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2020年TOC市場營銷趨勢

 王智遠同學(xué) 2020-07-03

聊品牌  聊營銷  聊社群


本文共計4229字

閱讀需要8分鐘

耐心看完的人,會有收獲。

資本寒冬,在今年,似乎較多的互聯(lián)網(wǎng)品牌都發(fā)現(xiàn)生意不太好做,流量太貴。下半年開始面臨大企業(yè)的裁員,拼內(nèi)功,重運營,小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌腰折的也非常居多,在整個廣告行業(yè),不管是信息流,傳統(tǒng)電梯,社區(qū)廣告,還是微綜藝,短視頻,似乎在乙方眼里,甲方都沒有那么積極的去燒錢換流量了,反之更加的清醒。

據(jù)媒介數(shù)據(jù)平臺的報告指出,2019年上半年,各大媒體或者平臺的廣告收益全面的下滑,2019年上半年,中國廣告市場同比下滑了8.8%,達到了近四年最低點。

智遠身邊有做廣告的朋友昨天反應(yīng),前段時間好不容易簽下了一個甲方社區(qū)廣告的訂單,該筆訂單數(shù)額達到了百萬級,放在以前,百萬級的投放,在他們公司,并不是太大,基本上都是業(yè)務(wù)洽談,高管出面就能拿下。

可是這次,至少奔波了3個月的時間,價格也是低到冰點,聯(lián)合創(chuàng)始人出面親自做業(yè)務(wù),最后才進行簽訂,并且后續(xù),為了保證服務(wù)質(zhì)量,乙方公司還專門派出了一名運營人員,長期駐足在甲方公司做扶持,可以看得出下半年市場的嚴峻。


市場上出現(xiàn)了較多的聲音,“以后不再會出現(xiàn)BATMD(百度,阿里,頭條,美團,滴滴)這樣的巨頭了”,“再見,燒錢的時代”,“互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)過去”等聲音,從瘋狂的燒錢做數(shù)據(jù),到真正意義的“一切以用戶為核心”,那么面對這樣的情況,在2020年市場傳播的趨勢有哪些?智遠做了以下幾個方面的分析。

 1 


從瘋狂砸傳統(tǒng)廣告到“抱團取暖”



較多的企業(yè)品牌都弱化了市場部“BD”這個崗位,在前兩年,似乎對于BD崗位的定位是拓展渠道,拓展資源,市場銷售這樣的定義,那么智遠認為,做BD市場合作的這類群體,手上都有大部分的資源,智遠認為,在2020年,第一大品牌較為節(jié)省“金錢”的傳播趨勢是,“跨界合作”“品牌聯(lián)名”“流量互洗”


“跨界的合作”其本質(zhì)在于“資源的互換”“品牌的雙重曝光”,從傳統(tǒng)的電梯廣告,社區(qū)廣告到品牌與品牌之間的異業(yè)合作,有著“抱團取暖”的作用,一方面增加的“品牌”在市場的曝光率,另一方面“跨界創(chuàng)新”也是一種新玩法。


“流量互洗”的兩種玩法,一是“直接互洗”,二是“聯(lián)名出品”。直接互洗的方式,通過資源市場的匹配,按照CPS或者其他形式進行結(jié)算,也是2020年站在“省錢”較多,節(jié)省成本最有效的一種方式。


“聯(lián)名出品”在2019年有過這樣的案例。某某知識付費APP和另一個電商平臺聯(lián)名做了“程序員專用的洗頭膏”,“雪碧”聯(lián)合“江小白”出品白酒檸檬味的汽水,某“短袖服裝聯(lián)合KOL做起了限量版短袖”,這顯然也是一種趨勢,品牌開始花更多的時間用在創(chuàng)意,運營玩法,合作內(nèi)容IP上進行投資,從而來跨界吸引更多的用戶。

 2 

內(nèi)容(文章,短視頻)

種草是2020年TOC品牌必走之路

提起“種草”,第一認知反射應(yīng)該是“電商”,“一切品牌皆可帶貨”,電商是未來最底層的邏輯。智遠判斷,不管是“內(nèi)容信息流平臺”,還是“抖音,快手”這類短視頻平臺,2020年,最快和最簡單的變現(xiàn)方式就是依托自家平臺KOL“種草帶貨”,其次是接“商業(yè)化信息廣告”。

從小紅書的發(fā)展趨勢不難看出,像MD安瓶精華,護衣珠等一些沒有聽過的“國產(chǎn)”,甚至于“韓國”品牌,從網(wǎng)紅內(nèi)容帶貨,轉(zhuǎn)眼之間就成了“人人追捧的”網(wǎng)紅爆品品牌,或者幾十倍速的增長。

內(nèi)容種草能夠最簡單直接有效的“讓用戶知道賣點”,且順便普及“專業(yè)領(lǐng)域深度知識”,比如“護膚”“毛孔如何打開”“玻尿酸如何使用”等,這些內(nèi)容不管是從品牌軟文投放角度,還是KOL自產(chǎn)UGC角度,都能讓年輕人輕輕松松掏出腰包。

經(jīng)過微博投放風(fēng)波,“幾百萬營銷費用,轉(zhuǎn)化為0”的爆文啟示之后,智遠判斷認為,在2020年,不管在哪個平臺(搜狐,頭條,百家),從第三方品牌投放角度,“曝光角度”,優(yōu)秀的“自媒體”“KOL”,將供不應(yīng)求,從自身平臺出發(fā)角度,“平臺”都在大力扶持自家KOL,只有自己KOL起來了,平臺才能腰粗,才會營銷自身平臺的消費者。

一些具有“個人特色”的人,將轉(zhuǎn)化身份為“博主”,這也是“一些上班族”的第二個“副業(yè)”春天,不管從“寫作”,還是“拍視頻”,只要有一定的曝光度,“私域流量”,能夠形成“品效合一”,總會有品牌為價值付費買單。

 3 

“場景短劇”將出現(xiàn)

數(shù)字媒體的加速創(chuàng)新發(fā)展,室內(nèi)傳統(tǒng)電梯廣告也一直在做“升級”,從最初的直接“廣告牌”,到“電梯數(shù)字廣告”,到“15-30s TVC”,再到大量重復(fù)動作的老套路“洗腦廣告”,智遠認為,2020年,“短視頻形式場景微短劇廣告片”將在電梯或者地鐵里面出現(xiàn)。


“短視頻場景短劇”也可能是會出現(xiàn)在“地鐵”中,也可能會出現(xiàn)在“視頻APP”中,比如,抖音,快手,這類采用短劇多集的形式,以吸引人的劇情切入,比如“35歲程序員的故事”,“霸王別急眼”“職場聊美妝”等等。


短視頻引領(lǐng)國潮,從做電梯,做地鐵占領(lǐng)用戶“碎片化”的時間,用戶觀看一集短劇只需要幾分鐘的時間,就可以看完一個故事,這種形式,比較符合碎片化時間傳播的特點,觀看一部短劇,一個劇情只需要吃個飯的時間,點個外賣的時間,就能傳播。


在去年春節(jié)和情人節(jié)的時間,屈臣氏和“火山小視頻”合作,抓住流量的高峰,植入段視頻IP劇“小金剛一家人”,通過獨具生活氣息的視頻小故事,以原生態(tài)的傳播方式促達新人群體,有效的實現(xiàn)跨界曝光+轉(zhuǎn)化的效果


智遠認為,職場類,穿越類,情感類,搞笑類是未來品牌貼片傳播,或者投放轉(zhuǎn)化是品牌植入的選擇之一,不管從價格方面還是傳播方面,性價比都比較高。職場類更依托于場景共鳴的手段,KOL素人基與細分領(lǐng)域分享故事,比如辦公司,午餐時刻等,能夠引發(fā)共鳴,話題感十足,這些都可以給品牌帶來二次傳播。


 4 

增量之大V帶貨

除了做好平臺品牌的存量之外,增量投放也是必不可少,那么智遠認為在2020年最重要的渠道基本為兩大方面,一是“信息流”,二是“大V帶貨"。


和2019年投放不同的是,平臺投放從“粗曠模式”變?yōu)椤熬珳誓J健?/span>,原來在有錢資本加持的時候,為了快速搶占市場,平臺品牌投放可能相對較為“粗曠”,即哪個渠道給的流量多就給哪個渠道多投,智遠判斷,在2020年,品牌方,平臺方投放,可能除了流量多之外,會考慮的另一個方面是“ROI與復(fù)購率”和“人群的匹配度”。


我舉一個簡單的例子,oh, My God的知名網(wǎng)紅李佳琪在美妝口紅是NO.1。假設(shè)換個維度,讓他來種草帶貨“洗衣機,“炒菜的不粘鍋”,可能受眾群體就不同,即使能給品牌帶一波流量,但是從人群匹配上,可能融合度就不是很高。


平臺方投放,品牌方投放
在2020年度會選擇更加垂直的網(wǎng)紅博主KOL和“知識大V”。


網(wǎng)紅博主,他們從生活角度產(chǎn)生的短視頻內(nèi)容會和消費者共鳴,在某一個場景下,隨手一拍,記錄生活的感覺,能產(chǎn)生出很強的“商品”代入感,因此,某個場景,體驗(比如夏天曬黑,睡前保養(yǎng),結(jié)婚出游)等,都能引發(fā)用戶的情緒,產(chǎn)生共鳴式種草,是品牌投放選擇的一種渠道。


知識大V,產(chǎn)出的內(nèi)容會更加的“深度”。這類大V能夠解決生活中的某種問題,這類內(nèi)容偏向于“技巧型”“經(jīng)驗型”或者“科普型”,比如,作為一個男生,怎么挑選屬于自己的洗面奶,我可能會通過搜索渠道,知識普及渠道搜索,出來的“專業(yè)解答”也是種草最有效的手段。智遠認為,通過自己積累的經(jīng)驗,或者專業(yè)的知識,為消費者提供有用的信息。也是品牌方投放必不可少的一種渠道。

 5

微綜藝是投放必選

據(jù)媒介360報道指出,綜藝市場的調(diào)查發(fā)現(xiàn),流量正在從五花八門的短視頻轉(zhuǎn)移到內(nèi)容垂直的“微綜藝”上,相對于傳統(tǒng)綜藝,微綜藝的特點,短小精悍,節(jié)奏輕快,娛樂性強,話題度高等特征,比如:“透明人”“黃小廚的春夏秋冬”,等,題材新穎,碎片化的特點,從追IP到融入生活,也會吸引來資本方的關(guān)注。

智遠從2020年浙江衛(wèi)視,湖南衛(wèi)視,以及搜狐,騰訊的綜藝節(jié)目招商來看,明年的發(fā)展趨勢,一類站臺綜藝(奔跑吧兄弟,好聲音,非誠勿擾)除外,微綜藝變的更加多樣化,比如最近有播放的“朋友圈三天可見”,“追我吧,周六”,何炅老師的“職場類”,“周游記”,優(yōu)酷帶貨類的,這些會是品牌方,平臺方投放的首選曝光渠道。


微綜藝有強大的移動基因特征,平臺方和品牌方植入后更加輕量,玩法互動比較靈活多變,在不經(jīng)意的過程中,給用戶灌輸了品牌的理念,提高了知名度和好感度。

 6

下沉市場的“電梯廣告投放”

中國的市場存在“信息差”,如果平臺方,品牌方在有較多預(yù)算的情況下,“二三線城市”的廣告,智遠經(jīng)過長達一個多月的調(diào)研,認為還是非常有效。


以江蘇地區(qū)下沉到常州,電梯廣告依然火爆,較多小區(qū)45歲以上群體還是停留在電視獲取信息和電梯,手機頭條,微信上面,和一線城市差別相對較大。投放則不需要玩太多的花樣,相對簡單粗放,“明星IP代言+短視頻”,“便宜+朗朗上口的廣告語”,還是能夠抓住下沉市場部分用戶群體的心智。



如果有足夠的“人員預(yù)算”,社區(qū)地推,社區(qū)活動,也是TOC的平臺最有效的獲客方式,唯一變化的是,原本只需要投放,而現(xiàn)在是投放配合線下活動來做,非常有效。

 7

平臺開放賦能小個體

據(jù)微播易聯(lián)合中國傳媒大學(xué)2020年中腰部KOL營銷發(fā)展報告指出,2020年,平臺方大多數(shù)將從“頭部寡頭”變?yōu)椤百x能小個體快速”發(fā)展。2020年將有較多的平臺方將加持“單品牌的發(fā)展”本平臺“KOL”的發(fā)展。


國貨的興起加短視頻的熱火朝天,智遠判斷,雙微一抖一紅以及搭建平臺KOL矩陣,依托腰部KOL作為中間傳送帶,平臺賦能KOL帶貨加宣傳是2020年的破冰趨勢。中腰部KOL的勢能將在明年全部的開放,大部分的素人網(wǎng)紅副業(yè)將興起。


其目的就是為了“圈層”“帶貨”“做粘性”,提高“參與度”“轉(zhuǎn)化度”,促達的角度轉(zhuǎn)移為平臺方,品牌方直接TOC營銷,到KOC,KOL腰部營銷。因為中小KOL不管從賦能角度,還是傳播角度,對于投放來說,“試錯成本較低,價格便宜,轉(zhuǎn)化率出色”,而且有較強的互動優(yōu)勢。
寫在最后
智遠的話,誰抓住了這波KOL紅利,誰將再次興起。2020年,品牌投放群體會更加的細分,市場會顯得格外的專業(yè)化,從市場流量增長來看,燒錢的時代過去,投放也會更加的精準,活動會變的更加常規(guī),一方面是加深平臺品牌的“深度運營”和用戶之間的“IP互動玩法”,另一方面是做更多深度化的“內(nèi)容”賦能本平臺素人打造KOL,是必經(jīng)之路,以上內(nèi)容希望給您帶來獨立的行業(yè)思考。

文:王智遠
ID:201440
部分參考:媒介360 2020年中小KOL發(fā)展報告


-End-

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