貓頭鷹日志（MalltoWin Log)

植物、動(dòng)物，包括人類都是有壽命的，公司、企業(yè)也是有壽命的，規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致的超線性指數(shù)增長(zhǎng)影響了壽命的長(zhǎng)短，增長(zhǎng)注定了生而有終。唯獨(dú)城市是可以“永存”的——構(gòu)成城市的不是人、建筑、道路，更不是經(jīng)濟(jì)與財(cái)富，而是人與人，人與自然的“關(guān)系”——這些“關(guān)系”互融互生，促成城市結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展演化，從而使得城市“永存”。

----杰弗里?韋斯特，《規(guī)?！芬粫淖髡?/p>

2020-06-29

4月底，公募REITs試行，一個(gè)隸屬于投資性不動(dòng)產(chǎn)的全新時(shí)代開啟，而首批試點(diǎn)是從基礎(chǔ)設(shè)施開始。

有意思的是，在這其中產(chǎn)業(yè)園區(qū)被歸為“基礎(chǔ)設(shè)施”的范疇。

事實(shí)上，對(duì)于城市而言，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是城市的動(dòng)力，對(duì)于大部分以第二產(chǎn)業(yè)為重的城市而言，產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是城市發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”，跟老基建的水務(wù)、橋梁、高鐵、新基建的通訊塔、數(shù)據(jù)中心一樣，都是城市賴以運(yùn)行的骨架。

與20年前甚至10年前相比，城市最終要的能力已經(jīng)不是產(chǎn)業(yè)招商能力，而是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力?？梢钥吹剑陙碓诨ヂ?lián)網(wǎng)大潮中崛起的城市，都是通過一個(gè)或多個(gè)明星企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群形成城市競(jìng)爭(zhēng)力，而那些長(zhǎng)期以“招商”思維運(yùn)營(yíng)的城市正在面臨無商可招的尷尬境地。

隨著城市發(fā)展半徑的擴(kuò)容，曾經(jīng)人們印象中的產(chǎn)業(yè)園區(qū)走進(jìn)了人們生活的范圍，但在早期的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)中，以基礎(chǔ)設(shè)施投資和招商引資為重點(diǎn)的偏駁致使園區(qū)忽略了生活與生態(tài)的基本功能，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展相對(duì)割裂。

而當(dāng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷縮小與城市的距離、在此辦公的人們不斷產(chǎn)生新的需求時(shí)，這種割裂就成為了產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的最大障礙，與城市的融合也就慢慢呼之欲出。

與商業(yè)一樣，如今的產(chǎn)業(yè)園區(qū)從前期規(guī)劃設(shè)計(jì)到后期管理，都需要運(yùn)營(yíng)思維來主導(dǎo)。

隨著城市城市發(fā)展半徑的不斷擴(kuò)容與人們對(duì)辦公與生活需求的水漲船高，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸被時(shí)代淘汰，新興的產(chǎn)業(yè)園區(qū)則被賦予了新的使命，即融合產(chǎn)業(yè)與城市的發(fā)展，既要讓園區(qū)融入城市生活，又要讓園區(qū)成為城市生態(tài)的一部分。

無論是功能構(gòu)成、交通組織，還是開發(fā)手段、互動(dòng)行為，“融合”于產(chǎn)業(yè)園區(qū)而言，核心就是要將園區(qū)設(shè)計(jì)的方方面面作為城市的一部分進(jìn)行整體打造，兼容生活與生態(tài)的相互聯(lián)系，相互影響。

我們選取了一些國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例，解讀產(chǎn)業(yè)融入城市生活與生態(tài)的構(gòu)建法則。

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融合城市生活

集大成的產(chǎn)業(yè)社區(qū)

所有產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心都是人，衣食住行是人們生活的必須，于是，一些集大成的產(chǎn)業(yè)園區(qū)就將生活的方方面面，城市生活的一切功能集于一處，將產(chǎn)業(yè)反映的空間形態(tài)與城市的各個(gè)層面融合起來，打造社區(qū)化的產(chǎn)業(yè)園。

準(zhǔn)確來說，產(chǎn)業(yè)社區(qū)是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，融入城市生活等功能，產(chǎn)業(yè)要素與城市協(xié)同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的新型概念。

它相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，打破了地理邊界，空間更開放、企業(yè)生態(tài)更多元、社群交流更活躍，可以說，產(chǎn)業(yè)社區(qū)是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的3.0時(shí)代。

新加坡產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展十分注重與城市功能的融合，園區(qū)除了要配備復(fù)合配套，還要兼具整個(gè)城市發(fā)展的生活功能。在產(chǎn)業(yè)社群的打造上，我們以新加坡產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例。

活力社群——緯壹科技城

2000年，新加坡政府提出集“工作、學(xué)習(xí)、生活、休閑于一體”的活力社群概念，發(fā)展人才、創(chuàng)新密集型產(chǎn)業(yè)，決定建設(shè)“緯壹科技城”。

17年以來，“緯壹科技城”成了新加坡名副其實(shí)的“硅谷”——有近4.7萬(wàn)名員工在這里工作，有超過400家領(lǐng)先企業(yè)和環(huán)球機(jī)構(gòu)，超過700家起步公司、16個(gè)公共研究機(jī)構(gòu)，以及五所企業(yè)大學(xué)或?qū)W院。其中包括英國(guó)最大制藥公司葛蘭素史克（GlaxoSmithKline，簡(jiǎn)稱GSK）在亞洲的新總部和首個(gè)全球?qū)W習(xí)中心、寶潔公司（Procter & Gamble）的霸級(jí)創(chuàng)新中心、美國(guó)希捷（Seagate）專注開發(fā)移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的新設(shè)計(jì)中心，以及盧卡斯電影公司（Lucas film）等。

“緯壹科技城”是如何為自己打上活力社群的標(biāo)簽?zāi)兀?/p>

首先，項(xiàng)目在選址上，就注重兼容周邊的城市功能：毗鄰新加坡國(guó)立大學(xué)、新加坡理工學(xué)院等研究機(jī)構(gòu)，而國(guó)家教育部、歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）和南洋理工大學(xué)孔子學(xué)院也在項(xiàng)目區(qū)域范圍內(nèi)。

其次，在規(guī)劃上，緯壹科技城產(chǎn)業(yè)與生活兩手一起抓?！熬曇伎萍汲恰惫灿?jì)兩平方公里的園區(qū)內(nèi)既有研發(fā)區(qū)，也有公共服務(wù)、教育、公寓、商業(yè)等其他配套設(shè)施，致力于把園區(qū)打造成為一個(gè)綜合社區(qū)。

甚至不僅在整體規(guī)劃，每一棟建筑都是一個(gè)社區(qū)。例如作為啟動(dòng)項(xiàng)目的啟匯城，建筑總高20多層，不僅綜合了研究機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)，還設(shè)有居住公寓、科技孵化、零售與休閑等配套設(shè)施，另外新加坡科技研究局、若干政府服務(wù)部門也設(shè)在其中，在建筑地下層還開設(shè)地鐵站，整棟建筑充分體現(xiàn)了綜合創(chuàng)新社區(qū)的建設(shè)理念，吸引了眾多國(guó)際一流研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶。

園區(qū)用地上，13%的產(chǎn)業(yè)、24%的居住用地與33%的公共設(shè)施以及30%的混合用地和預(yù)留，讓緯壹科技城產(chǎn)業(yè)實(shí)打?qū)嵉拿撾x了以產(chǎn)業(yè)為主的園區(qū)的傳統(tǒng)模式，從而進(jìn)入了多功能集成的大型社區(qū)，承載起人們辦公、居住與生活的方方面面。

新型園區(qū)的代表——樟宜商務(wù)園

1998年JTC在樟宜機(jī)場(chǎng)附近規(guī)劃新建樟宜商務(wù)園，園區(qū)占地面積71.07公頃，租期為30年。

該園區(qū)可以說是3.0時(shí)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的典型代表，以花園式的環(huán)境、便利的軌道交通、配套齊全的生活設(shè)施吸引了如IBM、Honeywell、Xilinx、華為、愛立信、花旗集團(tuán)、DBS銀行、瑞銀、瑞士信貸、摩根大通、渣打銀行等眾多知名跨國(guó)企業(yè)的進(jìn)駐。

不同于緯壹科技城從無到有的構(gòu)建，樟宜商務(wù)園本身就毗鄰成熟的生活片區(qū)，園區(qū)位于樟宜機(jī)場(chǎng)附近，周邊分布成熟的居住社區(qū)、鄰里中心，生活設(shè)施非常方便；教育設(shè)施主要有新加坡理工大學(xué)，職業(yè)技術(shù)學(xué)校，能與園區(qū)行程良好的人才互動(dòng)，城市配套主要有新加坡博覽中心，丹那美拉高爾夫球場(chǎng)、拉古納國(guó)家高爾夫球場(chǎng)和鄉(xiāng)村俱樂部。

基于成熟的周邊配套，園區(qū)采用功能混合型園區(qū)發(fā)展模式，在功能構(gòu)建上主要包括商業(yè) 金融 辦公 酒店 居住，其中園區(qū)配套的構(gòu)成情況大致為：商業(yè)51%，酒店居住28%，商業(yè)服務(wù)約21%。

1-樟宜購(gòu)物中心

在樟宜商務(wù)園，商業(yè)面積的占比已大大超越產(chǎn)業(yè)面積，這里成為了以商業(yè)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的混合型社區(qū)，加之周邊充足的居住人口，與其說樟宜商務(wù)園是產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不如說它是一個(gè)承載著煙火氣的商業(yè)生活中心。

通過新加坡產(chǎn)業(yè)社區(qū)，我們可以清楚的看到產(chǎn)業(yè)社區(qū)的雙重屬性，即“產(chǎn)業(yè)”和“社區(qū)”。產(chǎn)業(yè)聚集了大量就業(yè)人才，是社區(qū)形成的基礎(chǔ)，而社區(qū)強(qiáng)化了對(duì)人才的吸引力，通過搭建產(chǎn)業(yè)主體和就業(yè)人才的社群平臺(tái)，打造生態(tài)、舒適的生活環(huán)境。

園區(qū)升級(jí)的代表——天津智慧山

目前，國(guó)內(nèi)的一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)也開始探索向產(chǎn)業(yè)社區(qū)的轉(zhuǎn)型，比如天津的智慧山。

這個(gè)項(xiàng)目非常低調(diào)，但做得相當(dāng)扎實(shí)。在這個(gè)20萬(wàn)平米的科技園區(qū)聚集了國(guó)內(nèi)知名數(shù)字傳媒、游戲動(dòng)漫和文化創(chuàng)意的龍頭企業(yè)，常年保持95%以上的出租率。

近年來，智慧山開啟了一場(chǎng)融合產(chǎn)業(yè)與城市功能的更新之路。以“科技 文化 生活”為產(chǎn)業(yè)社區(qū)主張，打造藝術(shù)中心、數(shù)字雕塑廣場(chǎng)和山丘廣場(chǎng)，并引入星巴克、麥當(dāng)勞、7-11、便利蜂、網(wǎng)易嚴(yán)選、莎莎、隱山料理等知名商業(yè)品牌，形成高新區(qū)區(qū)域科技白領(lǐng)、年輕精英和周邊家庭首選的生活消費(fèi)目的地。

最大的亮點(diǎn)就是下面這個(gè)山丘廣場(chǎng)，

智慧山山丘廣場(chǎng)自2017年6月建成并投入使用，由36萬(wàn)片竹片構(gòu)成，是亞洲最大的竹結(jié)構(gòu)戶外廣場(chǎng)。初次亮相，紀(jì)錄電影《內(nèi)心引力》導(dǎo)演及主創(chuàng)一行現(xiàn)身千人觀影現(xiàn)場(chǎng)，與大家交流追尋夢(mèng)想的故事，活動(dòng)以“夢(mèng)想”為主題，也象征著山丘廣場(chǎng)的城市定位，在鋼鐵叢林的世界里，為都市人提供一片安放靈魂與生活的空間，這里適合放下腳步，約會(huì)交友，看電影，讀讀書，喝杯咖啡，吹吹風(fēng)，放空心靈。隨著活動(dòng)的不斷豐富，山丘廣場(chǎng)已成為天津新的城市文化地標(biāo)，為市民生活提供更加豐富的選擇。

總體而言，要打造優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)社區(qū)，一些條件必不可少：

更為開放的空間。摒棄傳統(tǒng)園區(qū)封閉的發(fā)展理念，打破地理邊界，與周邊環(huán)境融為一體。

注重產(chǎn)業(yè)鏈的搭建、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的形成。產(chǎn)業(yè)社區(qū)除了生產(chǎn)型企業(yè)，更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的形成。比如，積極引入金融、商務(wù)服務(wù)、咨詢等相關(guān)企業(yè)，通過完善創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)和聚集效應(yīng)。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的多元功能。除生產(chǎn)功能外，園區(qū)還要兼具居住（人才公寓、住宅）、商業(yè)（零售、餐飲）、文化娛樂、體育休閑、景觀綠化等功能，為生產(chǎn)者提供宜居宜業(yè)的社區(qū)環(huán)境。

社群屬性突出。通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)溝通、人才交流等提供技術(shù)支撐，形成人流、物流、資金流、信息流交織的網(wǎng)絡(luò)。

產(chǎn)業(yè)社區(qū)氛圍的營(yíng)造。除了硬件設(shè)施的配備，產(chǎn)業(yè)社區(qū)應(yīng)更重視社區(qū)的氛圍營(yíng)造，與企業(yè)建立良好深層次互動(dòng)，構(gòu)建完善的服務(wù)體系并重視產(chǎn)業(yè)社區(qū)物理空間的設(shè)計(jì)、居住舒適度的打造等。

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接軌城市生活

商業(yè)化的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園

任何一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)從第二產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)階中，都會(huì)孕育出一批批新興產(chǎn)業(yè)，而隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，數(shù)字技術(shù)、媒體傳播、文化創(chuàng)意等行業(yè)迅速崛起，作為產(chǎn)業(yè)的承載，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)運(yùn)而生，而一些優(yōu)秀的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為了讓租戶更好的對(duì)話市場(chǎng)，開始用商業(yè)作為鏈接，深挖文化創(chuàng)意的商業(yè)價(jià)值，并漸漸讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為人們的娛樂休閑生活的高地。

在這方面，天津的智慧山在升級(jí)過程中非常強(qiáng)調(diào)“文化與科技”的融合。

一方面租戶中文化創(chuàng)意、數(shù)字傳媒企業(yè)比例相當(dāng)高，業(yè)績(jī)效益在國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園中名列前茅，也是國(guó)家科技文化創(chuàng)新試驗(yàn)基地；

另一方面在日常運(yùn)營(yíng)中形成了獨(dú)特的文化社群運(yùn)營(yíng)的體系，每年50場(chǎng)展覽、演出和市集類活動(dòng)，從詩(shī)歌節(jié)、藝術(shù)節(jié)、音樂會(huì)、到兒童戲劇展演，全年不停歇，在科技和互聯(lián)網(wǎng)圈擁有諸多忠粉，正逐漸成為具有全市吸引力的文青聚集之地。

當(dāng)然，提到文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，臺(tái)灣是不可不說的。

經(jīng)過二十多年的發(fā)展，今天的臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)近乎完美的將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與商業(yè)融合，成為了臺(tái)灣旅游和市民休閑娛樂的新場(chǎng)所。

臺(tái)灣的文化創(chuàng)意園區(qū)在策劃、產(chǎn)業(yè)聚集、運(yùn)營(yíng)模式等方面形成了自己的特色，尤其是，將文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化，以盈利與客流均是NO.1的華山文創(chuàng)園為例，我們解讀臺(tái)灣文化創(chuàng)意園區(qū)獨(dú)到的商業(yè)運(yùn)營(yíng)法則。

華山1914文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是臺(tái)灣第一個(gè)文創(chuàng)園區(qū)，在臺(tái)北所有的文創(chuàng)園區(qū)中，它雖不是面積最大，但卻是發(fā)展最早、營(yíng)運(yùn)最為成熟，同時(shí)也是人氣最旺的一處，究其原因，不外有三：

首先，打造話題，吸引流量。從商業(yè)角度出發(fā)，要盈利就必須要有客流，為了引起公眾的注意，園區(qū)先從硬件既建筑上創(chuàng)造話題，它的前身是創(chuàng)建于1914年的日本'芳釀社'，曾是臺(tái)灣最大的制酒工廠之一，為了讓園區(qū)自帶流量，園區(qū)最大化保留了日治時(shí)期制酒產(chǎn)業(yè)建筑群，兼容不同時(shí)期、不同類型、不同構(gòu)造風(fēng)格，儼然一座產(chǎn)業(yè)建筑藝術(shù)博物館。

古舊建筑中不僅濃縮了臺(tái)灣近代制酒產(chǎn)業(yè)的輝煌歷史，更是珍藏著臺(tái)灣百姓的生活往事。得益于此，園區(qū)一經(jīng)面市，就憑借原始建筑的話題，順利走了一波推廣營(yíng)銷，打開市場(chǎng)聲音。

其次，產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)還是產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)集群打造上，華山園區(qū)創(chuàng)意發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈條，將園區(qū)背后創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建作為創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展的核心，以保證和推動(dòng)園區(qū)持續(xù)發(fā)展。園區(qū)除了囊括了廣告產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、廣播電視業(yè)、出版產(chǎn)業(yè)、工藝產(chǎn)業(yè)和數(shù)字內(nèi)容業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以外，還兼容了多個(gè)特色店鋪，尤其是一些前店后場(chǎng)的店鋪，明明白白的演繹了一次產(chǎn)業(yè)與商業(yè)的融合。

最后，商業(yè)氛圍的極致化營(yíng)造。園區(qū)在通過商業(yè)店鋪提供餐飲購(gòu)物、休閑娛樂的同時(shí)，更通過舉辦展覽、講座、節(jié)慶等活動(dòng)，提供藝術(shù)文化體驗(yàn)，營(yíng)造出滿足人們吃喝玩樂和慢生活的創(chuàng)意聚落。

同時(shí)，華山園區(qū)還努力營(yíng)造全天候的商業(yè)氛圍。比如，周末假日?qǐng)@區(qū)門口大草原旁年輕人的創(chuàng)意市集，園區(qū)內(nèi)“臺(tái)灣味”十足小吃自助餐廳和創(chuàng)意店鋪，明星工作室及其衍生的精品店，使華山園區(qū)全天候不停歇，白天和夜晚一樣充滿吸引力。

總體而言，為了實(shí)現(xiàn)效益與藝術(shù)的共存，華山園區(qū)的經(jīng)營(yíng)理念不以單純招商引資為目標(biāo)，而是通過搭建創(chuàng)意平臺(tái)匯聚人流，吸引有效的商家進(jìn)駐。創(chuàng)意采取'商家入駐與空間租賃'相結(jié)合的方式，在保證固定商家日常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，以藝術(shù)活動(dòng)有效提升園區(qū)空間使用率，增加園區(qū)人氣活力。

除了華山1914文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，松山文創(chuàng)園也是大眾熟知另一個(gè)代表案例。松山文創(chuàng)園位于忠孝東路，鄰近臺(tái)灣建筑大師李祖原設(shè)計(jì)的臺(tái)北101大樓，松山文創(chuàng)園前身是始建于1937年的松山煙廠，占地6.6公頃，保留了完整的廠房、澡堂、育嬰堂、餐廳、庭院廣場(chǎng)和水塘。

2011年臺(tái)灣創(chuàng)意中心在這里主辦了世界設(shè)計(jì)大展獲得成功后，松山煙廠更名為松山文創(chuàng)園。松山文創(chuàng)園被定位為臺(tái)北原創(chuàng)基地，分為“創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室”、“創(chuàng)意合作社”、“創(chuàng)意學(xué)院”、“創(chuàng)意櫥窗”四塊。

文創(chuàng)園除了保留原有建筑外，更邀請(qǐng)世界知名建筑師伊東豐雄操刀設(shè)計(jì)了這里的標(biāo)志建筑——臺(tái)北文創(chuàng)大樓。文創(chuàng)大樓引入了臺(tái)灣文創(chuàng)名片誠(chéng)品生活館，除此之外，里面還有電影院、藝術(shù)展演場(chǎng)所、創(chuàng)意小店，以及各種餐飲店。這是文創(chuàng)園產(chǎn)業(yè)落地的第一個(gè)著力點(diǎn)。

而第二個(gè)著力點(diǎn)就是讓文創(chuàng)走進(jìn)大眾，文創(chuàng)園區(qū)有很多DIY課程和商店，都可供民眾親身參與產(chǎn)制，經(jīng)常吸引大批人潮，這既讓文創(chuàng)成為了消費(fèi)體驗(yàn)，也成為了實(shí)體商店在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有別于在線購(gòu)物的重要價(jià)值。

此外，園區(qū)在選擇入駐的藝術(shù)家和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)時(shí)，要做一個(gè)審批的過程，對(duì)方必須闡述他的想法，讓商業(yè)合作單位和設(shè)計(jì)師能夠結(jié)合起來，形成更大的推廣方向，并且要求他們必須要?jiǎng)?chuàng)新——有新觀念、新的展演模式、挑戰(zhàn)新的實(shí)驗(yàn)方法，通過園區(qū)的整合性服務(wù)，未來成為可以推廣到世界各地的表演項(xiàng)目。

總而言之，松山文創(chuàng)園的成功在于不是單一的在做產(chǎn)業(yè)或是商業(yè)，而是著力于在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘商業(yè)的創(chuàng)新，讓原創(chuàng)成為產(chǎn)業(yè)核心，強(qiáng)調(diào)模式創(chuàng)新，著眼產(chǎn)業(yè)、文化、旅游和社區(qū)多功能的疊加，注重對(duì)地域文化的挖掘與傳承，將文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)塑造成一個(gè)城市的靈魂。

對(duì)比我國(guó)另外一些地區(qū)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，我們可以明顯感覺到文創(chuàng)文化渲染的不足，一方面，這些產(chǎn)業(yè)園只注重于產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)，沒有借助商業(yè)的力量吸引流量與關(guān)注，同時(shí)，也沒有給予產(chǎn)業(yè)一個(gè)展示自我的空間，缺少了與市場(chǎng)的互動(dòng)，就意味著失去了不斷創(chuàng)新的原動(dòng)力。

事實(shí)上，文化創(chuàng)意園區(qū)的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)不應(yīng)僅限于如何引進(jìn)產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)該關(guān)注的是如何激發(fā)創(chuàng)意及創(chuàng)新能量，使文創(chuàng)園區(qū)名副其實(shí)的成為具有鮮明文化形象、并以此為凝聚力，在引進(jìn)來的同時(shí)更要注重走出去，融入周邊商業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工作、居住、休閑的多功能融合發(fā)展園區(qū)。

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構(gòu)建城市生態(tài)新空間

花園式產(chǎn)業(yè)園

在上面的這些產(chǎn)業(yè)園在努力走入城市生活的同時(shí)，另一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在以一己之力構(gòu)建新的城市生態(tài)空間。

在人們的傳統(tǒng)認(rèn)知中，城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終離不開“生態(tài)”的犧牲，倫敦曾被稱為“霧都”，洛杉磯發(fā)生過光化學(xué)煙霧事件，熊本縣的水俁病事件也曾轟動(dòng)世界?？雌饋?，城市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難免會(huì)造成城市生態(tài)的缺失。

但是，日本產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展恰恰打破了這一“認(rèn)知”，在日本，工業(yè)園區(qū)既是一個(gè)高效率的生產(chǎn)基地，但更是一個(gè)宜居生態(tài)的大花園。

日本政府對(duì)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)有很多的規(guī)定，而生態(tài)環(huán)境問題是其中很重要的一條。在日本的法律文件中，要求所建設(shè)的每一個(gè)工業(yè)園區(qū)，其綠地面積必須留總面積數(shù)的20%；公路兩旁要留有一定面積的綠色緩沖帶；在建設(shè)1萬(wàn)平方米以上工業(yè)園區(qū)時(shí)要設(shè)置一定面積的公園。

在嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)的法律下，日本的每一個(gè)工業(yè)園區(qū)幾乎可以說都是一個(gè)大花園，一走進(jìn)區(qū)內(nèi)，滿眼都是綠樹紅花，一股清新之氣便會(huì)撲面而來。不少工業(yè)園區(qū)由于建在河流旁、山腳下，青山綠水相映，風(fēng)光無限。每個(gè)園區(qū)都有一定面積的綠地，不少園區(qū)內(nèi)還建有公園。

其中，最典型園區(qū)代表就是富士市工業(yè)園區(qū)。這個(gè)園區(qū)是1997年開始建設(shè)的，土地面積為1065畝，共有9家企業(yè)，年經(jīng)營(yíng)額390億日元。

園區(qū)內(nèi)雖然有一家是化工企業(yè)，有一家是造紙企業(yè)，但調(diào)整池內(nèi)的水依然清澈如故。區(qū)內(nèi)有兩種綠地，一種是分布在廠區(qū)內(nèi)由廠家自己綠化的綠地；還有一種是原先就有而在園區(qū)建設(shè)時(shí)保留下來的保留綠地。

為了與遠(yuǎn)處的富士山景色和諧統(tǒng)一，園區(qū)的每個(gè)廠房都染成了墨綠色和青藍(lán)色，在青山綠水間，富士市工業(yè)園區(qū)很好的與周邊綠色環(huán)境相交融，真正實(shí)現(xiàn)了在自然間生產(chǎn)與辦公的理想。

同樣，在美國(guó)，一些引入矚目的公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)也在讓自然生態(tài)走進(jìn)辦公空間，比如，美國(guó)North Belt企業(yè)園區(qū)。

在這個(gè)占地94英畝的企業(yè)園區(qū)，整體的設(shè)計(jì)以環(huán)境為重心，既保留了原始自然空間的獨(dú)特性，又為在這里工作的人們提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

園區(qū)在建設(shè)時(shí)，不僅保留了周邊原始的森林冠層，還新種植了500余棵樹木，以擴(kuò)大規(guī)模，并將其作為一道天然的“隔音”屏障。區(qū)域建筑環(huán)湖而建，并利用湖泊調(diào)節(jié)雨量，同時(shí)，園區(qū)沿湖岸打造濕地景觀，為野生動(dòng)物創(chuàng)造自然棲息地。

木制棧道、濕地景觀、水系環(huán)繞、砂礫堤岸一系列不同于一般園區(qū)的自然造景，真切地讓在這里辦公的人們感受到了野外自然的氣息。與此同時(shí)，戶外的就餐與休息區(qū)，也成為了人與人之間、人與自然之間對(duì)話的一方天地。

隨著時(shí)代的發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)的層出不窮、人口爆炸式的增長(zhǎng)等諸多問題的襲來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園已無法適應(yīng)城市發(fā)展以及人居和環(huán)境越來越高的要求，因此生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始成為世界產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展領(lǐng)域的主題。

綠色與自然走進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從城市發(fā)展層面而言，是產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與城市生態(tài)的融合，從企業(yè)發(fā)展層面而言，更加綠色的辦公環(huán)境給予了員工一個(gè)“自然”呼吸的空間，緩解精神與壓力的所在，有利于人與人的連接，也有助于工作效率與企業(yè)效率的整體提升，更加深了園區(qū)與企業(yè)的粘性。

目前，國(guó)內(nèi)的很多城市也開始注重對(duì)綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的打造，一方面，我們需要借鑒日本的園區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，把控好綠地面積與產(chǎn)業(yè)面積的占比，并盡可能實(shí)現(xiàn)廢棄資源的再利用，而另一方面，注重原始自然空間的保留，有效利用原有的自然，并以此為基礎(chǔ)營(yíng)造自然生態(tài)空間，這既是一種保護(hù)，也是一種對(duì)生態(tài)與自然的尊重。

結(jié)語(yǔ)

伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的集體低迷、商業(yè)地產(chǎn)的整體遇冷，產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在成為萬(wàn)科、綠地、世茂、招商局、遠(yuǎn)洋、中糧等各路地產(chǎn)大佬眼中的香餑餑。

各路資本的瘋狂入市，造成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)入門檻很低的假象，但其實(shí)不然，今日的產(chǎn)業(yè)園區(qū)早已不再是以前單一的辦公需求，由于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的客戶往往是新興產(chǎn)業(yè)，想法更加突出，辦公要求多加多元，因此，相較于單純的寫字樓，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的進(jìn)入門檻更高，開發(fā)難度更大。

更為重要的是，作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成，產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅要承載產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能，還有完成與城市多元功能的“融合”，成為能腳踏實(shí)地構(gòu)建出一個(gè)實(shí)際所需的辦公中心，又能承載美好生活的多功能園區(qū)。（圖源網(wǎng)絡(luò)，如侵刪歉）