近日在職場論壇中，筆者看到有位老員工李先生分享了他們公司的真實(shí)經(jīng)歷，李先生在公司立刻發(fā)現(xiàn)有位新員工入職5天的時(shí)間里，竟然在每個(gè)員工的工作崗位上發(fā)放了結(jié)婚請(qǐng)柬，對(duì)此李先生覺得非常的憤怒，他覺得新員工很不懂規(guī)矩，在和其他同事協(xié)商以后，大家一致認(rèn)同給新員工發(fā)100元紅包就可以了，可是當(dāng)李先生收到了新員工的信息以后，才知自己錯(cuò)過了新員工，新員工之所以發(fā)請(qǐng)柬，就是要請(qǐng)大家去喝喜酒，不用大家隨禮。

筆者在此也是提醒大家，在公司工作的時(shí)候，應(yīng)該小心應(yīng)對(duì)職場中各種復(fù)雜的變化。而在處理人際關(guān)系的時(shí)候，筆者也是向大家提供以下這3點(diǎn)建議。

第一、盡量多和他人交流

人際關(guān)系是代表了一個(gè)人在職場中的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槟阍诠纠锖皖I(lǐng)導(dǎo)同事能夠有更好的關(guān)系，說明你的人緣一定不差。領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺得你在公司有可塑造的潛力，在公司每個(gè)員工都渴望跟領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系，但是他們卻總是跟領(lǐng)導(dǎo)保持非常遠(yuǎn)的距離，不愿意跟領(lǐng)導(dǎo)交流，也不愿意跟領(lǐng)導(dǎo)說話，在這種情況下，其實(shí)員工相當(dāng)于遇到太多的羈絆，所以應(yīng)該適當(dāng)改變自己的性格。

第二、多參加各類活動(dòng)

在公司里但凡領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)你去參加飯局或者會(huì)議，年輕人一定要學(xué)會(huì)接受，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)之所以帶你去參加活動(dòng)，也是看中了你的能力，相反，有不少普通員工在公司里被領(lǐng)導(dǎo)徹底拋棄，就是因?yàn)檫@些員工口才較差，隨機(jī)應(yīng)變能力較差，因?yàn)槿绻皇瞧炔坏靡?，領(lǐng)導(dǎo)根本就不會(huì)做出這么貿(mào)然的決定，顯然領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)你做了相當(dāng)長一段時(shí)間的考察。

第三、幫領(lǐng)導(dǎo)解決難題

在職場中，相信每個(gè)員工都會(huì)遭到排擠和麻煩，可是當(dāng)你在公司能夠主動(dòng)地幫你們解決難題，并且不會(huì)輕易的讓職場小人抓住把柄，那么你在公司里，以其人之道還治其人之身，對(duì)付身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事，相信職場中這些復(fù)雜問題也能迎刃而解。領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺得你的能力能夠在職場中創(chuàng)造更多效益，所以大家在公司工作的時(shí)候應(yīng)該更加自律更加堅(jiān)韌一些。

圖：網(wǎng)絡(luò)

結(jié)語：大家對(duì)此怎么看呢？寫在評(píng)論中，大家一起交流。

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