摘要：他和馬云一樣自詡為風(fēng)清揚(yáng)，出手必贏，在58經(jīng)歷質(zhì)疑后選擇冷處理。

媒體訓(xùn)練營7月25日報(bào)道 文|馮霄霞

“這是一個神奇的網(wǎng)站”，58同城因?yàn)橐痪鋸V告語深入人心，近日，新華社連續(xù)發(fā)文兩篇批評58同城，但58方面并未有官方的回應(yīng)。

7月21日新華社發(fā)文《“我被58同城坑了”——農(nóng)民工老張奇遇記》，指出58同城存在不合規(guī)業(yè)務(wù)操作，最后，農(nóng)民工老張被騙了近萬元。當(dāng)天，58同城在官方微博回應(yīng)稱，此事件為偶發(fā)性事件，58同城也將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，并對出現(xiàn)問題的工作人員，做出了嚴(yán)肅處理。

同日，新華社再次發(fā)文，稱此事件并非偶發(fā)性，并找到了其他當(dāng)事人進(jìn)行了解。

繼續(xù)野蠻生長

選擇視而不見的處理方法也許可以避免事情更加惡化，但解決業(yè)務(wù)和產(chǎn)品層面的問題需要時間。而且，姚勁波要規(guī)范的不僅僅是58同城，其他一些產(chǎn)品也存在亟待解決的問題。

有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)專家判斷，新華社二批58同城，引起的是行業(yè)內(nèi)人的關(guān)注，而不是全民的關(guān)注，且不像當(dāng)初人民日報(bào)批王者榮耀時，引起的媒體關(guān)注度大，兩個事件在量級上還是有差別的。所以，58此次并沒有把輿論擴(kuò)散作為首要的問題處理。

58同城2017Q1財(cái)報(bào)顯示，一季度58同城總營收約19.88億元人民幣，同比增長31.7%，其中運(yùn)營利潤為7790萬元，與去年同期虧損3.338億元相比，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。截至2017年3月底58同城現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物總和為23.555億人民幣。

從業(yè)績層面來看，也許野蠻生長一定要比規(guī)范生長業(yè)績更加亮眼，現(xiàn)在的58還要保持這種跑速，則需要繼續(xù)野蠻。

隱隱呈現(xiàn)的模式危機(jī)

成立于2005年的58同城，歷經(jīng)十余年發(fā)展，早已在中國全領(lǐng)域分類信息生活服務(wù)平臺占據(jù)一席之地。在紐交所上市，合并趕集網(wǎng)之后，58同城走上了自己的人生巔峰。

58同城環(huán)顧四周，意取其而代之者已成尸體。但在58身后，卻有無數(shù)個競爭對手欲將58同城分而食之。

作為一個全領(lǐng)域分類信息生活服務(wù)平臺，招聘、房產(chǎn)、二手交易、家政、裝修、本地服務(wù)，58同城的業(yè)務(wù)無所不至，卻有點(diǎn)全而不精。

為了與競爭對手們對抗，58的戰(zhàn)線拉得無比之長，但細(xì)看每一個領(lǐng)域，58似乎都沒能成為不可替代的勢力。二手市場有咸魚進(jìn)入，58同城在垂直領(lǐng)域的成功案例，可以預(yù)見的就是被拆分出去的瓜子二手車。

而正如新華社所批評的那樣，58平臺上確實(shí)存在騙子橫行、監(jiān)管不力的現(xiàn)象。而這些現(xiàn)象，受制于58本身的模式，一直難以根治。與眾多垂直領(lǐng)域的O2O產(chǎn)品相比，58平臺身軀龐大，不適合根據(jù)市場情況在每個垂直領(lǐng)域改造自己的品牌。

出手必贏 下一個新高度如何挑戰(zhàn)

58同城從創(chuàng)立之初似乎只有一條路，那就是一路狂奔，這和其創(chuàng)始人姚勁波的性格有著極大的關(guān)系，他出身湖南益陽，和馬云一樣喜歡金庸小說里的風(fēng)清揚(yáng)，要么不出手，出手就要贏。2013年上市前，和趕集網(wǎng)的搏斗分秒必爭，沒有留任何輸?shù)挠嗟?，之后，他?8推向了更大的市場，有人說他身上有那么一股勁。

58同城在2014年6月份接受了騰訊的投資，2015年初并購了安居客，后來合并趕集網(wǎng)，收購中華英才網(wǎng)，有業(yè)內(nèi)人士評價，他其實(shí)想把這個公司不斷推到一個新的高度，這個格局是他前幾年不可能有的。

品牌升級之后，58趕集除了擁有58同城、趕集網(wǎng)、安居客、中華英才網(wǎng)和58到家，又分拆出了一些新的公司，包括斗米兼職、好租、瓜子二手車、心寵等。用趕集網(wǎng)創(chuàng)始人、瓜子二手車CEO楊浩涌的話說，原來是兩家打，現(xiàn)在市場和對手都變了，競爭對手變成了京東、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評等數(shù)十個，BAT也都卷入其中。

“我們要么不出手，出手必須贏。” 姚勁波曾說，對于目前旗下的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他表示，沒有十足的把握，58集團(tuán)是不會宣傳轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的。而直面競爭對手——閑魚，他覺得，大家一起投入這個市場沒有什么壞處?！安还茉趺礃?，我們會贏的，最后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)會成為二手交易默認(rèn)的平臺?！?/span>

但單純提供信息平臺的模式已經(jīng)舉步維艱，經(jīng)過多年發(fā)展，許多O2O垂直領(lǐng)域已經(jīng)形成了重資產(chǎn)平臺與輕資產(chǎn)平臺各自為戰(zhàn)卻又各有千秋的局面。重資產(chǎn)平臺與輕資產(chǎn)平臺提供了不同的用戶體驗(yàn)，卻又都能吸引到各自的用戶群體。夾在兩者之間的58如何擺脫尷尬的的處境恐怕才是更大的考驗(yàn)。