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連續(xù)9季度虧損,CEO上任一年離職,王雪紅復(fù)出能救HTC嗎?

 江瀚視野 2020-09-23

在手機(jī)市場上,現(xiàn)在大家已經(jīng)熟悉了當(dāng)前“華米OV”的市場格局,但是如果我們把時(shí)間線再向前轉(zhuǎn)移十年的話,在手機(jī)江湖中有一個(gè)身影一定無法繞過,這就是曾經(jīng)的手機(jī)江湖霸主HTC,我們之前曾經(jīng)專門討論過HTC如何從成功到跌落神壇,再到幾乎退出手機(jī)市場。如今,好不容易手機(jī)市場又有了HTC的消息,不過并不是啥好消息,而是其掌門人又換了,新任CEO上任不到一年就離職,董事長王雪紅迫不得已復(fù)出受命于危難之際,只是王雪紅歸來HTC還有救嗎?





一、CEO離職,董事長救場

2020年9月3日,HTC董事長王雪紅再度兼任CEO,頂替原CEO Yves Maitre的位置。頗為荒誕的是,在2019年9月17日,前任CEO說過,“我等這個(gè)職務(wù)14年了”,而等待的結(jié)果即是任職不到一年就迅速辭職。HTC似乎無法離開王雪紅。這距離她上一次擔(dān)任CEO職位救急,時(shí)隔不過五年半。2015年3月20日,王雪紅以兼任CEO的身份走向臺(tái)前,掌舵HTC,原CEO周永明轉(zhuǎn)向研發(fā)崗位。

HTC在公告中表示,“今年疫情嚴(yán)峻,改變了全球人類的生活方式與商業(yè)行為,使全球差旅備受限制,原執(zhí)行長Yves Maitre不易兼顧家庭與工作,董事會(huì)通過其辭任的申請,對于他的未來發(fā)展給予祝福?!盰ves Maitre是HTC繼卓火土、周永明、王雪紅之后的第四任CEO,可惜其與HTC的“蜜月期”尚不足一年整。據(jù)了解,Yves Maitre是在2019年9月中旬擔(dān)任HTC公司CEO一職,在此之前,他曾是法國電信運(yùn)營商Orange消費(fèi)者設(shè)備與業(yè)務(wù)關(guān)系執(zhí)行副總裁,任期內(nèi)與HTC有過多次合作關(guān)系,當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道稱Yves Maitre將舉家從法國普羅旺斯搬到中國臺(tái)北,目前來看搬遷并未成行,再加上全球疫情的影響,HTC的業(yè)績頹勢并沒有因?yàn)樾翪EO上任而扭轉(zhuǎn)。





據(jù)HTC公布的2019年財(cái)報(bào)顯示,收入僅100.1億新臺(tái)幣,同比下滑57.82%,成為近19年以來業(yè)績最差的一年。彭博專欄作家Tim Culpan對此犀利地評論道,蘋果兩周出售AirPods耳機(jī)產(chǎn)生的收益都要比HTC一年的收入還多。另外,今年一季度,HTC為了節(jié)省成本裁掉了405名員工。截止2020年第二季度,HTC已連續(xù)第九個(gè)季度虧損,損失18.3億新臺(tái)幣(約6200萬美元)。





眾所周知,HTC的興起與衰落都是因?yàn)槭謾C(jī),功能機(jī)時(shí)代“多普達(dá)”曾占據(jù)一席之地,在智能手機(jī)浪潮襲來之時(shí),從手機(jī)代工廠成長為品牌制造廠商,率先采用谷歌Android操作系統(tǒng)的手機(jī)廠商,一度稱霸美國市場,位居全球智能手機(jī)市場份額前列。但隨著競爭日益白熱化,HTC在戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品策略中失誤,又面臨蘋果、諾基亞等公司的專利訴訟“剿殺”,拱手交出了行業(yè)領(lǐng)先地位。2018年初,HTC將旗下Pixel手機(jī)團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)以11億美元的價(jià)格出售給谷歌。2019年10月,即Yves Maitre上任一個(gè)多月時(shí)曾在公開采訪中提到了智能手機(jī)業(yè)務(wù)調(diào)整,表態(tài)專注于5G高端手機(jī)。但在如今眾多研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的全球以及中國智能手機(jī)出貨量品牌排行榜中,再也難以見到HTC的身影。

如今,上任不到一年的Yves Maitre黯然退出,而王雪紅再次以CEO的身份回歸救場,只是這樣的HTC還有救嗎?





二、HTC還有希望嗎?

之前我們已經(jīng)反復(fù)討論過HTC的興衰沉浮,其實(shí)再從業(yè)務(wù)層面去探求HTC的未來其實(shí)并沒有太大的意義,不過這次HTC的董事長王雪紅再次復(fù)出,讓我們有了從其掌門人的視角來探究HTC未來的可能性。王雪紅這個(gè)名字在大多數(shù)消費(fèi)者記憶中都相當(dāng)陌生,但是如果放在臺(tái)灣地區(qū)她卻是一個(gè)家喻戶曉的名媛。王雪紅是一個(gè)非常典型的富二代,她的父親是臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶,被譽(yù)為“臺(tái)灣經(jīng)營之神”。她的家庭背景也很復(fù)雜,王永慶有三位太太,育有二子七女。王雪紅的母親是二房楊嬌。不過由于并不得寵,王雪紅很早就隨母親移居美國,15歲的時(shí)候就被父親送到了一個(gè)舊金山的猶太人寄宿家庭,所以王雪紅身上并沒有傳統(tǒng)富二代身上的紈绔習(xí)氣,倒是多了不少堅(jiān)韌的特性。





從伯克利大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)以后,王雪紅并沒有回到臺(tái)塑去繼承父親的家業(yè),而是進(jìn)入了姐姐的大眾電腦公司做起了銷售,后來王雪紅敏銳地察覺了芯片對于電腦產(chǎn)業(yè)的重要意義,她抵押了母親留下的房子,向銀行貸款500萬元臺(tái)幣,收購了一家硅谷瀕臨破產(chǎn)的小芯片公司,這家公司就是日后在芯片產(chǎn)業(yè)中非常有名的威盛電子。1997年,王雪紅同周永明創(chuàng)辦了HTC,它的全稱是High Tech Computer Corporation,漢語名字是宏達(dá)電。宏達(dá)電成立之初,做的就是代工生意,主要代工PDA產(chǎn)品,即掌上電腦。2000年,HTC與康柏合作推出的掌上電腦iPAQ終于面世,這款掌上電腦在2000年時(shí)被評為功能最強(qiáng)之PDA。

而2003年,王雪紅就開發(fā)出了全世界第一代智能手機(jī),搭載微軟Smartphone軟件平臺(tái)的智能手機(jī),要知道這個(gè)時(shí)候離喬布斯發(fā)布iPhone還有整整5年的時(shí)間,可以說王雪紅是智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人。后面的故事大家其實(shí)都知道了,這就是HTC的成名史了,由于市場參與的早,在蘋果出現(xiàn)的時(shí)候,HTC就成為了和谷歌合作最早應(yīng)用安卓系統(tǒng)對抗蘋果的企業(yè),從2008-2012年的那段時(shí)間HTC推出的每一款手機(jī)都堪稱是安卓機(jī)皇,直到當(dāng)年的專利大戰(zhàn)。和蘋果專利大戰(zhàn)之后,HTC元?dú)獯髠?,但是就從此說HTC沒有一戰(zhàn)之力還太早了,而王雪紅本身的性格也成為了HTC的企業(yè)性格,則注定了HTC的失利。

首先,做代工起家的HTC缺乏對消費(fèi)者心智的認(rèn)知能力。長期以來,HTC無論是做PDA還是做手機(jī),其實(shí)都是以代工起家,代工的成功讓HTC幾乎已經(jīng)形成了屬于自己的用戶依賴,當(dāng)2011年雷軍在北京798發(fā)布了第一臺(tái)小米的時(shí)候,中國的智能手機(jī)時(shí)代正式到來,小米不惜一切代價(jià)追隨消費(fèi)者的需要,用高性價(jià)比的優(yōu)勢搶占市場,也開啟了中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者下沉之路,之后成功的手機(jī)品牌,無論小米還是OV甚至于華為用心對待消費(fèi)者幾乎已經(jīng)成為了中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的鐵律,但是王雪紅畢竟是出身名門,對于她來說小米、華為的玩法都顯得太low了,她的目標(biāo)還是世界第一。但是,忽視了中國市場消費(fèi)者需求的代價(jià)必然是被消費(fèi)者所拋棄,所以我們看到了HTC在內(nèi)陸市場是王小二過年一年不如一年,最終高高在上的HTC始終沒能放下身段接近消費(fèi)者,乃至于逐漸失去了市場。





其次,押注VR甚至不惜代價(jià)ALL IN。在德州撲克之中,不惜一切代價(jià)押上所有賭注被稱之為“ALL IN”,其實(shí)作為王永慶接班人的王雪紅其實(shí)身上就有這樣的影子,敢賭是她和她的爸爸王永慶的共同特點(diǎn),不得不說王雪紅的運(yùn)氣一直都很好,在威盛電子的時(shí)代,由于恰逢世界電腦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,臺(tái)灣承接了世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮,涌現(xiàn)出一大批類似于廣達(dá)、華碩這樣的電子大廠,從而讓王雪紅全面押注威盛電子獲得了巨大的成功。在21世紀(jì)之初,她果斷押注掌上電腦,雖然這個(gè)風(fēng)口不大,但是畢竟掌上電腦是智能手機(jī)的雛形,這為王雪紅未來做智能手機(jī)奠定了基礎(chǔ),但不的不說,如果沒有威盛電子的基礎(chǔ),HTC很有可能沒熬到智能手機(jī)時(shí)代就關(guān)門倒閉了。然而,這次押注風(fēng)口卻有些太偏了,HTC押注的是VR,其實(shí)無數(shù)人都在說,VR看上去很美,但是實(shí)際上卻沒有太大的市場價(jià)值,用第一性原則分析,VR離大多數(shù)人的根本需求還是太遠(yuǎn)了,是一個(gè)市場交易成本太高的產(chǎn)品,這就注定了VR難以成為大眾需求,一旦不能成為大眾需求,HTC這樣的大廠也就不可能僅在一個(gè)小的垂直長尾上生存。其實(shí)何止VR,HTC主推的手機(jī)挖礦在區(qū)塊鏈?zhǔn)⑿械臅r(shí)候看上去很美,但是實(shí)際上卻存在巨大的缺陷,這也導(dǎo)致了手機(jī)挖礦成為了又一個(gè)偽風(fēng)口。

整體來看,王雪紅的特點(diǎn)有兩個(gè),一個(gè)是來源于其頂層的驕傲氣質(zhì),另一個(gè)則是喜歡賭的特性,然而當(dāng)前的手機(jī)時(shí)代已經(jīng)不是當(dāng)年遍地機(jī)會(huì)的時(shí)代,如果不能沉下心來學(xué)用戶,安安心心做市場的話,想要再度成功真的太難太難,如今王雪紅單騎救主來拯救HTC,只是她能不能做到,我們只能拭目以待了。






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