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媒體訓(xùn)練營9月23日報道   文/趙述評

“一個企業(yè)的發(fā)展不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，如果東軟失敗，我相信那一定是一個創(chuàng)始人自己的失敗，這就是一個邏輯?！薄獎⒎e仁

9月22日，東軟在創(chuàng)業(yè)發(fā)源地沈陽舉行“東軟25周年慶典暨東軟解決方案論壇2016”。東軟集團董事長兼首席執(zhí)行官劉積仁博士在慶典儀式上演講，回望東軟走過的25年，制定東軟未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

這25年，頂著紅帽子出生的東軟，一路走來既大刀闊斧也如履薄冰。

1991年，36歲的劉積仁教授創(chuàng)辦了東軟，從“兩間半實驗室，三臺破電腦和捉襟見肘的3萬元研究經(jīng)費”開始，懷揣著“架設(shè)軟件研究與應(yīng)用的橋梁”的夢想，劉積仁教授領(lǐng)著東軟走了25年。

如今，25歲的東軟成了小伙子，也成了IT界“骨灰級”的元老，按照軟件企業(yè)7年一換血的速度，東軟闖過了數(shù)次“生死邊緣”，在每一次拐點來臨之前，東軟都在選擇最合適的轉(zhuǎn)型方向。

“東軟這25年，活得根本就不是一條命，我們在活著一條命的時候創(chuàng)造另外一條命，我們的活法是在疊加的過程中，在生命創(chuàng)造的過程中，我們不斷地延續(xù)著我們的生命。”正是這種緊迫感，讓東軟一路走來不斷進行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，成為劉積仁教授口中的“幸運兒”。

劉積仁教授，這位東軟的創(chuàng)始人，也在東軟的陪伴下從而立之年走到了耳順之年。25年前的兩條路，在那個下海經(jīng)商會被恥笑的年代里，劉積仁教授選了做企業(yè)家，也正是背水一戰(zhàn)的選擇，創(chuàng)建了中國第一家上市的軟件企業(yè)，并不斷為中國在軟件領(lǐng)域開疆拓土。

在東軟25周年的慶典上，劉積仁教授娓娓道來東軟的過去、當(dāng)下與未來：東軟一路變革，不斷再造生命。專注技術(shù)、因勢而動、重視人才、創(chuàng)新激勵、跨界融合成為東軟25年來的動力。目前，東軟正在打造一個生態(tài)系統(tǒng)，以東軟為核心，拆分出東軟醫(yī)療、東軟控股、東軟瑞馳、東軟熙康等眾多創(chuàng)新平臺并孵化成上市公司。東軟正在從創(chuàng)造技術(shù)變成創(chuàng)造價值，此后，互聯(lián)、智能、創(chuàng)新將成為東軟發(fā)展的主線。

目前，醫(yī)療設(shè)備和健康這兩大板塊已經(jīng)初見規(guī)模，如東軟醫(yī)療設(shè)備和東軟熙康兩家公司已經(jīng)從東軟內(nèi)部分拆上市。東軟睿弛作為新能源汽車的新公司，也在大刀闊斧前進。為此，這些公司實施管理團隊和骨干員工持股的計劃，為的是讓東軟“像創(chuàng)業(yè)初期一樣更有活力?！?/span>

聯(lián)想集團董事長柳傳志這樣評價東軟的內(nèi)部創(chuàng)新：“劉積仁老師，特別注意產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟的改革，能真正成為企業(yè)的主人，充分真正的調(diào)動員工的積極性。另外，劉積仁老師知道，科技成果變成錢的過程中有多少個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的領(lǐng)頭人都是人才，都是珍珠。而東軟要把這些珍珠鏈接成一個最昂貴的項鏈，劉積仁老師就要穿上項鏈這個線，把若干的分支穿在了一起，這才成就了今天的東軟。”

未來10年、20年，劉積仁正在構(gòu)建東軟的新生態(tài)。在東軟創(chuàng)業(yè)平臺上，東軟是大股東，拆分公司上市進行垂直化發(fā)展，走多元化路線。對于這些“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的團隊”，東軟母體的一切都是開放的，技術(shù)平臺、市場渠道、客戶關(guān)系、知識產(chǎn)權(quán)都會進行共享。

在幾天的行程里，總會聽到一些聲音：“以前看東軟的發(fā)展很凌亂，不知道在干什么，現(xiàn)在好了，總算有了清晰的發(fā)展方向?！避浖c服務(wù)仍舊是東軟發(fā)展的核心，醫(yī)療和大健康領(lǐng)域是東軟從5年前就開始布局轉(zhuǎn)型的方向，汽車電子領(lǐng)域正在成為東軟新的熱點。知識產(chǎn)權(quán)會是東軟握在手里的砝碼。

以下是部分演講原文：

東軟25年的積淀——技術(shù)、創(chuàng)新、人才、轉(zhuǎn)型

作為軟件企業(yè)我們很幸運，今年我們能夠慶祝25年，因為任何一個企業(yè)都有它自然的生命周期，就像一個人平均年齡如果是80歲的話，你活到90歲絕對夠本了，活到60歲太少了點，活到平均壽就和大家一樣，沒有什么遺憾。東軟已經(jīng)十分地不遺憾了，因為我們這個行業(yè)平均的年齡是7年，我們說軟件行業(yè)是拿狗年來計算的，就跟茍活一樣。我們活到25歲，相當(dāng)于人一百歲、兩百歲，我們十分地滿足。

這是因為我們的25年，活得根本就不是一條命，我們在活著一條命的時候創(chuàng)造另外一條命，我們的活法是在疊加的過程中，在生命創(chuàng)造的過程中，我們不斷地延續(xù)著我們的生命。我們最開始試圖成為一個軟件產(chǎn)品的公司，后來被盜版了，所以我們做汽車總集成，我們是第一家軟件不要錢，通過硬件賺錢的，我們把它打成一個包賣一個系統(tǒng)，我們那個時候有一個叫電子檔案的系統(tǒng)。

當(dāng)我們走過了七八年之后，我們看到了中國在軟件人力資本的不斷上升，競爭更加激烈。我們在這個行業(yè)還沒有走到拐點之前，我們就意識到這種情況一定會發(fā)生，所以我們就提出來要進行戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，從一個以人力資源為業(yè)務(wù)的模式，以我們賣項目為模式，變成向產(chǎn)品、服務(wù)、IP這個方向轉(zhuǎn)型。

在這個過程中我們不斷地把軟件和其他行業(yè)結(jié)合，我們把軟件技術(shù)跟制造業(yè)的結(jié)合，創(chuàng)造了CT的這個行業(yè)，大型的醫(yī)療設(shè)備。我們在發(fā)展IP的時候，知識產(chǎn)權(quán)的時候，東軟又有了一批小的軟件，云上的軟件，大數(shù)據(jù)平臺，所有這樣一種變革的過程，我們得出的結(jié)論，就是一個十分簡單的結(jié)論。

當(dāng)任何一個行業(yè)有一個平均壽命周期的時候，你要不想死，你就要提前找到另外一個活法，不然你的死是死定的，可能是差個幾年。在這個過程中我們受到很多的誘惑，有人鼓勵我們進入房地產(chǎn)，有人鼓勵我們進入生物醫(yī)學(xué)，整個的生物制藥領(lǐng)域。我們相信一點，自己明白的事都做不好，還能做好不明白的事，那真是一種意外。

25年，如果我們總結(jié)一下，能夠支持我們今天的成長，至少我們看到這六個方面。第一個，我們十分專注技術(shù)，我們從大學(xué)里走出來，我們熱愛技術(shù)，我們認(rèn)為像東軟這樣的公司沒有了技術(shù)就沒有了根，我們一直強調(diào)我們工程師的文化，我們工匠的精神。

我們十分重視人才，因為我們認(rèn)為一個軟件企業(yè)最重要的就是人才，我們不斷地變革，重視基地。我們也特別地重視跨界融合，因為東軟現(xiàn)在所有的軟件都是和一個跨界的業(yè)務(wù)結(jié)合，才能表現(xiàn)出它的價值。

 最后我們通過全球化的過程。我們理解了許許多多在國際合作的過程中，我們會遇到的一些挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)是因為我們知道中國開放的市場，沒有一個適應(yīng)全球的文化，不是你要出國，你不出國都會有人到中國來和你參與競爭。那么在這幾個方面，我們不斷地修行，不斷地打造生命的動力。

東軟未來——多元化、垂直化

今天的東軟已經(jīng)充分融入到這個社會，我們?nèi)绻谥袊床〉脑捯欢ㄒ玫綎|軟的系統(tǒng)，因為中國50%的社保系統(tǒng)都是東軟支持的，如果你有身份證，身份證的系統(tǒng)也是我們做的。如果你要是買股票，上海交易所后臺股票監(jiān)管系統(tǒng)也是我們做的。

如果你在中國使用電力，可能三分之一電力系統(tǒng)服務(wù)也是我們做的。如果你要通訊、打電話、發(fā)一個短信，當(dāng)然現(xiàn)在大家發(fā)微信了，我們過去擁有短信30%中國的市場。我們的解決方案，在醫(yī)院里面我們是中國醫(yī)院占有份額最高的一家服務(wù)提供商，我們在金融、地鐵，我們在各個行業(yè)上，包括環(huán)境保護，政府的管理，包括食品的安全，東軟的軟件無所不在。

今天如果你在中國買了一個進口車、國產(chǎn)車，有極大的可能都用了東軟的軟件，如果你買了一臺電視業(yè)可能有東軟的軟件，因為東軟在汽車?yán)锩?，為全世界大部分的汽車制造商都提供了我們的軟件，有全球的網(wǎng)絡(luò)支持我們這樣的服務(wù)。所以我們擁有了客戶，擁有了解決方案，擁有了大量的數(shù)據(jù)，所有我們今天獲得的這一切，都是在我們創(chuàng)業(yè)的過程中能夠忍耐，能夠看到未來可能會發(fā)生的這一切，我們能夠堅持投入下去的一個結(jié)果。

下一個東軟時代——云化、碎片化、軟件和硬件一體化

首先我們看到我們所處的環(huán)境發(fā)生了根本的變化，第一個是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的變化構(gòu)造了一個虛擬的世界，互聯(lián)網(wǎng)的連接越來越便宜，互聯(lián)網(wǎng)從連接人到連接物，，這種連接的范圍越來越復(fù)雜，覆蓋越來越廣闊，連接構(gòu)造了一個新的生態(tài)，新的系統(tǒng)，新的邏輯，這是我們看到了連接環(huán)境下軟件會表現(xiàn)的不同。

第二個在連接的基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)變得復(fù)雜了，我們最終用到這個數(shù)據(jù)是解決問題。而在解決大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上就是要計算。所以我們今天看到一個云的平臺很簡單，但是在今后的發(fā)展過程中，比如說走到智能時代的時候，實時性、準(zhǔn)確性，大數(shù)據(jù)的充分融合，都會使計算變得十分復(fù)雜。

 未來的軟件更普及，這使軟件成為日用品，大家每個人每天都使用軟件，無論是付了軟件的錢還是付了流量的錢，還是軟件沒要錢，而做軟件的人通過別的方式來賺錢，反正這是一個新生態(tài)。軟件的普及化也導(dǎo)致了軟件通過互聯(lián)融合形成一個新的生態(tài)，包括在這個過程中的協(xié)同、社交，包括娛樂，我們看到了一個新的商業(yè)環(huán)境的形成。而這個商業(yè)的環(huán)境，我們現(xiàn)在可能才剛剛開始。

我們看到軟件發(fā)生了很大的變化，我們過去對軟件是這樣定義的，軟件是由一組代碼和相關(guān)的數(shù)據(jù)所構(gòu)成的，描述問題的邏輯，那是我們一個軟件的描述。那么今天我們看到，越來越開始從一個技術(shù)的產(chǎn)品變成一個商業(yè)模式和一個價值創(chuàng)造的組成部分。也就是說，你的軟件存在的意義，不在于你有多高的技術(shù)，在于你解決什么樣的問題。

所以軟件的定義，從技術(shù)變成了價值的創(chuàng)造，從產(chǎn)品與解決方案變成了商業(yè)模式的變化。軟件存在的形式，也變成云化、碎片化，另外軟件和硬件的一體化，現(xiàn)在也越來越成為我們未來一個軟件在表達(dá)方式的一種變化。

東軟技術(shù)的未來——互聯(lián)、智能、融合

東軟的25年，我們還需要走得更長，所以我們也在考慮東軟的未來是什么樣的，怎么樣活到未來的10年、20年、25年。

在技術(shù)上，我們圍繞著三個最主要的環(huán)節(jié)，一個是互聯(lián)，第二個是智能，第三個是融合。智能我們關(guān)注大數(shù)據(jù)、計算、數(shù)據(jù)挖掘，以及我們所能夠把這些計算能夠變成價值的能力。關(guān)注軟件能不能演變出其他的行業(yè)，和其他行業(yè)的充分融合，這是我們技術(shù)的路線。

我們的定位，過去大家看我們就是一個軟件公司，今后我們在幾個領(lǐng)域里面，在垂直的領(lǐng)域里面，我們會展現(xiàn)出不同業(yè)務(wù)線更鮮明的特征。當(dāng)然第一個我們還是一個軟件，IT服務(wù)的公司。第二個我們會成為在健康領(lǐng)域里面一個領(lǐng)先的公司。在智能制造方面，我們無論在汽車和移動這個領(lǐng)域里面，我們都會成為這個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。我們在大數(shù)據(jù)、自主平臺方面，我們成為軟件產(chǎn)品和平臺公司。同時東軟在教育領(lǐng)域上，還會取得非常大的發(fā)展。

如果看到IT這個里面，我們更加加強各個領(lǐng)域的融合，特別是在智慧城市的建設(shè)，我們在社會保險、金融、醫(yī)療、衛(wèi)生、電力、傳媒、制造，這都是我們的結(jié)合，把智慧城市建設(shè)能夠完全融在一起。

在健康領(lǐng)域里面，我們要成為云健康服務(wù)和大數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們要成為數(shù)字醫(yī)療設(shè)備優(yōu)秀的供應(yīng)商。

東軟在衛(wèi)生領(lǐng)域的布局特別全面，我們有社保有商保，我們有醫(yī)院全面的系統(tǒng)，在醫(yī)院的建設(shè)里面我們有大型的醫(yī)療設(shè)備，今天我們有強大的數(shù)字化的基層醫(yī)療，就是熙康的云醫(yī)院。我們還有為政府所提供的解決方案，在這個方面我想是為我們東軟下一步在大健康領(lǐng)域里邊能夠成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

在智能制造里面東軟十分自豪，我們做汽車系統(tǒng)、電子系統(tǒng)，到今天我們大概走過了至少是25年，因為我們公司沒有成立之前就開始和阿爾派有一個研發(fā)的合作，在汽車這個領(lǐng)域。那在汽車?yán)锩妫覀儠龈腔?、更連接、輔助駕駛、自動駕駛、更安全，我們把汽車看成一個移動的計算機。我們除了看到這個，還看到汽車產(chǎn)業(yè)對未來巨大的市場，汽車的分享式，未來二手車市場，汽車背后服務(wù)模式的變化，對IT的需求，這都是我們所關(guān)注的領(lǐng)域。

東軟軟件和硬件的結(jié)合，我們現(xiàn)在看到了軟件越來越通過硬件來表達(dá)，我們過去做了大量的終端，你今天到醫(yī)院的大廳里面看到很多的終端是我們在做的。很多的Pos機大量都是我們做的，因為在這個方面越來越智慧，里面越來越復(fù)雜，而后面所承載的功能越來越強大，在云所支持的移動的設(shè)備、終端的設(shè)備，使得我們不僅有手機，還有大量的連接設(shè)備，一定會成為一種趨勢。

當(dāng)我們看到云、大數(shù)據(jù)、應(yīng)用支撐平臺更成為大趨勢的時候，我們會看到希望技術(shù)越來越簡單，我們會提供基礎(chǔ)應(yīng)用的工具，是我們一個強大的機會。所以我們現(xiàn)在擁有了像UniEAP、SaCa、realSight，這樣的工具已經(jīng)成為東軟的產(chǎn)品，許多客戶用我們的產(chǎn)品來構(gòu)造它的應(yīng)用。還可以說今天東軟所銷售的所有解決方案的產(chǎn)品，都是搭設(shè)在自己的平臺。

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