電商的供應鏈平臺管理系統(tǒng)是將供應鏈平臺化、協(xié)同與整合管理供應商；通過對不同的供應商的考核，對供應商的不同績效制訂不同的合作模式，實現(xiàn)高效、全供應鏈流程線上協(xié)同的模式。

那么電商平臺的供應鏈的核心價值與主要功能及作用與流程有哪些呢？

一、電商平臺供應鏈具體核心價值與主要功能

電商平臺供應鏈以傳統(tǒng)供應鏈模式 電商所特有供需模式通過平臺融合、協(xié)同管理供應商為基礎，平臺具有對供應商管理、結算、庫存、物流、協(xié)同供需拉動、多渠道營銷各個環(huán)節(jié)的管理，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)及業(yè)務流程的平臺化，實現(xiàn)由消費者的需求快速、高效、低成本的拉動供給，成為企業(yè)的核心價值競爭力。

電商供應鏈平臺中主要模塊功能與作用：

模塊功能主要包括： 計劃、采購、倉儲、物流、供應商管理與協(xié)同、供應商合同管理、供應商考核與績效、質(zhì)量檢驗與控制、售后服務、產(chǎn)品跟蹤等：

1、計劃.APS

通過消費者的需求，完成生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度的管控與物料的計劃、采購、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與管理，以及廢料的預防與處理；

2、供應鏈.SCM

通過協(xié)同、整合上游供應商、訂單需求、生產(chǎn)過程、庫存管理、配銷發(fā)運，打造全程透明高效供應鏈管理體系，合理良好的供應鏈管理對企業(yè)具有巨大的經(jīng)濟效益，通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

3、供應商管理.SRM

實現(xiàn)供應商生命周期管理，供應商注冊引入管理、合格供方管理、供貨比例管理、供應產(chǎn)品清單管理、樣品管理、供方庫存管理、供應商績效管理、訂單在線變更答交、應付對賬管理、供應商退出管理，構建科學合理的供應商管理體系，可以縮短交貨周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本。

4、倉儲.WMS與物流.TMS

實現(xiàn)采購入庫管理、產(chǎn)品移動上下架，拆托、拼托打包，檢驗、盤點、補貨、退貨、訂單波次揀貨管理、庫存盤點，條碼、二維碼、RFID移動倉儲自動化設備管理，移動化現(xiàn)場管理，任務平臺可視化管理，有效提高庫存周轉率，為企業(yè)降低庫存提供有力保障；實現(xiàn)物流的發(fā)運、跟蹤、成本的核算等。

二、電商平臺供應鏈的作用與流程

①電商平臺供應鏈的打造能實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務協(xié)同：可以完善企業(yè)的信息管理，通過平臺幫助企業(yè)快速的實現(xiàn)信息流、資金流和物流的全方位管理和監(jiān)控。同時，利用供應鏈的數(shù)字化把供應鏈上下游的供應商、物流商、經(jīng)銷商、客戶等進行全面的業(yè)務整合，從而實現(xiàn)高效的企業(yè)運營，為企業(yè)的變更提供數(shù)據(jù)化的支撐與核心競爭力。

②電商平臺供應鏈的打造能轉變經(jīng)營方式：供應鏈的平臺化、數(shù)字化可以幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的經(jīng)營方式向互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營方式變革。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的深入應用、線上交易是當前與未來時代的趨勢。

1、電商平臺供應鏈業(yè)務流程圖(貿(mào)易型企業(yè))