這三個能力，決定了人的強弱?！翱础保罢f”，“做”。

01.

“看” 是指看透問題本質(zhì)的能力。

情侶之間會發(fā)生爭吵。

• 女：你給我解釋清楚，不解釋清楚，我跟你沒完！
• 男：好，你聽我給你解釋！
• 女：我不聽，我不聽，不聽不聽不聽不聽嘛。

很多時候，男生會認為女生無理取鬧，實際上是沒有看透問題的本質(zhì)。

女生的想法“他居然大聲對我說話，兇我，肯定是不愛我了”。

男生的想法“這件事情你說得沒有道理，這件事情應該是這樣的！”

女生爭吵的背后，是需要確認男生是否還愛他。

男生如果沒有看透，會在道理上與女生爭執(zhí)不下。

男生會覺得女生無理取鬧，女生會覺得男生不理解自己，不愛自己了。

如果男生能夠看透問題，只需要過去抱住女生，跟她說“親愛的，我們不吵架了好嗎，無論發(fā)生什么事情，我都會愛你?！眴栴}就會解決掉。

再比如，一個銷售電腦的公司，業(yè)績持續(xù)下滑。CEO開會問大家如何解決。

銷售經(jīng)理說“是因為競爭對手的價格低。如果我們的產(chǎn)品多打些折扣，我一定有信心把銷售額提上去。”結(jié)果，銷售額依然沒有提升。

后來技術經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，客戶們對計算機顯卡的運算能力要求變高，建議換上更高端的顯卡。果然，銷售額得到了迅速的提升。

再比如，馬云看透互聯(lián)網(wǎng)的前景，創(chuàng)建阿里巴巴?？赐鸽娮又Ц兜臐摿?，創(chuàng)建支付寶?？赐冈朴嬎愕谋厝悔厔荩瑒?chuàng)建阿里云。

電影《教父》中，有這樣一句話?！盎ò朊腌娋涂赐甘挛锉举|(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運?！?/strong>

02.

“說”是指溝通能力。

溝通能力是人與人之間建立關系的橋梁。他把人與人聯(lián)系在一起，讓人們可以交流思想，建立友誼。

大家都聽過這個寓言故事：

有個人請客，看看時間過了，還有一大半的客人沒來。

主人心里很焦急，便說：“怎么搞的，該來的客人還不來？”一些敏感的客人聽到了，心想：“該來的沒來，那我們是不該來的啰？”于是悄悄地走了。

主人一看又走掉好幾位客人，越發(fā)著急了，便說：“怎么這些不該走的客人，反倒走了呢？”剩下的客人一聽，又想：“走了的是不該走的，那我們這些沒走的倒是該走的了！”于是又都走了。

最后只剩下一個跟主人較親近的朋友，看了這種尷尬的場面，就勸他說：“你說話前應該先考慮一下，否則說錯了，就不容易收回來了?！敝魅舜蠼性┩?，急忙解釋說：“我并不是叫他們走哇！”

朋友聽了大為光火，說：“不是叫他們走，那就是叫我走了。”說完，頭也不回地離開了。

言者無心，聽者有意。溝通能力是一把雙刃劍。用好了，可以幫助他人走出陰影，重現(xiàn)光明。還可以讓自己廣受歡迎，高朋滿座。用的不好，會自斷手足，無人問津。

03.

“做”是指做事能力。

《把信送給加西亞》是阿爾伯特·哈伯德的作品。

主要講述了在19世紀美西戰(zhàn)爭中，一個“把信送給加西亞”的傳奇故事，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。挺身而出的一名年輕中尉——安德魯·羅文，沒有任何推諉，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務”。把信交給了加西亞。

一件事情，如果你不想做，會有一千個理由。想做，一個理由就夠了。

04.

一個人變強的過程，就是對“看”、“說”、“做”這三個能力培養(yǎng)的過程。這個過程又分為三個階段。

• 第一個階段：“做”比“看”與“說”重要。要多看，多做，少說。

在這個階段，無論社會經(jīng)驗還是自身能力都比較弱。所以要通過多做事情，來鍛煉自控力，培養(yǎng)好的做事習慣，增長經(jīng)驗。

多看，是指要多去分析問題背后的本質(zhì)，多向優(yōu)秀的人學習。

看看領導是如何處理公司的問題，身邊的社交達人如何為人處世。同行業(yè)之內(nèi)，為什么有的公司可以做大做強，有的公司卻走向破產(chǎn)。

多看的目的是要培養(yǎng)自己的思維習慣，看待任何事物，都有自己的見解，不要人云亦云。

多做，是指踏踏實實做自己手邊可以做到的事情。

如果想要升職加薪，先把本職工作做好。如果想要把英語分數(shù)提高，先去背單詞，學語法。

有的人常說自己這個不會，那個不行。這是一種典型的自我設限。認識到自己的不足，就去行動起來，提高自己的能力。

如果不去做事，10年之后，你依然是只會說自己不行的那個人。

可能有的人想要去做些什么事情讓自己變得更強，但是又無從下手，建議你從堅持跑步做起。

不要小看跑步這件事情，它可以改變你的生活狀態(tài)。

我自己有親身體會，自從堅持跑步，整個人的精神狀態(tài)好了太多。變得更積極樂觀，精力充沛。而且不容易產(chǎn)生消極、頹廢的負面情緒。

少說。這個階段，學會傾聽，分析對方的心理狀態(tài)，了解對方意圖，是最重要的。

由于社會經(jīng)驗不足，很多場合說了不合適的話，可能會導致尷尬。比如《生活大爆炸》中Sheldon就很擅長把事情聊得尷尬起來。。。

再者，即使你說的很對很好，很有道理，人們也不會重視你說的話，因為人微言輕。這個階段，用事實說話更能讓人信服。所以要少說，多做。

• 第二個階段：“看”與“說”，比“做”更重要。

這個階段，已經(jīng)有了一定的社會經(jīng)驗，看待問題也有了自己的主見，同時有了自己的做事風格。

這時候無論自己想要晉升管理層，還是想要自己創(chuàng)業(yè)。溝通能力已經(jīng)成為重中之重。

作為一個團隊的領導，只會悶頭做事是不行的。更重要的是分配工作任務，和處理團隊內(nèi)部矛盾，帶領團隊解決核心問題。

一個團隊就好比是一輛汽車，而團隊領導好比是駕駛員。如果團隊溝通不暢，內(nèi)部矛盾不斷，會讓汽車駛?cè)肽酀簦e步維艱，更為嚴重的會使車輛損壞，團隊解散。如果溝通得當，做到令行禁止、萬眾一心，則會讓汽車駛?cè)敫咚俟?，飛速發(fā)展。

無論是與合作伙伴建立良好關系，或者是協(xié)調(diào)內(nèi)部團隊工作，或者處理家庭矛盾，或者要說服投資人投資，都需要強大的溝通能力。

建議讀一讀《非暴力溝通》這本書，相信你一定有所收獲。

• 第三個階段：“看”，比“說”與“做”更重要。

在這個階段，你有豐富的社會經(jīng)驗和強大的社交關系，你很有能力，而且具有成為強者的資本。

格局、眼光、膽識等形容詞，更適用于描述此階段的人。這些形容詞，歸根結(jié)底是指一個人看透事物本質(zhì)的能力。

在這個階段，決定做什么事，不做什么事，成為你要考慮的重點，可以說是選擇比努力更重要的階段。

如果說前兩個階段的人，發(fā)展是線性的。則這個階段的人，發(fā)展則是指數(shù)型的。

2012年張一鳴創(chuàng)建字節(jié)跳動，然后發(fā)布今日頭條，借助自媒體熱潮，迅速發(fā)展。2016年發(fā)布抖音，借助短視頻火爆的東風，成為互聯(lián)網(wǎng)新貴。

張一鳴正是因為“看”透了未來的發(fā)展趨勢，才能順勢而為，飛速崛起。

或許是一段滲透靈魂的傷痛，或許是一句菩提灌頂?shù)脑捳Z，或許是一段刻骨銘心的恥辱，或許你僅僅是和平常一樣起床上班，突然之間發(fā)覺不喜歡這樣的自己，不喜歡這樣的生活，這一刻，你想要改變自己。請珍惜這一刻，因為，這是一個人走向強大的開始。