上個(gè)月美團(tuán)單方面取消用戶的支付寶支付功能,并在微博上隔空diss餓了么,引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。雖然后續(xù)美團(tuán)又偷偷加上了支付寶,但其想要進(jìn)入支付市場(chǎng)的野心昭然若揭,月付作為美團(tuán)推出的全新支付方式也開(kāi)始進(jìn)入大眾視野。而美團(tuán)月付之后,百度聯(lián)合百信銀行推出百度閃付卡。至此,互聯(lián)網(wǎng)的前幾大巨頭紛紛入局移動(dòng)支付,移動(dòng)支付市場(chǎng)又將進(jìn)入新一輪的市場(chǎng)變化。 簡(jiǎn)析百度閃付卡 其中三款核心產(chǎn)品分別是普惠信貸產(chǎn)品“好會(huì)花”、零錢(qián)理財(cái)產(chǎn)品“余額Plus”和生活權(quán)益產(chǎn)品“小鯨喜”,可以看做是對(duì)標(biāo)支付寶的花唄、余額寶等產(chǎn)品。 技術(shù)核心與特色功能 作為國(guó)內(nèi)首款數(shù)字銀行卡,“百度閃付卡”革新了傳統(tǒng)體驗(yàn)?zāi)J?,首次采用虛擬借記卡發(fā)卡系統(tǒng)。日前,該系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)已獲得人民銀行應(yīng)用試點(diǎn)的批復(fù),百信銀行也成為首家以電子銀行卡發(fā)卡成員身份加入銀聯(lián)的機(jī)構(gòu)。 “百度閃付卡”本質(zhì)上可視為數(shù)字形態(tài)的全功能銀行賬戶,底層集合了存、貸、匯等基礎(chǔ)的金融服務(wù)。依托日活躍用戶數(shù)量突破2.3億的百度APP場(chǎng)景,憑借精準(zhǔn)觸達(dá)和智能定價(jià),極大縮短了普通用戶和金融服務(wù)之間的距離。 在安全性方面,這種數(shù)字銀行卡,除了包括密碼、短信通知、人臉識(shí)別等常規(guī)手段以外,還有一些較強(qiáng)的反欺詐系統(tǒng),可以觀察用戶的使用習(xí)慣,如果發(fā)生異常,就會(huì)對(duì)賬戶進(jìn)行凍結(jié)處理。 百度與銀行合作的新嘗試 對(duì)百度來(lái)說(shuō),“這是百度移動(dòng)生態(tài)服務(wù)化戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。”目前,基于智能小程序、托管頁(yè)等基礎(chǔ),可以在整個(gè)移動(dòng)生態(tài)中為用戶提供“端到端”的服務(wù)體驗(yàn)。未來(lái),百度將引入更多專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者,增進(jìn)合作,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引入生態(tài)中。 對(duì)銀行來(lái)說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向數(shù)字時(shí)代快速演進(jìn),銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速?!鞍俣乳W付卡”是數(shù)字時(shí)代下金融創(chuàng)新的一個(gè)縮影,也是使命驅(qū)動(dòng)的普惠金融實(shí)踐。通過(guò)開(kāi)放銀行的模式,將金融服務(wù)嵌入互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景生態(tài),用科技踐行普惠金融,且貫穿供給端和需求端,與用戶實(shí)現(xiàn)“零距離”,讓銀行服務(wù)無(wú)處不在。 為何巨頭紛紛進(jìn)入支付市場(chǎng) 百度發(fā)布閃付卡后,互聯(lián)網(wǎng)的老一代巨頭BAT(百度、阿里、騰訊)已全部進(jìn)軍支付行業(yè)。且阿里與騰訊早已成為支付巨頭。新一代獨(dú)角獸TMD(頭條、美團(tuán)、滴滴)中,頭條去年有推出“多閃”支付,美團(tuán)推出“月付”,滴滴也早在3年前就獲得支付牌照。另外京東支付、蘇寧支付等也在布局發(fā)展中。 互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)軍支付行業(yè),究其原因可分為兩個(gè)部分: 一方面是支付市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿疤N(yùn)藏著的巨大利潤(rùn)。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)就是財(cái)富。而通過(guò)支付作為入口,各大巨頭可以收集到豐富且詳細(xì)的用戶數(shù)據(jù)并以此作為未來(lái)支撐營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)與依據(jù)。阿里在這方面已捷足先登。 另一方面,則是對(duì)自身業(yè)務(wù)的拓寬和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。 自從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),各大巨頭都想把自己打造成一個(gè)封閉式的生態(tài)圈。每一家公司都有自己的基礎(chǔ)用戶,若能讓用戶在自身平臺(tái)完成娛樂(lè)到購(gòu)物等全方位的生活所需,則能夠大大提高平臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和整體效益。支付則是建立生態(tài)圈中最重要的一個(gè)閉環(huán)。 在移動(dòng)支付發(fā)展到如此成熟的階段后,很多人都在唱衰這樣行業(yè)。但是隨著“國(guó)家隊(duì)”、“互聯(lián)網(wǎng)巨頭”們的紛紛進(jìn)入,行業(yè)將迎來(lái)新一輪的發(fā)展及變革。銀土科技在移動(dòng)支付早期市場(chǎng)就堅(jiān)持以技術(shù)立身,隨著市場(chǎng)的爆發(fā)后也將開(kāi)啟新的目標(biāo)與發(fā)展方向。 |
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