零售人自己的圈子 零售老板及職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)內(nèi)參 百貨丨超市丨便利丨生鮮丨護(hù)膚丨Mall 休閑丨家電丨醫(yī)藥丨服飾丨珠寶丨Shop 快消丨地產(chǎn)丨餐飲丨電商丨快遞丨Store 快消 零售 品牌 商業(yè) 營(yíng)銷 商業(yè)地產(chǎn) 1、 萬(wàn)達(dá)今年計(jì)劃開50座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),王健林給出最新表態(tài) 2、 傳南京六合萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有望在6月復(fù)工,項(xiàng)目計(jì)劃在2021年面世 3、 上海興業(yè)太古匯一季度零售銷售額下降30.4%,前灘太古里預(yù)期今年落成 4、 青島首創(chuàng)奧特萊斯計(jì)劃于2021年開業(yè)運(yùn)營(yíng),將吸引眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌入駐 評(píng):進(jìn)擊的萬(wàn)達(dá)2020年擴(kuò)張步履不停,根據(jù)萬(wàn)達(dá)官網(wǎng)披露消息:2020年計(jì)劃新開50座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),且強(qiáng)調(diào)開店目標(biāo)不變。五一期間9城16座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)五一銷售超4.7億,客流超454萬(wàn)??梢钥闯?,萬(wàn)達(dá)線下商業(yè)實(shí)體消費(fèi)已經(jīng)開始回暖的信號(hào)已經(jīng)開始釋放。2017年以來(lái)的萬(wàn)達(dá)經(jīng)歷“滑鐵盧”風(fēng)波,甩賣文旅城、萬(wàn)達(dá)酒店、海外資產(chǎn)的動(dòng)作輪番上演,選擇賣身自救,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成為近年來(lái)轉(zhuǎn)型的的主要方向?!拜p資產(chǎn)”之名下,持續(xù)的擴(kuò)張,萬(wàn)達(dá)在未來(lái)依舊有可能繼續(xù)稱霸低線城市。 超市 1、 沃爾瑪推出2小時(shí)Express配送服務(wù) 2、 沃爾瑪中國(guó)任命朱曉靜為總裁及首席執(zhí)行官 3、 蘇州Costco效果圖首次曝光 4、 上海閔行Costco超市被行政處罰 5、 麥德龍借力物美加速數(shù)字化,計(jì)劃每年開5到10家中大型門店 評(píng):沃爾瑪迎來(lái)了中國(guó)史上首位女性“老板”。10年6次換帥背后是沃爾瑪中國(guó)從國(guó)內(nèi)TOP級(jí)商超的行業(yè)巔峰到出現(xiàn)回落的轉(zhuǎn)變,也是外資商超在國(guó)內(nèi)從廣受追捧到逐漸跌落神壇的轉(zhuǎn)變。由阿里牽頭推動(dòng)之下興起的新零售模式,新業(yè)態(tài)涌現(xiàn),觸發(fā)了整個(gè)零售行業(yè)的重新洗牌。外資商超家樂(lè)福被蘇寧收購(gòu)、麥德龍被物美收購(gòu)、樂(lè)購(gòu)被華潤(rùn)收購(gòu)、樂(lè)天被物美和利群瓜分、卜蜂蓮花退市私有化,外資商超節(jié)節(jié)敗退,同為外資商超的沃爾瑪在新任CEO朱曉靜的帶領(lǐng)下能否打破這個(gè)噩夢(mèng),重回以往輝煌時(shí)代,仍需時(shí)間證明。 便利店 1、 河北品牌36524便利店將新開1000家門店,加快京津冀地區(qū)擴(kuò)張 2、 西安每一天便利店全面開放關(guān)中地區(qū)加盟 3、 美宜佳每月“瘋狂”開店300家,便利店數(shù)量突破20000大關(guān) 4、 華潤(rùn)蘇果五一假期銷售同比增長(zhǎng)超50% 5、 四月開店123家,天福便利店擴(kuò)張?zhí)崴?、打造社區(qū)生活服務(wù)中心 6、 蘇寧小店開啟加盟模式,首家加盟店在南京正式開業(yè) 7、 全時(shí)便利店要求供應(yīng)商暫停供貨 評(píng):據(jù)悉全時(shí)便利店已經(jīng)通知此前合作的幾大供應(yīng)商,暫停繼續(xù)向其供貨。在美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)上,天津的多家門店也處于休息中。此前全時(shí)便利店曾因?yàn)槟腹緩?fù)華商業(yè)資金鏈問(wèn)題而面臨倒閉,門店長(zhǎng)時(shí)間處于供應(yīng)商斷供狀態(tài)。后被山海藍(lán)圖接盤,到現(xiàn)在又開始面臨危機(jī)。相比全時(shí)便利店在在遭遇資本問(wèn)題后的一蹶不振,同為北京起家的便利蜂卻如火如荼地陸續(xù)進(jìn)軍山東、河南等地。巔峰時(shí)期曾擁有800多家線下門店的北京本土便利店品牌全時(shí)已經(jīng)山河日下,覆水難收。 專賣店 1、 難敵國(guó)貨美妝,韓國(guó)品牌悅詩(shī)風(fēng)吟今年將再關(guān)90家中國(guó)門店 2、 正牌Supreme在華成功注冊(cè)商標(biāo),上海高仿店已停業(yè) 3、 Gap集團(tuán)擬重新開放約800家北美門店 4、 露露樂(lè)蒙在香港開設(shè)最大旗艦店 5、 完美日記回應(yīng)擬IPO消息:暫無(wú)相關(guān)計(jì)劃 6、 香奈兒跟風(fēng)LV ,奢侈品大牌現(xiàn)集中“漲價(jià)潮” 7、 5月底Esprit全面關(guān)店,下半年或卷土重來(lái) 8、 斯凱奇兩家形象店鋪,落戶上海正大廣場(chǎng) 9、 Burberry Kids新概念店進(jìn)駐南京德基廣場(chǎng) 10、 Tiffany在小紅書上線快閃店,首次在第三方平臺(tái)設(shè)置官方購(gòu)買渠道 評(píng):繼2019年關(guān)閉40家悅詩(shī)風(fēng)吟虧損門店之后,今年悅詩(shī)風(fēng)吟將再關(guān)90家虧損門店。乘韓流之風(fēng)而起,順限韓浪潮而去可以完整地概括悅詩(shī)風(fēng)吟在中國(guó)的跌宕發(fā)展。以完美日記為代表的國(guó)貨美妝異軍突起,持續(xù)獲得資本關(guān)注,加速融資腳步,收購(gòu)小奧汀推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略,又傳出IPO消息。渠道的變革給本土美妝品牌彎道超車的機(jī)會(huì),而悅詩(shī)風(fēng)吟在中國(guó)的頹勢(shì)如何挽回,就看其母公司愛(ài)茉莉太平洋如何調(diào)整在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)方式,去適應(yīng)當(dāng)今由代際切換而推動(dòng)的市場(chǎng)變化了。 電商 1、 聚美優(yōu)品連續(xù)將股權(quán)出質(zhì)給新浪微博 2、 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)收編找靚機(jī),合并后估值達(dá)18億美金 3、 考拉海購(gòu)全球招募1萬(wàn)名柜姐,孵化海外生活達(dá)人 4、 阿里“雙品購(gòu)物節(jié)”:500多家老字號(hào)成交額超6億元 5、 上線“小鵝拼拼”,騰訊依舊舍不掉自營(yíng)電商 6、 快手電商日活突破1億,逾100萬(wàn)快手賬戶具有潛在經(jīng)營(yíng)行為 7、 拼多多保稅倉(cāng)直播落地福建福州,“百億補(bǔ)貼”首次聯(lián)手“全球購(gòu)” 評(píng):騰訊電商夢(mèng)依舊不醒。微信上線購(gòu)物小程序小鵝拼拼打造種草+拼購(gòu)結(jié)合版電商模式,探路電商發(fā)展。選擇小程序進(jìn)行入駐電商平臺(tái)讓用戶在微信平臺(tái)內(nèi)自生長(zhǎng),可以實(shí)現(xiàn)流量在微信生態(tài)的自轉(zhuǎn)化。微信手握近12億活躍用戶,在流量的巨大優(yōu)勢(shì)下,以小程序?yàn)榍腥朦c(diǎn)打造具有社交性的電商平臺(tái),避免流量不斷流失的風(fēng)險(xiǎn),與推出視頻號(hào)布局短視頻的目的應(yīng)該是如出一轍。 快消品 1、 娃哈哈宗慶后:公司有逾百億現(xiàn)金存款,自建電商平臺(tái),堅(jiān)決不燒錢買流量 2、 妙可藍(lán)多獲蒙牛4.58億元戰(zhàn)投完成工商變更 市值114億創(chuàng)新高 3、 麥當(dāng)勞宣布易烊千璽成為品牌代言人,并發(fā)布全新品牌理念 4、 中國(guó)四五線城市迎來(lái)更多必勝客、肯德基 5、 銀鷺首進(jìn)茶飲市場(chǎng),雀巢有意出售仍存變數(shù) 6、 鄭州太古可口可樂(lè)持續(xù)投資河南市場(chǎng),擴(kuò)容重建智能化綠色工廠 7、 來(lái)伊份2020年加速開店,在華東地區(qū)做精耕 8、 海底撈創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)將套現(xiàn)15億港元,一周前剛宣布退休計(jì)劃 9、 娃哈哈將在電商平臺(tái)投入數(shù)十億,并計(jì)劃招募10萬(wàn)社交零售商 10、 雙匯發(fā)展擬7.3億元收購(gòu)6家公司部分股權(quán) 11、 三只松鼠新開68家線下店 12、 萬(wàn)科成立食品事業(yè)部,正式進(jìn)軍“養(yǎng)豬界” 13、 西餐下沉市場(chǎng)變戰(zhàn)場(chǎng):百勝中國(guó)將空投一大批肯德基、必勝客到四五線城市 14、 安慕希官宣貝克漢姆為其品牌代言人 15、 海底撈回應(yīng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)套現(xiàn):股東在公益等方面有資金安排 評(píng):萬(wàn)科跨界養(yǎng)豬刷屏出圈,不是養(yǎng)豬不如搞房地產(chǎn),而是豬肉太香。風(fēng)口上的豬,在國(guó)內(nèi)擁有萬(wàn)億市場(chǎng),從互聯(lián)網(wǎng)大廠網(wǎng)易、京東、阿里到房地產(chǎn)大佬碧桂園、恒大、萬(wàn)達(dá),兼具政策紅利和市場(chǎng)潛力的養(yǎng)豬業(yè)是其理想的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)曲線。 新零售 1、 每日優(yōu)鮮酒水飲料銷量上漲50% 2、 盒馬:連開7家門店,同時(shí)關(guān)閉福州盒馬門店 3、 打垮聯(lián)華超市,盒馬成為上海商超第一大品牌 4、 微盟成立智慧餐飲公司,打造堂食、外賣、電商一體化解決方案 5、 迪亞天天完成接入,蘇寧菜場(chǎng)上海門店超250家 6、 社區(qū)生鮮再添全國(guó)玩家,生鮮傳奇將以第五代門店布局全國(guó)一二線城市 評(píng):盒馬連開7家門店,同時(shí)關(guān)閉福州盒馬門店,盒馬在布局上的有退有進(jìn),有的放矢,可以看出盒馬在不斷的市場(chǎng)變化中,通過(guò)重整正在不斷優(yōu)化門店布局。門店的開閉對(duì)于當(dāng)下的盒馬來(lái)說(shuō)并不是重點(diǎn),全國(guó)范圍內(nèi)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),自然不會(huì)執(zhí)拗于一城、一時(shí)的得失。近期盒馬產(chǎn)業(yè)基地的動(dòng)工、供應(yīng)鏈上的長(zhǎng)期精耕細(xì)作以及盒馬小站門店的優(yōu)化升級(jí)才是盒馬今后重點(diǎn)的發(fā)展方向。 免責(zé)聲明:凡注明 “來(lái)源:XXX”的圖文內(nèi)容,版權(quán)歸原作者所有,本平臺(tái)轉(zhuǎn)載旨在分享交流,并不代表贊同文中觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。僅供讀者參考,不用作商業(yè)用途。如涉版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)盡快聯(lián)系我們,我們將在第一時(shí)間刪除。 |
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