伯克希爾七圣徒”。 1988年美國和加拿大簽署自由貿(mào)易協(xié)定,邊境城市布法羅經(jīng)濟騰飛,布法羅新聞繼續(xù)日進斗金。表30-2是1983年之后布法羅晚報公司歷年稅前利潤。 多種因素成就一項成功的投資 和喜詩糖果一樣,布法羅晚報盈利也不需要增加多少資本投入。譬如1999年稅前利潤5500萬美元,但年初公司凈資產(chǎn)僅約3000萬美元,凈資產(chǎn)收益率高到變態(tài)。 這樣的特性下,布法羅晚報給伯克希爾貢獻了大量現(xiàn)金,支持巴菲特買買買。 本案例展示的是一個大獲全勝的結(jié)果,但軍功章上除了巴菲特本人的努力之外,芒格和他的律師伙伴們的貢獻也絕對不可小視,甚至可以說,如果不是芒格和律師朋友們的堅持,這筆投資很可能在1979年就以虧損告終,成為巴菲特的著名敗筆之一。 甚至我們還能發(fā)現(xiàn),這筆投資里運氣也占了很大成分。幾乎每個環(huán)節(jié)都不是確定的。 比如:假如上訴法庭沒有推翻地方法庭的判決,事態(tài)會如何發(fā)展?假如信報找到資本支持,繼續(xù)斗下去,晚報能贏嗎?假如當時工會拒絕妥協(xié),報紙???,結(jié)局又會如何? 華盛頓郵報董事長凱瑟琳·格雷厄姆,在1997年撰寫回憶錄時,對于布法羅晚報案做了如下回顧: 是的,美國新聞界最有權(quán)勢的女人,掌管華盛頓郵報35年的報業(yè)巨頭,對巴菲特一生影響最大的女性,幾十年后回顧說“我仍然認為我們做出了正確的決定”,因為這里面有太多不可測因素,郵報介入完全可能深陷泥潭,變成一筆失敗的投資。 |
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