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媒體訓練營8月26日報道   文/趙述評

8月26日上午8:30，在亞布力論壇夏季高峰會上，聯想集團董事長兼CEO楊元慶圍繞PC、移動業(yè)務和企業(yè)級業(yè)務談及聯想未來十年戰(zhàn)略?，F階段聯想注重創(chuàng)新與全球化布局，不會鋪設太多行業(yè)，不想涉足熱門概念，減少風險。

聯想的創(chuàng)新——推出去、引進來

楊元慶表示，聯想一直把創(chuàng)新作為發(fā)展的核心動力，每年在創(chuàng)新上投入15億美元，要占到營業(yè)額的比例大約為3%，“大概不到3%，但是在我們這個行業(yè)里面就不少了?！?/span>

為此，聯想建立了自己的研發(fā)體系，并于去年建立了公司專門的創(chuàng)投團隊。楊元慶管這些創(chuàng)投團隊的作用叫做“推出去、引進來”，聯想有很多技術，從研究院和事業(yè)部里面開發(fā)出來以后，我們覺得在短時期內商用或者大面積采用不太現實，但是我們可以讓他到外面孵化。另外引進來，他們也通過對外面公司的風險投資，真正的創(chuàng)新需要發(fā)散的思維因為我們有更好的銷售活動和市場推廣。通過這兩種孵化：一個是推出去的孵化，一個是引進來新的技術。

楊元慶還強調，在這些創(chuàng)投團隊體系里，會充分利用全球資源，研發(fā)布局非常廣，中國有最多的人，這個地方研發(fā)成本比發(fā)達國家便宜。

聯想的全球布局——海納百川

聯想現階段也很注重全球布局，在中國、美國、日本、印度、巴西等地都設有研發(fā)基地。楊元慶稱，從聯想全球化的經驗來看，每個國家都有自己的優(yōu)勢，中國的優(yōu)勢是研發(fā)成本低，美國的優(yōu)勢是技術先進，日本的優(yōu)勢是工程化程度高，而印度的優(yōu)勢是軟件發(fā)達。

正是有這樣的研發(fā)投入，研發(fā)的體系，研發(fā)的布局，聯想不斷的在技術上面，在產品上面有創(chuàng)新。像對傳統(tǒng)PC端，聯想的不斷創(chuàng)新推出了YOGA電腦，減緩銷量下滑速度。楊元慶分析了聯想目前在PC、平板、手機大概的份額分布。

“在我們業(yè)務里面，現在大家721吧，7還是PC，2是手機，1是平板。7個PC里面，臺式和手提大概4比6，筆記本已經是大頭。”楊元慶強調，PC肯定還是一個很大的行業(yè)，至少是兩千億美元規(guī)模的大市場，手機當然更大，手機現在4500億美元左右。這兩個市場都會保有，我自己覺得再要有另外的品類，能夠有那么大市場其實是不容易的。在未來是IOT的時代，會有更多的智能設備出現，但是智能設備是比較離散的，很少有一個品類能有像PC和手機那么大，但是加起來綜合會是非常大。我們也是在考慮下一步產品發(fā)展方向。

聯想的未來規(guī)劃——不會多點開炮

分享會上，楊元慶也談到了聯想集團的未來規(guī)劃。他坦承，聯想也面臨誘惑，比如行業(yè)內熱議的AR/VR、互聯網汽車等概念?！拔易约河X得VR、AR主要是滿足用戶將來在三維空間體檢和運用，從用戶需求角度，未來肯定是有需求的。但是技術的發(fā)展，現在成熟不成熟，可能得要有一段時間。”楊元慶如是說。

在楊元慶看來，智能汽車肯定是大趨勢，他認為自動駕駛是人類社會非常大的需求。未來肯定會和傳統(tǒng)汽車形成很大的競爭，到底是平分秋色還是完全取代，尚不能下定論?！拔矣X得智能汽車這件事情一定會發(fā)生，我剛才講了，沒有比PC和手機更大的行業(yè)，當然不包括汽車，汽車行業(yè)本身就比PC，比手機規(guī)模要大。當然，未來智能汽車會和傳統(tǒng)汽車平分秋色，還是完全取代，這個事可能要來預判一下。我自己覺得智能汽車的方向肯定是沒有什么問題，只不過多長時間，現在能夠做什么程度，在這些方面可以有不同的意見。”

但當被問及聯想為何不進入汽車領域時，楊元慶表示，公司要有所為有所不為，不會同時開多個戰(zhàn)場。不然每個涉足的領域都在起步階段，會導致風險太大。專注還是很重要的。聯想喜歡把一個行業(yè)做深做透，而不是同時鋪設很多行業(yè)。

智能化將是聯想覆蓋的范圍。未來智能化的設備雖然不會像PC、手機有這么大的市場，但規(guī)?？偤瓦€是會很客觀。例如，智能家居等控制系統(tǒng)系統(tǒng)，智能家居是聯想研究院的開發(fā)范疇，也是聯想目前正想覆蓋的范疇。

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