在進(jìn)入公司工作后，其實(shí)有很多的職場(chǎng)人士都希望自己能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)，這樣不僅對(duì)于公司有利，而且對(duì)于員工的個(gè)人發(fā)展也是十分有益處的。

但是不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，近年來有不少員工在公司里工作幾年或者十幾年以后，到了35歲以上，便很有可能被公司所勸退，因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)有更多話語權(quán)，動(dòng)不動(dòng)就勸退員工，讓員工在公司里沒有位置，所以面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán)，其實(shí)員工也是很難去機(jī)智應(yīng)對(duì)，一般都會(huì)聽從領(lǐng)導(dǎo)指令。

今日筆者便看到這樣一個(gè)案例，有位新主管在進(jìn)入公司工作以后，便提議公司應(yīng)該把35歲以上的員工全部辭退，招聘更多大學(xué)生或者年輕人，這樣有利于培養(yǎng)，可是到了第2天，這位新主管便發(fā)現(xiàn)自己做了一個(gè)非常錯(cuò)誤的決定，因?yàn)?5歲以上的老員工占了公司的大多數(shù)，所有員工都沒有到公司上班，公司主老板直接訓(xùn)斥了主管一番，而這位新主管更是認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，在老員工的威脅下，新主管接到了老板開除的通知。

很顯然，這位新主管并沒有過人之處，可是卻想通過更加嚴(yán)格的制度來討得老板歡心，可是他卻并不知道這樣的制度是不可能得到老板喜歡和青睞的，而且新主管并沒有打動(dòng)老板的特質(zhì)，那么自然就不可能在公司里繼續(xù)順利的發(fā)展下去。

那么為什么有不少管理者都希望裁退那些35歲以上的員工呢？

其實(shí)筆者認(rèn)為是以下幾個(gè)原因

第一、老員工有能力，可是卻并不聽話，讓很多管理者感到老油條難管理，所以優(yōu)秀的員工其實(shí)在職場(chǎng)中是不容易得到管理者青睞的，很多老員工其實(shí)也明白這一點(diǎn)，所以他們都會(huì)積極改正，不管是從正面還是側(cè)面，都能夠表達(dá)自己的建議，或者提出合理的意見，最后卻發(fā)現(xiàn)自己還是不能得到領(lǐng)導(dǎo)青睞。

因?yàn)槔蠁T工已經(jīng)給了老板或者領(lǐng)導(dǎo)很多面子，就差拍馬屁，可是領(lǐng)導(dǎo)卻總是有一些自己被威脅的錯(cuò)覺，員工做事的時(shí)候能夠特別坦蕩，可是領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為老員工是在故意針對(duì)他們，所以老員工其實(shí)到了一定歲數(shù)很有可能變，無法在公司找到合理的位置。

第二、因?yàn)橛胁簧傩聠T工在進(jìn)入公司工作后，能夠給領(lǐng)導(dǎo)留下聽話的印象，而且這些新員工很聽話，肯執(zhí)行命令，這也是管理者比較喜歡的新員工，不會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的想法產(chǎn)生懷疑，所以即便是領(lǐng)導(dǎo)吩咐的不是很細(xì)致，那么這些新員工也能夠唯命是從，但是老員工卻有自己的真實(shí)想法，讓管理者覺得老員工會(huì)有很多的心思，時(shí)間長(zhǎng)了，這些歲數(shù)過大的老員工自然不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)可。

圖：網(wǎng)絡(luò)

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