改革開放42年來，隨著我國經濟快速增長、人民生活不斷改善、綜合國力不斷增強、國際影響力日趨擴大。但在飛快奔跑的過程中也帶來了很多問題和粗野奔放的后遺癥，包括中等收入陷阱、環(huán)境惡化、信仰缺失、信任危機等。同樣，我們的管理界也存在金錢至上、極端浮躁的心態(tài)，也到了需要調整和改正的時候。

       世界各國的新措施表明，一場新的產業(yè)革命正在醞釀之中。尤其是新能源技術快速發(fā)展，有可能使人類迎來以“綠色革命”為標志的新的工業(yè)革命。以新能源和可再生能源、新一代信息技術為特征的第三次工業(yè)革命正在來臨，這為中國的進一步崛起提供了極佳的發(fā)展機遇，同時也帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。

       當下，各國紛紛布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)，比如，美國2009年12月公布的《重整美國制造業(yè)政策框架》，還有“綠色經濟”、“數字經濟”等的發(fā)展，為經濟增長帶來新動力。

       從技術上來說，互聯網的云時代已經來臨。目前，IT技術熱點很多，如云計算、大數據、社交網絡、移動互聯、3D打印、GOOGLE眼鏡等等。同時，人類即將全面進入機器認知時代，如空間宇航、深海技術、新交通工具（高速，智能）。還有天、地、人、物等等全面網絡化，其中地聯是指萬維網，物聯即物聯網，天聯是指云網，而基因技術和計算機技術的結合，將帶來人聯，譬如用眼神傳遞數字化信息，還有諸如讀心術、人體密碼、能量回收、數字鴻溝、變廢為寶以及量子科技，生命科學與技術等技術都在迅速發(fā)展。

       可以大膽假設，未來將會從“物的人化”發(fā)展到“人的物化”，如人體器官的可修復和可替換，這將是一個更加巨大的變化。

       新產業(yè)革命的浪潮將更加全面和深刻。在紛繁復雜的世界中，怎么能夠簡化？這就是我們提出的易管理——“e”是指信息化、網絡化和生態(tài)化，“易”則指變易、變遷和變革。

       網絡科技的發(fā)展帶來網狀經濟特征的形成。網狀經濟的特征跟網絡的特征有關，是融合交織、關系復雜、動態(tài)多變、邊界模糊的。網狀經濟的重要特征已經非常明顯地顯現出來，網狀經濟時代已經到來。如：復制成本趨零，B2B和B2C不再嚴格區(qū)分，顧客和對手網狀分布，產品定位復雜；競爭邊界網狀交織并處于動態(tài)變化之中；企業(yè)的顧客和競爭對手多元化，今日競爭對手或是明日的合作伙伴，顧客可同時成為企業(yè)的資本；知識將成為影響產品價格的要素，隱性功能可能顯性；低于成本出售甚至免費都成為可能乃至風潮，發(fā)展空間巨大；渠道成本分攤和共贏日益普遍等等。

       另外，特別是云計算出來之后，現在還可以說是分布式經濟的發(fā)展，如小眾會成為主體力量，個體能量的傳遞，我們行走的能量也會回收和再傳遞等等。總結起來是分散多樣、內聚透明、小眾聚合、異構協(xié)同。

       社會也面臨著互聯、融合、分享、自主、小眾社會、生態(tài)回歸等幾大發(fā)展趨勢?？萍?、商業(yè)、人文的交相驅動推動人類不斷向前，最終會走向生態(tài)回歸。

       過去的管理科學，都是以管理活動，計劃、組織、控制等為主線，包括后來管理學叢林發(fā)展到組織理論、到德魯克的管理實踐、到有限理性等等一系列純理論的研究。管理的職能以管理活動為基礎，法約爾把管理從技術、商業(yè)、財務、安全、會計五項活動中分出。

       到1980年止，管理學至少發(fā)展有十幾個學派，各自側重不同?，F在管理新課題包括網絡生態(tài)、虛實交替、創(chuàng)客經濟、移動工作、新新人類、價值重構等等。如云制造的發(fā)展將實現大規(guī)模定制；同時還有生活的革命，互聯網的大眾時代已經為我們描繪了發(fā)展/貨幣化路線圖。不光是工作，生活也在越來越虛擬化，日趨多元、復雜和瞬變。這是管理現實的挑戰(zhàn)。

       還有來自管理學屬性的學科的挑戰(zhàn)。管理學是自然科學（物），還是社會科學（人）？是人文科學（心），還是應用科學（好）？還是管理藝術（美），還是管理實踐（用）？

       互聯云時代、新工業(yè)革命和全球反思潮的大環(huán)境下，中國管理有非常大的發(fā)展新機遇。正如郭重慶院士在《中國管理學者該登場了》一文所探討的——有沒有中國管理，怎么登場，能不能登場？

       郭重慶院士提到的建設中國管理學的基礎包括這幾個方面：中華文化中的管理理念、經驗、技藝；西方基于古希臘文明和現代科技的管理（歐、美）；亞洲近鄰的管理借鑒（日本、韓國、新加坡、中國臺灣、中國香港）；蘇聯模式和經驗的借鑒；中國近現當代管理積累。

       關于管理的本質：管=控制，理=秩序化，管理就是秩序化+控制。亦即：管理就是特定的時空條件下，配置、組織、協(xié)調、控制資源，從而有效實現目標的過程。從管理學及其方法的角度，可以從職能、功能、技能做出一個基于管理能力的分類體系。

       以前大多數的管理都是從管理活動進行定義，但管理的本質還可以從面對對象的管理來做建模和研究。所以再定義一次，管理就是為有效地實現目標，配置、組織、協(xié)調、控制人、物、事及其之間關系的學問。對人的管理有文化管理、情緒管理、溝通管理等，對事的管理有工作管理、項目管理、流程管理等，對物的管理有產品管理、物質管理、檔案管理等。

       企業(yè)可以放在一個生態(tài)系統(tǒng)中來進行考量。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內生態(tài)是人，即以人為本；外生態(tài)是市場、文化、管理、產品、資金和技術。再向外擴展則包括政治、政府、法律、客戶、經濟、競爭者、社會和合作伙伴。

       基于此，我們對管理的模式進行了新的探索，其目標是求簡、應變，用框架和工具、用最新科技順應新新人類。與此同時，圍繞數據管理與信息安全也有一整套工具和應用軟件的研發(fā)。

       管理需要管理者從我做起，從現在做起。管理是一種傳承，更需要我們非常用心，愿意盡自己的所能來做事情、進行建設和傳播，最終我們要帶動一大群管理者來普惠社會、普惠人類。那么，就從我們的東沙湖論壇開始做起，為中國管理新十年揭開新的一頁，擁抱中國世紀。

       正如羅納德·哈里·科斯所言，中國的奮斗就是世界的奮斗！黃金十年，時不我待，希望在座的各位以及所有的中國管理工作者，能夠扎扎實實、摒棄浮躁，一步一個腳印地努力，為中國、為世界作出貢獻。

（本文改編自老樹在東沙湖論壇—中國管理百人峰會主題演講）