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這樣設(shè)計(jì)崗位職級(jí)薪酬，員工會(huì)比老板還操心公司！ 很多公司只有業(yè)務(wù)員、經(jīng)理和總監(jiān)3個(gè)級(jí)別。 這樣員工晉升困難，不僅沒(méi)有積極性，優(yōu)秀人才也很容易流失。該如何合理設(shè)計(jì)呢？ 我們可以用職級(jí)薪酬，又叫三級(jí)九崗。 將業(yè)務(wù)員分為實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員提成8%，業(yè)務(wù)員提成10%，高級(jí)業(yè)務(wù)員提成12%。 將經(jīng)理分為代經(jīng)理提成12%，經(jīng)理提成14%，高級(jí)經(jīng)理提成14%。 將總監(jiān)分為代總監(jiān)、總監(jiān)和高級(jí)總監(jiān)，都拿16%提成。 管理提成：經(jīng)理拿實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員的8%，業(yè)務(wù)員的6%，高級(jí)業(yè)務(wù)員和代經(jīng)理的4%。同時(shí)總監(jiān)和高級(jí)總監(jiān)拿所屬團(tuán)隊(duì)的2%提成。 這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)，總監(jiān)和經(jīng)理比老板還操心團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)直接影響他們的收入。 如果你也想設(shè)計(jì)更好的薪酬績(jī)效、晉升機(jī)制，讓員工比你還操心，組織系統(tǒng)工具包已為你準(zhǔn)備好。 |
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來(lái)自： 北極熊788 > 《企業(yè)管理》
