我本人至今畢業(yè)7年，畢業(yè)后做了5年核算會計（費用、基建、成本、總賬），2年管理會計（預(yù)算、分析），經(jīng)歷了兩家公司都是國企，第一家是壟斷行業(yè)，第二家是整車制造企業(yè)，體量都很大。

越大的公司分工越細(xì)，而且大公司的財務(wù)工作現(xiàn)在越來越有集中化和系統(tǒng)化的趨勢，集中化就是強(qiáng)調(diào)總部職能和發(fā)展專家財務(wù)，而大量的基礎(chǔ)核算工作轉(zhuǎn)為共享中心或者外包處理。

畢業(yè)至今工作7年，和財務(wù)部同事一起編寫了這套企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊，公司老板看見后給我們?nèi)w加薪休假，公司有了這套企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊 ，各項問題都解決了，企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊包含公司各項流程，內(nèi)容非常全面！

今天就給大家分享一下這套企業(yè)都在用的內(nèi)部控制流程手冊，可以學(xué)習(xí)借鑒一下，非常實用！希望能幫助到大家！

內(nèi)部控制流程手冊

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