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- 作者| 李成東 - 公眾號(hào)|東哥解讀電商（ID: dgjdds） 重點(diǎn)資訊： 1、快手更新閃電購(gòu)功能 僅支持7個(gè)類目 2、盒馬侯毅：前置倉(cāng)是偽命題 3、京東物流考慮進(jìn)行規(guī)模達(dá)80億-100億美元的IPO
12月23日消息，快手更新閃電購(gòu)功能。開通閃電購(gòu)的賣家可以在直播時(shí)快速添加商品，提高買家購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。賣家還能批量發(fā)貨，縮短商品從上傳到售賣的流程，適合商品種類多或庫(kù)存少的商品。目前，閃電購(gòu)僅支持7個(gè)類目，包括服飾/鞋靴/箱包、戶外運(yùn)動(dòng)、家居生活、首飾/配飾、鮮花綠植、汽車用品、珠寶/寶石（僅玉石基地用戶）。賣家開通閃電購(gòu)功能需滿足以下三個(gè)條件：1. 商家最低動(dòng)態(tài)評(píng)分4.6；2. 店鋪?zhàn)畹托庞梅?0分；3. 繳納保證金3000元。 DonG解讀 傳統(tǒng)電商制作商品圖文內(nèi)容，要從拍圖開始，之后是修圖、上架、錄入信息，商品標(biāo)題優(yōu)化。這些所有前期制作都有極高門檻，是非常復(fù)雜的事。而且在淘寶等傳統(tǒng)電商平臺(tái)，買直通車、鉆展、參加促銷活動(dòng)等流量采購(gòu)成本極其高昂，很多中小玩家即便請(qǐng)得起專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，也受困于高額廣告費(fèi)。 而現(xiàn)在的快手直播電商對(duì)一些幾乎被排斥在電商生態(tài)之外，只能做幕后供應(yīng)商的中小賣家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)：一是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)成本低，二是因?yàn)榱髁抠M(fèi)用低。 在快手開通閃電購(gòu)的賣家，意味著不需要再聘請(qǐng)一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)去處理這些工作，直播過程中產(chǎn)品信息基本就已經(jīng)講完了，產(chǎn)品鏈接只是一個(gè)輔助完成交易的工具。雖然只有7個(gè)類目，但是已經(jīng)基本涵蓋了傳統(tǒng)電商的幾大類目，未來(lái)應(yīng)該還有擴(kuò)充的空間。
12月25日消息，近日，盒馬總裁CEO侯毅在公開場(chǎng)合表示，前置倉(cāng)模式是不成立，是做給VC看的模式。他表示，理論上前置倉(cāng)這個(gè)模式是做不成的，但是盒馬希望努力一下，嘗試下來(lái)發(fā)現(xiàn)，所有擔(dān)心的事情都是真實(shí)的事情。從生意模式本身來(lái)講，前置倉(cāng)是個(gè)偽命題，不可能盈利的。但是它的流量是有價(jià)值的，未來(lái)做前置倉(cāng)最好的結(jié)果，是賣給一些需要本地化流量的公司。 DonG解讀 前置倉(cāng)模式自誕生之日起就飽受各界質(zhì)疑，哪怕是不賺錢的同行也能嘲笑一番。但是隨著每日優(yōu)鮮證明了前置倉(cāng)模式本身是可以盈利的，今年的生鮮零售電商賽道格局風(fēng)向標(biāo)也慢慢向前置倉(cāng)轉(zhuǎn)移。而反觀憑新零售入局的盒馬鮮生，雖然一直在填虧損的大坑，但是背靠阿里卻依舊說(shuō)話底氣十足，直至現(xiàn)在還在說(shuō)前置倉(cāng)是偽命題。如果僅僅從盈利的可能性來(lái)說(shuō)，目前幾乎全員虧損的現(xiàn)狀似乎在證明賽道內(nèi)所有的模式都是偽命題。 前置倉(cāng)在前期需要不停投錢，因?yàn)闊o(wú)論是供應(yīng)鏈的打造還是口碑的擴(kuò)張，都需要時(shí)間積累，侯毅所說(shuō)的流量正是這一過程中不可或缺的。也正因前置倉(cāng)的流量?jī)r(jià)值，投資人已經(jīng)看到了回報(bào)的曙光；而盒馬鮮生11月20日當(dāng)天上海3家門店同步開業(yè)，官方表示按照單店平均營(yíng)業(yè)額估算，盒馬2019年銷售額將突破256億，但是客單價(jià)僅50-60元。距離新零售模式的盈利線，盒馬鮮生還有很長(zhǎng)一段路要走。
12月23日消息，兩位消息人士稱，京東的物流部門已與多家銀行就潛在的海外IPO進(jìn)行了初步討論，此次IPO可能籌資80億-100億美元。京東物流可能在2020年上半年上市，上市地可能選在香港或紐約。 DonG解讀 京東物流未來(lái)有望成為造血池，獨(dú)立IPO可以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大利潤(rùn)。 京東物流以前主要為京東電商服務(wù)，2017年全面對(duì)外開放。有財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)：除去自營(yíng)服務(wù)部分，2019上半年京東物流服務(wù)及其它收入達(dá)到95.2億元，同比去年增長(zhǎng)95%。京東Q3物流以及其他服務(wù)收入占比37.5%，粗略估計(jì)京東物流全年將達(dá)到220億，和通達(dá)系規(guī)模相當(dāng)。此外，阿里的菜鳥網(wǎng)絡(luò)日益壯大，京東物流獨(dú)立有助于同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 物流崛起的原因主要在于效率的提升，規(guī)模經(jīng)濟(jì)放大。京東物流表示，低線城市剛布局時(shí)訂單密度小，因此物流成本較高。隨著后期擴(kuò)大的倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)以及技術(shù)的完善，低線城市的效率也隨之提升，進(jìn)而大量外部訂單進(jìn)入，物流成本大幅度下降。京東物流一直都是成本重心，現(xiàn)在開始進(jìn)入成長(zhǎng)“收割期”，未來(lái)將持續(xù)造血。此時(shí)IPO有望將資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升規(guī)模效率，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)放大。
12月24日消息，公安部交通管理局指導(dǎo)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)在北京舉辦即時(shí)配送（外賣）行業(yè)交通安全守法承諾活動(dòng)。美團(tuán)外賣、餓了么、閃送、順豐同城急送、達(dá)達(dá)—京東到家、點(diǎn)我達(dá)、UU跑腿等7家企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽署了《即時(shí)配送（外賣）企業(yè)交通安全守法承諾書》，向全社會(huì)承諾落實(shí)交通安全主體責(zé)任，優(yōu)化配送管理，預(yù)防和減少搶時(shí)間配送，200余名配送員代表分別簽署了《配送員交通安全守法承諾書》。 DonG解讀 “時(shí)效性強(qiáng)”一直是即時(shí)配送行業(yè)的一大特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上導(dǎo)致了外賣員們各種違規(guī)行為——闖紅燈、逆行，而且一直以來(lái)沒有受到相關(guān)法規(guī)約束。其實(shí)很容易理解，外賣小哥在消費(fèi)者和商家之間屬于最弱勢(shì)方，消費(fèi)者可以因?yàn)槌瑫r(shí)而給差評(píng)，商家有平臺(tái)作為保障，外賣員稍有疏忽就會(huì)接到投訴，久而久之“交通安全”變成次要事情，“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”變成首要任務(wù)。這次推出《承諾書》，意味著外賣行業(yè)將在大眾的監(jiān)督下及監(jiān)管部門的約束下規(guī)范發(fā)展。作為消費(fèi)者，沒有人希望外賣員因?yàn)閹追昼姷臅r(shí)效性，去鋌而走險(xiǎn)。所以，如果不是外賣員的失職，還是希望少一些惡意差評(píng)。
12月24日消息，京東大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布《聚焦銀發(fā)經(jīng)濟(jì)—2019中老年線上消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》?！秷?bào)告》數(shù)據(jù)顯示，老年適用的商品中48%的消費(fèi)者是80后、90后。老年商品中真正的中老年用戶占比25%?！秷?bào)告》提出，隨著互聯(lián)網(wǎng)向中高齡人群持續(xù)滲透，線上中老年消費(fèi)市場(chǎng)面臨發(fā)展重大機(jī)遇，老年適用商品數(shù)量在近三年以年均39%的增速增長(zhǎng)。 DonG解讀 00后90后買走近50%的老年產(chǎn)品，這個(gè)結(jié)論聽到后真是一點(diǎn)都不吃驚，因?yàn)?0后90后的父母正好是50-60后。而50年之后的老人，是屬于有錢有閑懂得享受生活的人。 老年人的需求和年輕人不大一樣，而60歲以上老年人群總數(shù)近2.5億。因此這是一個(gè)全新且龐大的賽道，所有的產(chǎn)品都有新的機(jī)會(huì)。如何獲得中老年用戶的心智呢？自然需要真正的了解他們，想了解他們就需要拋開偏見，真正的去和他們接觸，傾聽他們的真實(shí)需求。還用老眼光把老年人看成為了幾毛錢就占便宜的話，只會(huì)錯(cuò)過這個(gè)市場(chǎng)。
12月27日消息，京東大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布了《2019年終消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》?！秷?bào)告》顯示，今年京東平臺(tái)新增的細(xì)分品類達(dá)到728個(gè)，包括三高人群食譜、單身公寓家具、寵物寄養(yǎng)、珠寶清洗/保養(yǎng)/維修、非遺核雕、二手粉餅等。其中，198個(gè)品類的商品數(shù)量增長(zhǎng)超過100倍。 DonG解讀 垂直、細(xì)分品類的發(fā)展趨勢(shì)正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)，過去的展示渠道十分有限，因此商品都傾向于全功能，但是現(xiàn)在由于電子商務(wù)的特點(diǎn)，突破了時(shí)間空間的限制，即使再小眾再垂直的商品，也可以一次性面向大量用戶。 隨著時(shí)代的發(fā)展，生活水平的提高，人們已經(jīng)不再滿足簡(jiǎn)單的衣食住行，寵物、珠寶、核雕等滿足于精神寄托的商品會(huì)越來(lái)越受歡迎，而伴隨高房?jī)r(jià)和高單身率，小戶型、小家具、小電器等商品也會(huì)越來(lái)越受歡迎。
12月22日消息，亞馬遜零容忍計(jì)劃（Project Zero）已向品牌方全面開放使用。據(jù)了解，零容忍計(jì)劃通過品牌自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尖端知識(shí)，利用自動(dòng)保護(hù)系統(tǒng)、自動(dòng)防偽系統(tǒng)及產(chǎn)品序列化服務(wù)三種工具，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的假冒侵權(quán)行為的及時(shí)發(fā)現(xiàn)。其還授權(quán)品牌方可不經(jīng)過亞馬遜，直接標(biāo)記和刪除侵權(quán)的Listing，旨在消除其平臺(tái)上的假冒產(chǎn)品。據(jù)悉，品牌方必須在受到亞馬遜邀請(qǐng)的情況下才可以參與該計(jì)劃，而全面開放后，品牌只需要滿足相應(yīng)條件即可參與。具體條件包括：申請(qǐng)者必須是品牌的合法擁有者，并有商標(biāo)希望得到保護(hù)；品牌方必須在亞馬遜品牌備案處注冊(cè)品牌；品牌方在過去5個(gè)月曾向平臺(tái)提交過潛在的侵權(quán)行為，平臺(tái)接受率超過90%。 DonG解讀 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于創(chuàng)新的竊取過于容易，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件數(shù)量激增，已嚴(yán)重影響到互聯(lián)網(wǎng)的良好生態(tài)環(huán)境。之前有電商人，花了幾年時(shí)間創(chuàng)新設(shè)計(jì)了一款木衣架，但在網(wǎng)上售賣后，短短幾個(gè)月內(nèi)就滿網(wǎng)山寨，而且賣得很便宜，這讓他根本做不下去。其他人的成本根本沒有把創(chuàng)新設(shè)計(jì)需要花的時(shí)間，精力成本算進(jìn)來(lái)，當(dāng)然可以低價(jià)出售。但這樣就沒人愿意搞創(chuàng)新了。 奶茶店也是如此，喜茶我們都認(rèn)識(shí)，但喜茶原名叫皇茶，也是因?yàn)樯虡?biāo)還沒申請(qǐng)下來(lái)，卻被人盜版開店，由于山寨奶茶店產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，很快這個(gè)品牌名聲就毀了。這些奸商又開始物色新的奶茶店品牌。 所以，如今的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性無(wú)論怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新，沒有嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，企業(yè)就不可能有未來(lái)。
12月25日消息，沃爾瑪老板董明倫在一次戰(zhàn)略會(huì)議上宣布，其制定的與電商巨頭亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)的新計(jì)劃核心是巨型門店。董明倫表示，相比電商業(yè)務(wù)或其它獨(dú)立業(yè)務(wù)，沃爾瑪?shù)摹俺?jí)中心”可能成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的核心，幫助吸引購(gòu)物者，并推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。據(jù)了解，“超級(jí)中心”是沃爾瑪在1988年首次開設(shè)的巨型門店模式，占地約1.7萬(wàn)平方米，提供10萬(wàn)多種商品和服務(wù)。 DonG解讀 沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略是經(jīng)得起亞馬遜挑戰(zhàn)的。相比其他線下零售商，沃爾瑪更希望通過增加零售服務(wù)，利用實(shí)體店進(jìn)行新的技術(shù)嘗試，以及利用其海量的購(gòu)物者數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。結(jié)果是，隨著其他傳統(tǒng)零售商失去客戶并無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)，沃爾瑪?shù)氖袌?chǎng)份額卻在不斷增長(zhǎng)。
12月25日消息，英國(guó)倫敦奢侈品百貨商場(chǎng)Harrods宣布，將于2020年在中國(guó)上海浦東開設(shè)一家旗艦店。據(jù)悉，Harrods百貨創(chuàng)立于1834年，是世界最大的奢侈品百貨之一。目前，Harrods倫敦旗艦店已開通微信和支付寶付款功能來(lái)吸引中國(guó)消費(fèi)者。研究顯示，截至2018年2月，Harrods的年銷售額達(dá)21億英鎊，其中有20％的消費(fèi)來(lái)自中國(guó)游客。 DonG解讀 奢侈品的快速增長(zhǎng)得益于年前的消費(fèi)者、跨境的消費(fèi)和正常的一般家庭消費(fèi)。中國(guó)零售平均增長(zhǎng)率只有9%，但奢侈品增長(zhǎng)率卻達(dá)到了26%。都說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，但今年6%的GDP增長(zhǎng)，以及9%的的消費(fèi)零售增長(zhǎng)，依然是冠絕全球。所以外國(guó)奢侈品跑到中國(guó)來(lái)，也就不奇怪了。
12月26日消息，亞馬遜全球開店表示，亞馬遜直播（Amazon Live）功能將全站點(diǎn)陸續(xù)上線。賣家將可以通過該直播功能向消費(fèi)者展示商品，增強(qiáng)與消費(fèi)者間的互動(dòng)，而消費(fèi)者通過點(diǎn)擊視頻旁邊的商品輪播圖便可以完成一鍵購(gòu)買，該方式將進(jìn)一步助力商家進(jìn)行品牌推廣。 DonG解讀 如果說(shuō)2019年是社交電商年，那2020年則主打是一個(gè)直播短視頻電商大年。 融資（國(guó)內(nèi)）
澳優(yōu)乳業(yè)是一家乳品食品品牌，產(chǎn)品涵蓋嬰幼兒配方奶粉、成人食品、基粉、黃油等，業(yè)務(wù)范圍現(xiàn)已涵蓋B2B、B2C領(lǐng)域，包括自有品牌生產(chǎn)、銷售和為全球知名乳品品牌加工生產(chǎn)。近日獲得戰(zhàn)略投資，投資方為致美集團(tuán)。
惠合科技作為一家垂直于快消品行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，惠合信息科技致力于打通品牌、門店、消費(fèi)者三者之間的營(yíng)銷閉環(huán)，打造垂直的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái) ，為品牌定制垂直領(lǐng)域的整合性營(yíng)銷解決方案。近日完成數(shù)千萬(wàn)元 A 輪融資，領(lǐng)投方為淺石創(chuàng)投，由麟售資本提供融資顧問，資金主要用于技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展。
王飽飽是一個(gè)麥片零售品牌，旗下主要產(chǎn)品涵蓋酸奶果然多干吃版、肉松控干吃版、水果果干麥片、水果堅(jiān)果麥片、抹茶拿鐵魔芋羹等產(chǎn)品，用戶可通過京東等第三方購(gòu)物平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買。近日完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，源碼資本和祥峰投資聯(lián)合領(lǐng)投，德迅投資跟投。
懶龍龍是一個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)，以蛋品供應(yīng)鏈整合為切入點(diǎn)，旨在打造農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)。立志于打造新的B2B2C生鮮產(chǎn)業(yè)鏈。近日完成2300萬(wàn)元A輪融資，本輪投資方為星瀚資本，君上資本和起點(diǎn)資本跟投，累計(jì)融資5000萬(wàn)。創(chuàng)始人祁建華稱，本輪融資將用于區(qū)域擴(kuò)張，將繼續(xù)在蛋品產(chǎn)品鏈的流通環(huán)節(jié)往上下游延伸改造，同時(shí)考慮建立自有的2C品牌。
采貨俠是一個(gè)B2B二手交易平臺(tái)，目前“采貨俠”平臺(tái)已經(jīng)制定出一套B2B的流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，平臺(tái)上的賣家可以基于SPU定價(jià)發(fā)布商品，買家基于價(jià)格排序出價(jià)、發(fā)布求購(gòu)需求。與目前一些B2B二手平臺(tái)對(duì)交易用戶抽取3%-5%的傭金不同，新推出的“采貨俠”平臺(tái)提供居間服務(wù)，針對(duì)交易用戶采取0服務(wù)費(fèi)。近日獲得戰(zhàn)略投資，投資方為找靚機(jī)。
樸樸超市是一家30分鐘即時(shí)配送的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)。品類包含：水果蔬菜、肉禽蛋奶、糧油調(diào)味、酒水飲料、休閑食品、個(gè)人護(hù)理、化妝品、清潔用品、日用百貨等，日常生活所需品類一應(yīng)俱全，一站式購(gòu)齊，用戶足不出戶，手機(jī)上隨時(shí)隨地搞定日常生活所需。近日獲得B2輪融資，融資金額為1億美元 融資（海外）
Bombay Shaving Company是一個(gè)男性美容用品品牌，所有的產(chǎn)品都通過訂閱模式銷售。除了自己的網(wǎng)站，F(xiàn)lipkart和Amazon等電商市場(chǎng)也是Bombay Shaving Company的銷售渠道。近日宣布完成了一筆4.5億盧比的新一輪融資，領(lǐng)投方為Sixth Sense Ventures，參投方包括此前曾投資過該公司的Colgate Palmolive Asia Pacific。 作者丨李成東，海豚智庫(kù)電商分析師，微信號(hào)：lichengdong1984。 |
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