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零售城報|盒馬新業(yè)態(tài)Pick’n Go亮相;支付寶未來3年為小商家省500億

 又一城零售服務(wù) 2020-08-06

1.盒馬全新業(yè)態(tài)Pick’n Go便利店首店亮相上海

  7月1日,盒馬鮮生全新業(yè)態(tài)Pick’n Go便利店全國首家門店在上海黃浦區(qū)哥斐中心B2層開業(yè)。據(jù)了解,Pick’n Go意在打包帶走,用戶可以實現(xiàn)通過手機在路上下單,到店自提。有業(yè)內(nèi)人士表示,這種模式意在解決便利店早餐排隊的問題。通過盒馬app發(fā)現(xiàn),Pick’n Go所售賣的商品種類大約20余種,包括包子/煎餅,披薩/面包,美味小食,以及活力飲品。

小城點評:本次新品牌便利店的開張,是盒馬“一大四小”模式之后的第5個新業(yè)態(tài)。未來盒馬或基于不同消費水平和規(guī)模,構(gòu)建分層的零售體系,精細化運營,變得更加“接地氣”。

2.永輝超市全新業(yè)態(tài)“集市生活”開業(yè)

  7月4日,永輝超市首家“集市生活”在上海開業(yè),門店總面積4000余平方米,以生鮮、食百、休閑商品為主?!凹猩睢笔怯垒x超市推出的全新業(yè)態(tài),將傳統(tǒng)的集市文化與時尚現(xiàn)代的農(nóng)貿(mào)市場裝修相結(jié)合。支持永輝生活A(yù)PP下單,享受到家配送服務(wù)。

小城點評:永輝與盒馬都在不斷推出的新業(yè)態(tài),顯示出強大的生命力,但在不斷探索創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)模式的同時,“盈利”依然是零售新物種們繞不過的坎。

3.蘇寧國際與日本電商樂天達成戰(zhàn)略合作

  近日,蘇寧國際與日本電商平臺樂天達成戰(zhàn)略合作。雙方將在跨境自營直采供貨、官方旗艦店開設(shè)、全渠道供應(yīng)鏈合作、體育產(chǎn)業(yè)資源共享等方面展開深入合作。這也是繼與達能集團、花王株式會社等達成戰(zhàn)略合作后,蘇寧國際發(fā)力跨境電商業(yè)務(wù)的重要一步。

小城點評:一個是日本最大的電商平臺,一個是國內(nèi)領(lǐng)先的智慧零售企業(yè),本次雙方的強強聯(lián)手,將產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)?

4.支付寶:未來3年為小商家至少省500億

  支付寶7月3日宣布,未來3年,將向小商家推出免費的數(shù)字化運營工具,免費的數(shù)字收單工具等一攬子扶持計劃,未來3年至少為他們節(jié)省500億。支付寶總裁倪行軍表示,“推動全國小商家數(shù)字化經(jīng)營,不讓一個路邊攤在數(shù)字經(jīng)濟時代掉隊?!?/p>

小城點評:數(shù)字經(jīng)濟時代全面到來勢不可擋,作為國民經(jīng)濟的毛細血管,小商家要想搭上數(shù)字經(jīng)濟時代的列車,數(shù)字化經(jīng)營是必由之路。

5.沃爾瑪加大在華投資,建最大規(guī)模生鮮配送中心

  7月1日,沃爾瑪中國在東莞建成的最大規(guī)模生鮮配送中心正式亮相,不同于此前大部分租用第三方倉庫,該生鮮配送中心由沃爾瑪中國親手定制。此舉也釋放出沃爾瑪加大對中國市場投入的積極信號。沃爾瑪中國供應(yīng)鏈高級副總裁麥睿恩表示:“沃爾瑪將持續(xù)加大在中國物流供應(yīng)鏈的投入,未來十年計劃在中國增投約80億元升級物流供應(yīng)鏈,用于新建或升級10余家物流配送中心。”

小城點評:沃爾瑪?shù)淖罱{(diào)整動作越來越頻繁,積極求變。一方面與京東、京東到家不斷加深合作,探索線上增量;另一方面調(diào)整線下門店業(yè)態(tài),打造更符合消費者喜好的零售業(yè)態(tài)。

6.盒馬上線新業(yè)務(wù)“白菜花坊”,進軍鮮花市場

  盒馬進軍鮮花市場,新業(yè)務(wù)白菜花坊主打超低價,將鮮花服務(wù)和銷售分開,從而讓鮮花賣出白菜價,讓鮮花消費變成高頻次的日常生活消費?!鞍撞嘶ǚ弧惫灿?0多個品種,其中30%的鮮花都賣1元1枝。業(yè)內(nèi)人士表示,鮮花將成為超市繼生鮮食品之后又一個能夠被消費者高度認可的品類。

小城點評:我國鮮花行業(yè)仍處于發(fā)展初期,市場規(guī)模有很大擴展空間。業(yè)內(nèi)人士認為,鮮花轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘I钕M趨勢已成,但鮮花具有農(nóng)產(chǎn)和生鮮屬性,市場情況尚待觀察。

7.易果生鮮否認與菜鳥、天貓終止合作

  有消息稱,易果生鮮下屬企業(yè)安鮮達發(fā)布風(fēng)險提示函稱,其與菜鳥和天貓共建的生鮮冷鏈業(yè)務(wù)合作已終止。對此,易果生鮮方面回應(yīng)稱,函件內(nèi)容并非安鮮達官方公示,“終止合作”等信息不準確,目前該公司與菜鳥、天貓仍在多項業(yè)務(wù)上合作,未來也將繼續(xù)合作。

小城點評:安鮮達2017年11月深度鏈接菜鳥網(wǎng)絡(luò),為天貓?zhí)峁├滏溛锪鞣?wù),2018年成為阿里巴巴集團旗下的全國性冷鏈物流專網(wǎng)。盒馬的崛起或是易果和安鮮達被逐漸邊緣化的重要原因。

8.超級物種上海首店關(guān)閉,營業(yè)時間不足2年

  永輝超市旗下超級物種上海首家門店——五角場萬達店今日關(guān)店。該門店于2017年11月開業(yè),至今不到2年時間。這也是超級物種首次關(guān)店。

小城點評:新物種們經(jīng)歷過“狂奔”階段,現(xiàn)在開始比拼的是品控、服務(wù)質(zhì)量和管理、運營效率,超級物種們必須進行新一輪的思考。

9.蘇寧董事長張近東談收購家樂福中國:補足大快消的短板

  7月2日,蘇寧內(nèi)部召開半年度工作會議,蘇寧控股集團董事長張近東現(xiàn)身會場并就家樂福中國收購一事首次公開表態(tài)。張近東表示,收購家樂福中國是蘇寧智慧零售布局的關(guān)鍵一步,此舉讓蘇寧的全品類營銷戰(zhàn)略在快消類目上實現(xiàn)了重大突破,成功補足了蘇寧大快消的短板,將真正實現(xiàn)全產(chǎn)品全場景運營。

小城點評:作為國內(nèi)零售巨頭,蘇寧憑借其完整的智慧零售生態(tài)系統(tǒng)將線上與線下資源全面打通,而將家樂福中國收入囊中,無疑進一步豐富了其場景業(yè)態(tài)。

10.快手加速商業(yè)化,向小店收取服務(wù)費

  近日,快手電商發(fā)布通知,宣布從2019年7月20日起對所有快手小店的成交訂單抽取技術(shù)服務(wù)費。據(jù)通知,淘寶聯(lián)盟、有贊、拼多多三個渠道的商品,推廣者將獲得實際到手推廣傭金的50%;魔筷星選和快手自建小店的商品,推廣者將獲得訂單實際成交金額的95%??焓质杖〉某槿〖夹g(shù)服務(wù)費將用于設(shè)立“商戶成長獎勵金”。

小城點評:交易流程規(guī)范化、收取服務(wù)費、設(shè)立商家獎勵金,快手這一系列動作的目的還是要完善商業(yè)生態(tài),提速商業(yè)化。

11.便利蜂推出洗衣服務(wù),已覆蓋超過200家門店

  便利蜂繼打印服務(wù)后,又推出洗衣服務(wù),目前已覆蓋超過200家門店周邊的社區(qū)及商圈。便利蜂相關(guān)負責(zé)人表示,未來洗衣服務(wù)的范圍還會不斷擴展。戶打開便利蜂小程序,點擊“便利蜂洗衣”按鈕,就可以進入預(yù)約界面。與很多互聯(lián)網(wǎng)洗衣服務(wù)一樣,用戶在線下單預(yù)約取件時間,騎手小哥就會上門收取用戶要送洗的衣物。近期,便利蜂APP也將上線洗衣預(yù)約服務(wù)。

小城點評:隨著人們消費水平和消費觀念的轉(zhuǎn)變,對洗衣服務(wù)的需求已經(jīng)成為一種“剛需”。便利蜂將洗衣服務(wù)作為便民服務(wù)的一種延伸,為消費者提供更多元化的服務(wù)。



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