相信很多職場(chǎng)新人在進(jìn)入公司工作一段時(shí)間以后，都希望知道自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的真實(shí)評(píng)價(jià)和印象，即便是每個(gè)員工都想要跟領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成良好的公共合作，可是如果在工作細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題，那么是很容易得罪領(lǐng)導(dǎo)的，某些時(shí)候，員工犯下的錯(cuò)誤不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)所原諒，那么員工就很難在公司實(shí)現(xiàn)所謂的價(jià)值，所以再次提醒大家，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你在公司有以下這三種所作所為，其實(shí)是證明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不再器重你，年輕的員工應(yīng)該盡快辭職才是上策。

第一、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工時(shí)刻提防

每個(gè)員工在公司工作都渴望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，可是在工作多年后，不少老員工他們卻發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在工作或者辦公室里都會(huì)時(shí)刻對(duì)員工加提防，往往會(huì)派很多同事或者是關(guān)系戶(hù)在公司里監(jiān)督你，這就足以說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)員工不再信任，如果員工在公司里發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤或者是在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，有一次偷懶甚至拖延都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)所針對(duì)。大家在公司里碰到這類(lèi)情況和局面，應(yīng)該盡快選擇辭職，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)可以有無(wú)數(shù)種方式來(lái)針對(duì)員工。

第二、給員工安排棘手任務(wù)

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不再器重員工時(shí)，他們完全不會(huì)考慮員工的真實(shí)想法，更不會(huì)根據(jù)員工能力去安排合適的任務(wù)，不少員工發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠纠锟偸菚?huì)被領(lǐng)導(dǎo)安排一些棘手的難以去完成的任務(wù)，讓他們?cè)诠炯影嗪荛L(zhǎng)時(shí)間才圓滿(mǎn)完成，可是這些員工在公司里工作這么長(zhǎng)時(shí)間，他們只能在一些無(wú)關(guān)緊要的職位上做著非常平庸的工作，拿著較低的收入，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)不合理或者是比較嚴(yán)格奇葩的安排，年輕人還不如盡快選擇辭職。

第三、不再聽(tīng)取員工的合理建議

不少領(lǐng)導(dǎo)剛開(kāi)始對(duì)員工不信任的時(shí)候，其實(shí)員工是難以察覺(jué)的?？墒窃趨R報(bào)工作時(shí)，或者是在參加會(huì)議的時(shí)候，大家向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的合理建議，卻還是不被領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)可，即便是公司里很多同事或者管理層的人員都已經(jīng)對(duì)你表現(xiàn)出贊同的態(tài)度，但是作為領(lǐng)導(dǎo)還是不愿意去詢(xún)問(wèn)你的建議，甚至?xí)鲃?dòng)在同事面前駁斥你的想法，不得不說(shuō)，大家在公司里如果還要繼續(xù)追隨領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)，真的是有些太傻了。

圖：網(wǎng)絡(luò)

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