摘要：乒壇前冠軍鄧亞萍又轉(zhuǎn)型了，從搜索到體育投資，這次預(yù)備再燒50億。

媒體訓(xùn)練營(yíng)11月1日?qǐng)?bào)道  文|王弘

鄧亞萍要進(jìn)軍體育投資領(lǐng)域了。近日，由河南省政府委托中原資產(chǎn)管理有限公司出資與鄧亞萍團(tuán)隊(duì)共同發(fā)起的“鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金”已在河南省正式成立。

據(jù)河南當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，該基金目標(biāo)規(guī)模為50億元，首期規(guī)模5億元，將重點(diǎn)投資于體育賽事、體育場(chǎng)館建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、體育用品制造及銷售、體育培訓(xùn)及運(yùn)動(dòng)康復(fù)等多個(gè)領(lǐng)域。

鄧亞萍玩不轉(zhuǎn)搜索

從奧運(yùn)冠軍到搜索引擎，再到投資新貴，鄧亞萍的每次轉(zhuǎn)型似乎都備受矚目。此次籌立的鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模達(dá)50億元，網(wǎng)友卻直呼當(dāng)年20億還沒(méi)燒夠嗎？

今年6月，鄧亞萍辭去了人民日?qǐng)?bào)社副秘書(shū)長(zhǎng)的職務(wù)，她參加多檔綜藝節(jié)目，還聯(lián)手投資人投身到體育創(chuàng)業(yè)的大潮中力爭(zhēng)挽回公眾形象。

本來(lái)，鄧亞萍從奧運(yùn)獎(jiǎng)臺(tái)走下來(lái)，收獲的都是一片贊揚(yáng)。可一涉及到“錢”，輿論似乎就會(huì)出現(xiàn)大轉(zhuǎn)向。這還得從鄧亞萍商業(yè)探索第一步——“玩搜索”講起。

2010年，谷歌撤離中國(guó)市場(chǎng)，又恰逢2009年相關(guān)部門將搜索引擎提升到構(gòu)建國(guó)家軟實(shí)力的戰(zhàn)略高度。眾所周知，商業(yè)搜索的盈利模式主要靠競(jìng)價(jià)排名，使得用戶信息不對(duì)稱。在這些大背景下，國(guó)家隊(duì)搜索應(yīng)運(yùn)而生。

2010年9月，鄧亞萍出任人民搜索網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理，“人民搜索”是“即刻搜索”前身。而盤古搜索是新華社和中國(guó)移動(dòng)于2011年合作推出的搜索引擎，是國(guó)家隊(duì)的另一個(gè)代表。三年之后，即刻搜索多個(gè)業(yè)務(wù)消失，搜索結(jié)果跳至盤古搜索。兩家國(guó)家隊(duì)搜索公司重組成一個(gè)新公司。

坊間傳聞即刻搜索兩年時(shí)間燒掉20億人民幣資金，后有消息稱20億為誤傳，即刻搜索實(shí)際花費(fèi)僅數(shù)千萬(wàn)元。不論實(shí)際燒掉多少資金，即刻搜索偏低的市場(chǎng)份額卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

鄧亞萍能做好投資嗎

鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金是我國(guó)第一個(gè)以著名運(yùn)動(dòng)員名字命名的體育產(chǎn)業(yè)投資基金。這一次，鄧亞萍終于告別體制，徹徹底底投入商業(yè)圈，勝算幾何呢？支持她的人認(rèn)為：

首先，鄧亞萍的名字固然是個(gè)金字招牌，起碼在募集資金這點(diǎn)是不用愁的。鄧亞萍要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的消息一經(jīng)披露，便有投資人欲參與項(xiàng)目，一周內(nèi)給出4000萬(wàn)天使投資。

其次，運(yùn)動(dòng)員出身的鄧亞萍所具備的自制與隱忍，可能也是需要隨時(shí)冷靜判斷的投資人的最重要的品質(zhì)。第三、從體育領(lǐng)域入手，對(duì)鄧亞萍來(lái)說(shuō)也更熟悉，加之其經(jīng)濟(jì)學(xué)博士的背景，更懂得如何操作。

不過(guò)，業(yè)內(nèi)還有另一種聲音，并不看好鄧亞萍做投資。第一，鄧亞萍當(dāng)年搜索沒(méi)做起來(lái)，錢都燒沒(méi)了，現(xiàn)在做投資，是準(zhǔn)備拿50個(gè)億再繼續(xù)燒嗎？

第二，雖然有經(jīng)濟(jì)方面文憑，但沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在沒(méi)有投資背景、沒(méi)有相關(guān)履歷經(jīng)驗(yàn)的情況下做投資是很難的，并不是“名人”都能做好投資。

有微博網(wǎng)友表示，“鄧亞萍沒(méi)有商業(yè)頭腦，不適合經(jīng)商”，“沒(méi)有金剛鉆偏攬瓷器活，還是安心做乒乓球教練比較好”……

但也有網(wǎng)友反駁道，“一輩子沒(méi)創(chuàng)業(yè)過(guò)的人在微博上大肆嘲諷創(chuàng)業(yè)失敗后再創(chuàng)業(yè)的人”，“做運(yùn)動(dòng)員挺難，不僅不能輸?shù)舯荣?，做生意也不能失敗”，“做搜索引擎失敗的企業(yè)家都像鄧亞萍一樣遭到網(wǎng)友唾罵了嗎”……

“能經(jīng)得住多大詆毀，就能擔(dān)得起多少贊美?！逼渌古遗畬⑷鐝堚鶎?、王楠退役后，過(guò)上了幾乎零曝光的日子，只有鄧亞萍還在向前沖?；鸪闪⒑?，作為投資人的鄧亞萍更是成了最大的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。

體育投資領(lǐng)域火熱

體育產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展前景吸引各路資本涌入中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，紛紛開(kāi)始布局體育產(chǎn)業(yè)鏈。數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值約占GDP的3%，而中國(guó)僅占GDP的0.6%左右，這意味著中國(guó)市場(chǎng)有著巨大的成長(zhǎng)和發(fā)展空間。

自2014年國(guó)務(wù)院文件出臺(tái)，將體育產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略之后，體育這個(gè)大IP獲得越來(lái)越多得關(guān)注，體育投資已經(jīng)成為最近創(chuàng)投圈比較火的領(lǐng)域。

目前，體育產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)“跨界”融合的趨勢(shì)，比如體育+旅游、體育+保險(xiǎn)、體育+康復(fù)、體育+金融等。鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)基金將聚焦于體育賽事、體育場(chǎng)館建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、體育用品制造及銷售、體育培訓(xùn)及運(yùn)動(dòng)康復(fù)等多個(gè)領(lǐng)域。

再次賭上自己和團(tuán)隊(duì)的品牌下注，鄧亞萍這次能成功嗎？