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把自己逼瘋:Redmi進(jìn)軍高端市場(chǎng)小米內(nèi)部KO

 新用戶6646Rwa6 2020-08-26

生于小米,卻不限于小米。Redmi拆分出來(lái)的初衷就是希望兩個(gè)品牌相對(duì)獨(dú)立,甚至相互競(jìng)爭(zhēng)。

媒體訓(xùn)練營(yíng)5月29日?qǐng)?bào)道

文|黎帥

5月28日,小米集團(tuán)旗下品牌Redmi在北京召開(kāi)新品發(fā)布會(huì)。小米集團(tuán)副總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰在發(fā)布會(huì)上正式發(fā)布Redmi K20系列手機(jī)。一同發(fā)布的還有Redmi紅米7A和首款筆記本電腦RedmiBook 14。

四個(gè)月前,小米宣布紅米手機(jī)品牌拆分獨(dú)立,并改名為Redmi,雷軍在發(fā)布會(huì)上喊話“生死看淡,不服就干!“四個(gè)月后,Redmi交出了成績(jī)單:Redmi Note 7系列手機(jī)129天(四個(gè)月)全球銷量突破1000萬(wàn)臺(tái)。

盧偉冰稱:Redmi Note 7系列手機(jī)的火爆銷售,標(biāo)志著Redmi品牌獨(dú)立的成功,和Redmi死磕品質(zhì)、追求極致性價(jià)比的產(chǎn)品價(jià)值觀被用戶高度認(rèn)可。

盧偉冰向媒體表示,Redmi的目標(biāo)是將中高端機(jī)型做起來(lái),產(chǎn)品品類逐漸補(bǔ)起來(lái),國(guó)際化加快一些?!皥?jiān)持高品質(zhì),堅(jiān)持極致性價(jià)比,把高端產(chǎn)品大眾化,把高端產(chǎn)品品質(zhì)化,這是我們做產(chǎn)品背后的邏輯。Redmi不強(qiáng)調(diào)KPI,比較看重米粉的滿意度?!北R偉冰稱。

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挑戰(zhàn)別人先挑戰(zhàn)自己,雷軍說(shuō):做到極致就是要把自己逼瘋。

此次發(fā)布會(huì)上,Redmi推出了一臺(tái)售價(jià)2499元起步的K20 Pro機(jī)型,這是Redmi首款旗艦機(jī)型,也是Redmi對(duì)中高端機(jī)型的首次嘗試。

K20 Pro的宣傳slogan為:真旗艦,敢K.O。盧偉冰在發(fā)布會(huì)上說(shuō)到,KO其實(shí)是KO自己,“就像雷總曾經(jīng)說(shuō)的,做到極致就是要把自己逼瘋”。

在談及Redmi為什么要做旗艦機(jī)時(shí),盧偉冰表示,Redmi作為一個(gè)獨(dú)立品牌,進(jìn)軍高端是戰(zhàn)略選擇的必然。

盧偉冰認(rèn)為,產(chǎn)品決定了品牌,而不是品牌決定了產(chǎn)品。只要產(chǎn)品做的好,做到用戶的心里去,用戶就會(huì)買單,持之以恒,就會(huì)改變用戶對(duì)品牌的看法和認(rèn)知。

盧偉冰在會(huì)上介紹到,K20 Pro搭配了頂級(jí)處理器,高素質(zhì)AMOLED屏幕、更快速的屏下指紋解鎖,強(qiáng)大的拍照能力等等,K20 Pro還運(yùn)用了多種領(lǐng)先技術(shù)?!罢嫫炫灢粦?yīng)有明顯的短板,只有全旗艦配置才稱得上真旗艦?!北R偉冰表示。

 Redmi K20 Pro發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)(來(lái)源:小米官方

業(yè)內(nèi)人士向《媒體訓(xùn)練營(yíng)》表示,今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,大家都在做雙品牌,一個(gè)走量 一個(gè)定位高端。近期多家手機(jī)廠商發(fā)布的新機(jī)型都是PRO版本+標(biāo)準(zhǔn)版本,PRO版本性價(jià)比高,甚至可能賠錢賣,標(biāo)準(zhǔn)版要留出線下渠道的利潤(rùn)。

盧偉冰在會(huì)后接受媒體采訪時(shí)表示,目前行業(yè)中的旗艦手機(jī)基本都會(huì)發(fā)布PRO版、標(biāo)準(zhǔn)版。兩個(gè)版本配置差異會(huì)比較大,普通版功能減少的空間比較大。

盧偉冰認(rèn)為減配的機(jī)型是“偽旗艦”。Redmi做旗艦仍然會(huì)堅(jiān)持極致性價(jià)比,要認(rèn)認(rèn)真真做一款真旗艦?!癒20 PRO是一款真旗艦產(chǎn)品,競(jìng)價(jià)方面,我們產(chǎn)品的配置、性能、性價(jià)比應(yīng)該可以讓百分之九十九的用戶滿意,此前,這款產(chǎn)品“盲售”效果還是很不錯(cuò)的。”盧偉冰稱。

對(duì)于此次發(fā)布的K20 系列機(jī)型,盧偉冰在會(huì)上透露“我可以告訴大家,我們的(新品)預(yù)定數(shù)字非常嚇人?!?/span>

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紅米是小米國(guó)際化的排頭兵。Redmi Note 7四個(gè)月銷量1000萬(wàn)臺(tái),其中近2/3的比例來(lái)自海外市場(chǎng)。

Redmi此次推出的K20 Pro機(jī)型定價(jià)2499元,當(dāng)前小米熱賣的旗艦機(jī)型定價(jià)2999元,兩款機(jī)型的定價(jià)僅有500元的差距。對(duì)于Redmi與主品牌小米可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,盧偉冰向媒體表示:Redmi拆分出來(lái)的初衷就是希望兩個(gè)品牌相對(duì)獨(dú)立,并駕齊驅(qū),甚至相互競(jìng)爭(zhēng)。

“剛開(kāi)始,大家看到兩個(gè)品牌走得比較近,大家再等一段時(shí)間就可以看到,會(huì)走得越來(lái)越開(kāi)一些。”盧偉冰稱。

小米集團(tuán)公關(guān)副總裁徐潔云表示,大家可以理解為Redmi繼承了過(guò)去的紅米和小米,現(xiàn)在的小米會(huì)導(dǎo)入更多新技術(shù),和差異化的體驗(yàn),兩個(gè)品牌的定位是有差別的。

“紅米”的標(biāo)識(shí)換成了英文的“Redmi”,雷軍曾表示,換標(biāo)的目的是全球化。全球化是小米主推的發(fā)展戰(zhàn)略,2018年底小米進(jìn)行了組織調(diào)整,按銷售地區(qū)劃分為三大部門,成立了中國(guó)區(qū)、印度區(qū)、國(guó)際區(qū)。

 Redmi K20 Pro發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)(來(lái)源:小米官方

在小米推行全球化的進(jìn)程中,Redimi起到了重要作用,盧偉冰在發(fā)布會(huì)上表示,Redmi Note 7在過(guò)去四個(gè)月里賣出了1000萬(wàn)臺(tái),其中有近2/3的比例來(lái)自海外市場(chǎng)。

盧偉冰說(shuō),海外市場(chǎng)中有兩個(gè)特別大的市場(chǎng)-印度、印尼,這兩個(gè)地區(qū)都要需要本地化生產(chǎn),產(chǎn)能爬坡會(huì)慢于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。盧偉冰認(rèn)為,redmi note 7系列手機(jī)單月出貨幾萬(wàn)臺(tái)的速度,在行業(yè)中屬于一個(gè)比較高的水平。

關(guān)于小米團(tuán)隊(duì)與Redmi的團(tuán)隊(duì)構(gòu)架,盧偉冰向記者表示,集團(tuán)后臺(tái):供應(yīng)鏈端、制造端,都是統(tǒng)一的;研發(fā)端,深圳有個(gè)大的研發(fā)中心,基本在為Redmi服務(wù)。產(chǎn)品線的規(guī)劃,是分開(kāi)的,市場(chǎng)端小米與Redmi會(huì)逐漸分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。

科技行業(yè)分析師梁振鵬向記者表示,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在整體向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,小米集團(tuán)旗下的Redmi品牌也在跟隨這個(gè)趨勢(shì),不過(guò)Redmi與小米兩個(gè)品牌定價(jià)出現(xiàn)部分重疊容易出現(xiàn)資源內(nèi)耗,左右手互博的情況。同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng),三星手機(jī)品牌有可能卷土重來(lái),產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢(shì)容易轉(zhuǎn)移至下游,蘋(píng)果手機(jī)也在推出低端機(jī)型,小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還很嚴(yán)肅,拆分出Redmi品牌,一定程度上加強(qiáng)了小米的競(jìng)爭(zhēng)力,但兩個(gè)品牌的受眾人群上還需要更精準(zhǔn)的分拆定位。


【人物】

馬云 | 李彥宏 | 張勇 | 陸奇 | 雷軍 |  陳天橋

王小川 | 劉強(qiáng)東 | 賈躍亭 | 蔡文勝 | 鄒勝龍 

俞永福 | 姚勁波 | 楊元慶 | 孫宏斌 | 井賢棟 

何小鵬 | 王功權(quán) | 周鴻祎 | 史玉柱 | 胡勝利

龔宇 | 傅盛 | 馮鑫 | 康莊  | 張瑞敏 | 張一鳴

 

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